作者：阿萊克斯·彭特來，全球大數(shù)據(jù)權(quán)威、可穿戴設(shè)備之父、MIT人類動力學(xué)實驗室主任，被《新聞周刊》稱為“改變20世紀(jì)的100位美國人”之一，《大數(shù)據(jù)時代》作者。
1、想法的流動對于理解社會至關(guān)重要，這不僅是因為及時的信息對高效的系統(tǒng)來說非常關(guān)鍵，而且更為重要的是，新想法的傳播和結(jié)合是行為轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新的推動力。
2、收獲能夠帶來偉大決策的想法的關(guān)鍵在于，從他人的成敗中學(xué)習(xí)，并確保這種社會學(xué)習(xí)的機會充分多樣化。
3、想法流取決于社會學(xué)習(xí)和個體學(xué)習(xí)的結(jié)合。例如，當(dāng)個體看到他人選擇與自己相似的策略時，往往變得更加自信，并且更有可能加大對這一策略的投資。
4、當(dāng)社會網(wǎng)絡(luò)中存在反饋環(huán)時，相同的想法會來回循環(huán)。但是人們可能意識不到這一點，因為想法在人與人之間傳遞的時候會出現(xiàn)些許的改變。人們很容易的認(rèn)為每個人都獨立的想出了相似的策略，并因此過于自信。這種回音室里的過度自信效應(yīng)是導(dǎo)致流行時尚和金融泡沫的原因之一。
5、你的成功在很大程度上取決于你的探索的質(zhì)量，這進而取決于你擁有的信息及想法來源的多樣化和獨立性。
6、探索三大要點：社會學(xué)習(xí)、多樣性、尋找特立獨行
7、想法流有時更取決于目睹人們實際做了什么，而不是聽他們說自己做了什么。
8、他們都肯定一個具有兩種思維模式的人類心智模型：一種是快速、自動并且以潛意識為主的模式，另一種是慢速、推理并且以有意識為主的模式。簡單描述就是，快思考主要使用我們從自身經(jīng)驗和對他人的觀察中習(xí)得的想法的關(guān)聯(lián)來驅(qū)動我們的習(xí)慣和直覺；慢思考主要使用推理，結(jié)合我們的信仰以得到新結(jié)論。
9、與緩慢的、深思熟慮的決定相比，人們的瞬時判斷更具有利他性和合作性。
10、要把一種行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨砹?xí)慣，我們就需要多次看到這一新行為產(chǎn)生的好結(jié)果。
11、我們的需求和偏好大多是基于我們的同伴社區(qū)對事物的價值判斷，而不是直接基于以個體生物本能或者天生道德觀為基礎(chǔ)的理性思考。
12、社會網(wǎng)絡(luò)激勵作用的發(fā)揮是通過圍繞尋求合作機會的問題產(chǎn)生社會壓力實現(xiàn)的，因此人們通過試驗新行為來找出更好的行為。
13、看見同伴的行為帶來社會壓力的有效性要比經(jīng)濟獎勵的有效性高一倍。
14、社會壓力取決于社會紐帶的強度以及互動的數(shù)量。
15、有效地改變一個習(xí)慣需要一些可信的同伴在短時間內(nèi)成功使用或推薦一個新想法。要讓公司里的人養(yǎng)成使用新型社交網(wǎng)絡(luò)的習(xí)慣，需要由許多可信的同伴實例組成的豐富的社會學(xué)習(xí)環(huán)境。
16、集體智能的核心優(yōu)勢似乎在于：一個有助于收集來自每個人的各種不同想法的互動模式，與一個有效的篩選過程，兩者相結(jié)合以達(dá)成共識。
17、企業(yè)內(nèi)部的面對面參與和探索模式往往是影響生產(chǎn)率和創(chuàng)意產(chǎn)出的最重要因素
18、我們的行為很大程度上來自社會學(xué)習(xí)，這也是與周圍同伴的交流非常重要的一個主要原因。隨著交流增多，社會學(xué)習(xí)的機會會增多，分享隱性的操作知識和成功的工作習(xí)慣等重要資源的機會也相應(yīng)增多。
19、我們是想法、商品、“資本”和信息的交易員，而不是傳統(tǒng)的市場思維造就的競爭者。
20、親密的社會紐帶對參與有支持作用，因為這些人更有可能互相交談，從而進一步把想法轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆印＿h(yuǎn)距離的社會紐帶則起著探索的作用，因為我們在新環(huán)境中遇見“新人”，并從他們那里收獲新想法。
21、我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人們情緒很低落或者很高漲的時候，他們反而會避免使用電子郵件、短消息和社交媒體，而是轉(zhuǎn)向更多的面對面互動和電話。當(dāng)需要安慰或者特別高興的時候，我們需要的是強烈的互動渠道。
