中午下樓去吃燒鵝飯，聽到兩位男士的談話。
其中一男士說，我現(xiàn)在都不找我們領(lǐng)導(dǎo)了，你跟他說啥，都不會有結(jié)果的，你的意見永遠都不會被采納的！該男士還說，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)也不找我“麻煩”，反正我怎么做，他也啥都不說，我也就“翹不起來”。要是他找我的話，我就翻。
想到幾年前，我也是個點子很多的人，然后總是不停的有問題，有主意。但是每次說出來，老大就笑著哦哦哦，或者安靜的聽我說完，然后就沒有下文了！打不死的小強的我沒有放棄，持續(xù)提意見，說問題，給點子。現(xiàn)在想想，那個時候老大應(yīng)該是煩透了吧。
在我刨根問底的軟硬施壓的情況下，老大說：你的都是點子，怎么操作，能否運行，誰人可以？你說的問題難道我不知道嗎？有些問題現(xiàn)在無解，有些問題并不是問題。抓住重要的事情，重要的問題就可以了！
后來通過工作和學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，真的不是你的提議不被采納，可能你的提議就只是一個很好的點，缺乏宏觀考慮，老大需要的是全盤的策劃！另外一種可能就是你的提議根本就只是對你而言的好點子。作為提議者，我們需要反思和學(xué)習(xí)，讓自己能夠站在更高的高度看問題，同時提升自己的實操能力。
也通過這樣的對話告訴管理者，在面對下屬的提議時你需要給出你的態(tài)度或者指導(dǎo)，幫助下屬獲得成長，至少要讓下屬感覺到他的任何提議，你收到了，你重視他的話，是否可行是后話。我想這樣是可以提升團隊的凝聚力，激發(fā)團隊成員的成長。
在我們的小團隊，我們每一個成員都會把交接工作做成傻瓜版——照著步驟進行就OK（能力強的，會一步一步優(yōu)化流程，新手或者能力弱的照著進行——每個人的每個閃光點，都會被及時肯定，哪怕是一句微笑著贊美，大家心里都美滋滋的）；每一個成員的提議都會被重視，無論最后是否解決或者執(zhí)行，提議的老師知道，她的問題被上級收到，可能會被采用，可能會有更多的成員來幫助她一起解決問題。我們解決的辦法是：主動詢問是否有問題/提議；提出的問題/提議會被重復(fù)；根據(jù)問題/提議的緊急情況給出答復(fù)——解決辦法、步驟，后期的跟進（有時候會給出文字的指導(dǎo)，便于大家進一步理解）
從參加101更文開始，發(fā)現(xiàn)自己每天都會自動思考：今天寫點什么呢？于是便開始更加細心的觀察生活！雖然沒有優(yōu)美精煉的文字，但是終于開始進行觀察思考了。生活處處可以寫啊！加油！努力9月開始堅持每日讀書！
