我們活著，活得明白的不多。
我們作一個假設，一位來自鄉下，在一所地方性學校的本科生畢業，通過基層選調招錄，考到一個縣城，做了一個小縣城的政府辦公室人員，我們假定他在縣委組織部(我熟悉這個部門，我去參加考過貴定縣委組織部的黨政專員)，一年后，成了辦公室主任，另一年到了鄉鎮當了鎮長，同時是鎮政委副書記，這個時候，他如果有點知人之智，有點自知之明，他一般都很謙和，隨和，平易近人，沒有高人一等的自我認可。
反過來，在小鎮上，有一種自我優越感，膨脹了起來，就可能失去基本的智商，帶著自己情緒和好惡去對待人事和工作，飄了起來，那么，他沒有受到一點訓誡他可能會更漂起來，這些訓誡包括他個人意志和情感去對待人事，遭到下面同寮的明面服從暗里不服從，又遭到百姓的不爽，那么本身也是一種對他的反饋提醒，如果醒不過來，也是災難的，大則亡命，小則貪心不足蛇吞象，這種亡命一種是民間的法盲泄露憤恨，另一種是出格后警方的逮捕或者公訴。
那么我們不妨往他的好的方面想，假如他都扛得住，扛過去了，那我們也不防說，在中國，他一個鎮委書記，實屬芝麻官，左右不了中國，我們有國級干部，副國級，部級，副部級，廳級，副廳級，局級，副局級，科級，副科級，員級干部，那么一個鎮長大概是一個員級干部或副科技干部，應該不值得去膨脹，但畢恭畢敬的場面下戴著帽子得意忘形，沒有自知之明，這也是很災難的事情，失去了基本的自我認識，那么我們在企業呢，我們算什么呢？哪里來的自豪感和優越感呢？大家不過是互補，協作，達成目的，獲得報酬，這個認知都沒有，也是很危險的事情，會膨脹
