《決斷力》[美]奇普·希思&丹·希思著
決斷力是個人做決策的能力，好的決策，能夠指引我們走向勝利。在決策過程中，經常出現一些思維和行動傾向的對決。
1、精神世界VS現實世界
把想象變成現實的唯一路徑就是行動，是有計劃、有步驟的執行。所謂的成功，就是朝著自己正確的選擇，一步一步向前走。
2、可靠流程VS隨機行動
為規律出現的事件制定流程，可以減輕大腦的負擔，有更多的時間思考如何提高做事的質量，而不是事到臨頭丟三落四。
3、自動駕駛VS有的放矢
有目的的做事，可以減輕過程中突發事件的干擾。而自動駕駛狀態，則會讓我們常常在面對突發事件時措手不及。
4、多項選擇VS單一選擇
多目標是讓你拓寬思維，開闊眼界。單目標就好比聚光燈，你只能看到燈光內的事物，對光外實際存在的事物一無所知。
5、是非對錯VS更多可能
不是非此即彼，而是探索更多可能性。少說對和錯，是或否，多問為什么，還可以怎么做，找到更優。
6、聚光燈VS探照燈
聚焦于一點不如到處看看。
7、外視觀點VS內視觀點
要更加客觀地去看待和了解世界，站在更全面的視角去了解世界，而不是從自我偏好出發，站在自己的角度去理解和解釋世界。
我們如何決策：
8、全局把握+細節管理
不謀全局者不足謀一域，要有全局的把控。謀全局者也要謀一域，也要有細節的處理。
9、止損設置+設定界限
設置止損點，超過范圍，就改變行動方式。在設定界限之內做事，以免造成不必要的麻煩。
10、大膽假設+小心求證
對決策有信心，擴大自己的思維空間，提高反應能力，在保證自己能充分肯定的情況下，有步驟地實施，及時糾偏，穩步推進。
