前言

中年危機(jī)，已是一個(gè)普遍的社會(huì)問題。而對(duì)程序員這個(gè)群體來說，35 歲的危機(jī)感似乎格外沉重。但危機(jī)，從來只有正視才能發(fā)現(xiàn)問題的根源。阿里 CEO 張勇表示"可以創(chuàng)造條件"，360 創(chuàng)始人周鴻祎表示"不理解"。希望通過此文，能給正在或即將迎來此問題的朋友一些有啟發(fā)意義的思考與幫助。

近日，360 創(chuàng)始人周鴻祎在社交媒體表示，不理解 35 歲被職場拋棄。

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周鴻祎表示，不知道為什么中國人好像 35 歲就老了，我是不太理解。美國硅谷很多主力程序員都超過 35 歲。“我覺得程序員年紀(jì)越大，經(jīng)驗(yàn)越豐富，對(duì)整個(gè)程序的體系結(jié)構(gòu)把握得越好。過了 35 歲不一定能熬夜了，但是可以讓自己的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮得更充足。”

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35 歲正是工作經(jīng)驗(yàn)豐富的黃金年齡，卻被很多公司放棄培養(yǎng)，真是人力資源的巨大浪費(fèi)。

定律 or 陋習(xí)？

35 歲榮枯線，在程序員這個(gè)行業(yè)里由來已久，據(jù)稱，已有 22 年的歷史了。明明是年富力強(qiáng)的黃金年紀(jì)，卻被公司嫌棄、放棄，的確令人不解、甚至被認(rèn)為是陋習(xí)。

華為勸退 35 歲員工，強(qiáng)制退休補(bǔ)償 45 歲員工；騰訊裁撤 10% 高管，勸退 35+ 員工……… 如今，快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)和職場環(huán)境，都在向中年人傳遞出一個(gè)信號(hào) —“你老了”。正如某頭部互聯(lián)網(wǎng)社交公司 CEO 所說，或許你什么錯(cuò)都沒有，就錯(cuò)在太老了。

其實(shí)，這一現(xiàn)象歸根結(jié)底無外乎這兩個(gè)問題：第一，35 歲的程序員為什么會(huì)被裁；第二，公司招聘為什么不招 35 歲以上的人。

關(guān)于前者，往往歸咎于只會(huì)“CRUD”工具人式的開發(fā)、思維固化、缺乏創(chuàng)造力，一旦業(yè)務(wù)穩(wěn)定，很容易被替代。而關(guān)于不招 35+ 的問題，則所談?wù)呱跎佟?/p>

在中國，一直都有“三十而立、四十不惑”的說法。35 歲其實(shí)是個(gè)相當(dāng)理智而成熟的年齡——有商業(yè)嗅覺，有思維深度，對(duì)人情世故也能洞若觀火。

而在國內(nèi)職場上，過了 35 歲，就被賦予了另一層含義：體力、記憶力不斷衰退，不能再通宵熬夜了，再者拖家?guī)Э冢枰袚?dān)照顧家庭的責(zé)任和負(fù)擔(dān)，無法將全部精力投入到工作里。

如此一來，企業(yè)、單位就更傾向于年輕人，不僅更具活力和執(zhí)行力，性價(jià)比也更高，可以承受更大的工作壓力。

被裁是因?yàn)槿狈?chuàng)造力，不招是因?yàn)轶w力、精力不如年輕人。表面看起來冠冕堂皇，但細(xì)究起來，深層原因卻不盡然。

程序員業(yè)內(nèi)的 35 歲現(xiàn)象是中國獨(dú)有的，成因也是綜合且復(fù)雜的。

有人說：人太多了，有太多廉價(jià)程序員在排隊(duì)；

有人說：35 歲程序員的豐富經(jīng)驗(yàn)沒有年輕員工的創(chuàng)新活力吃香；

有人說：現(xiàn)在我們的編程不需要那么多創(chuàng)意；

還有人說：現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型走向精細(xì)化競爭市場，慢慢地，老程序員就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

跳出局部看整體。在國內(nèi)，像互聯(lián)網(wǎng)這種發(fā)展快速、吃規(guī)模紅利的新興行業(yè)，許多領(lǐng)域拼的更多的是體力，而不是技術(shù)、創(chuàng)意，所以才會(huì)出現(xiàn)“996”、“內(nèi)卷”這些單純靠增加工作時(shí)間、精力來提升企業(yè)運(yùn)作效率的低質(zhì)量方法，所以這時(shí)候年齡就成了卡點(diǎn)。程序員自然也被某些人詬病成了吃“青春飯”的行當(dāng)。

寫不動(dòng)了？！

誠然，不是所有人會(huì)一直把代碼敲下去。但過硬的代碼能力卻屬于他們獨(dú)有的高光時(shí)刻。

前不久，一條某程序員在國務(wù)院網(wǎng)站上“我精通各種技術(shù)體系，因已 45 歲求職難”的留言，讀來讓人心酸。
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一句“40 歲以上的專業(yè)技術(shù)人員，此刻正是自身職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，他們找工作時(shí)不能被年齡限制了！”道出了多少程序員的辛酸與無奈！

精通各種編程語言、主流技術(shù)體系，有著身經(jīng)百戰(zhàn)的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，更有上進(jìn)者還拿下了不少高含量專業(yè)認(rèn)證證書，怎么看都是資深程序員才可能達(dá)到的水平與競爭力。

所以，35+ 的年齡，真的寫不動(dòng)了嗎？

不是寫不動(dòng)了，反而是能寫得更漂亮、更優(yōu)雅了！

有無下半場？

所以問題的癥結(jié)在于， 企業(yè)能否給 35 歲以上的程序員留有位置？就像一位阿里員工向 CEO 張勇所問的：過了 35 歲，還能不能專心寫代碼？

張勇的回答是：對(duì)于 35 歲以后立志寫代碼的同學(xué)，我 120% 鼓勵(lì)、支持、欣賞、敬佩，為你們創(chuàng)造條件。

顯然，35 歲的職場，并不是終結(jié)。每個(gè)人的下半場也各有精彩。除了少數(shù)能成功晉升為管理人員外，有的技術(shù)人員選擇轉(zhuǎn)型，從一個(gè)技術(shù)人員，變成一個(gè)技術(shù)講師，為后來人分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；也有的人會(huì)選擇培養(yǎng)第二技能，開拓事業(yè)“第二春”……

周鴻祎的“不理解”、張勇的“創(chuàng)造條件”，并不會(huì)改變程序員 35 歲的職場潛規(guī)則。

從去年的互聯(lián)網(wǎng)大廠員工的平均工齡來看，數(shù)據(jù)很“年輕”：字節(jié)員工平均 27 歲，360 則為“30”，阿里員工平均“31”。

大型互聯(lián)網(wǎng)公司員工的平均工齡：
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隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代變革的深入，我們希望看到的是：“老程序員”不再被冠之以“老”，不再被冷漠地棄用、淘汰，而是企業(yè)、單位能為其保留發(fā)揮自身價(jià)值的下半場。這才是業(yè)界清醒。

程序員如何生存

不妨回頭反思一下，35 歲，程序員擔(dān)心的到底是什么？

其實(shí)，他們最擔(dān)心的是并不是被裁、不是時(shí)間精力跟不上高強(qiáng)度的工作，而是焦慮：整個(gè)行業(yè)不再需要他們了。

他們格子衫、戴眼鏡，每天泡在 GitHub 等各大技術(shù)論壇上汲取知識(shí)，尋求最優(yōu)的技術(shù)解決方案。不少人甚至把編程當(dāng)成自己一輩子的事業(yè)，依舊不能順利跨過 35 歲這道坎。

表面上看，這是個(gè)人的發(fā)展遇到了瓶頸。更深層次，是由于當(dāng)前激烈的就業(yè)環(huán)境“倒逼”所形成的。所以，要打破這個(gè)魔咒，“持續(xù)學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”這種雞湯類的口號(hào)，并非良藥（PS：本人并不反對(duì)技術(shù)人員時(shí)刻更新自己的技術(shù)棧）。

整體上看，大趨勢依舊是嚴(yán)峻且殘酷的，但不少業(yè)界的前輩給我們做出了破局的示范。

且不說素有“中國第一程序員”之稱的求伯君以及“終身創(chuàng)業(yè)”的雷軍，活躍在開源社區(qū)的技術(shù)大神，在自媒體上分享傳播開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)紅人，又或者積累了前瞻性認(rèn)知的系統(tǒng)架構(gòu)師、技術(shù)管理者，都為我們展示了程序員們可以突圍的出口。

不妨換個(gè)角度，從中年人的優(yōu)勢去發(fā)力規(guī)劃自己的下半場。比如：

你知道整個(gè) IT 生態(tài)的上下游；

你知道什么樣的交付才能讓客戶安心滿意；

你知道開發(fā)人員在所有關(guān)節(jié)點(diǎn)上會(huì)遇到什么細(xì)節(jié)問題；

你知道如何探尋解決方案，知道在哪個(gè)環(huán)節(jié)需要多少成本來打點(diǎn)；

當(dāng)然，你選擇在編程領(lǐng)域深耕，能寫出一流的代碼，能培養(yǎng)出前瞻性的認(rèn)知和嗅覺，相信，同樣也不會(huì)出現(xiàn)在裁員名單上；

還有，國企、央企也是不錯(cuò)的職業(yè)選擇。

35 歲，很現(xiàn)實(shí)，但同樣很魔幻。與其把自己陷入一個(gè)無解的“魷魚游戲”中，不若換個(gè)視角看待明天。

畢竟，生活向前，人生向前。

本質(zhì)上看，35 歲的程序員，還是要盡可能具備與年齡相匹配的體面、能力與魄力。積攢一筆資金渡過衰退期、投資一項(xiàng)長期的技能長線發(fā)展、深耕某項(xiàng)領(lǐng)域做到“小有名氣”。

許多程序員都有技術(shù)“包袱”，請(qǐng)放下包袱，對(duì)新技術(shù)保持開放的心態(tài)。

如果某個(gè)程序員長期從事某個(gè)特定的編程語言，而沒有任何其他方面的工作經(jīng)驗(yàn)，則一些招聘人員會(huì)視之為危險(xiǎn)信號(hào)。都是比較靠譜的方法。

關(guān)于Python技術(shù)儲(chǔ)備

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寫在最后

中年危機(jī)，已是一個(gè)普遍的社會(huì)問題。而對(duì)程序員這個(gè)群體來說，35 歲的危機(jī)感似乎格外沉重。但危機(jī)，從來只有正視才能發(fā)現(xiàn)問題的根源。

問題的關(guān)鍵在于用人單位關(guān)于大齡開發(fā)人員的友好機(jī)制的欠缺、大齡員工人情價(jià)值的缺失。只有用人觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，才能讓“35 歲魔咒”從根本上消失。

但從個(gè)人角度看，我們能改變的只能是自己。正如李宗盛所說，“人生要么拼，要么熬，往往熬來熬去，發(fā)現(xiàn)還是得拼”。即便人到中年，你也不應(yīng)該放棄每一次可能的機(jī)會(huì)。

35 歲，真的是程序員“天花板”嗎？程序員能干一輩子嗎？這取決于你準(zhǔn)備用什么樣的姿態(tài)去迎接這個(gè)年齡。

丟掉自己的浮躁和不安，多一些沉著和平靜，讓過去過去，讓未來到來。