日常工作中，各種大小會議報告，工作評審，進度確認，以及業務目標，功能開發，測試反饋，排滿工作日程，任你勤懇耕耘，依舊堆積如山，每天都在做加法，甚至是乘法或平方。
恨不得多出一雙手，能迅速將這些事情通通搞定，提前下班，該讀書讀書該看電影看電影。何苦吃著難吃的加班餐，冒著多幾根白頭發，日漸下垂的眼袋和額頭皺紋，做著亂如麻的工作。
職場人會擔憂兩件事情，一太忙，二太閑。不少行業一到旺季，忙起來可以連續通宵累死個人，而一到淡季卻呆坐苦等。
不巧的是，作為一名勞累命的員工，我在屬于前者的公司上班，只有太忙，沒有一點閑。
公司CEO曾說過，我們是一家高科技公司，區別于傳統公司。傳統公司是怎樣上班的，朝九晚五，五六點準時下班。而高科技公司的下班時間是晚上11點，聽得我嘴角抽搐。
確實創業型公司有太多繁雜事情要干，雖然筆者就職的不是一家只有幾人創業團隊的小公司。但公司為了保持行業競爭活力，與拼搏向上的公司文化，標榜創業型高科技公司，分攤下來，就是每天的各種大小事務，各種文檔報告，各種工作難題與挑戰。
前陣子翻閱過一本書書，《豐田一頁紙極簡工作法》。有多簡，方法論就是一張紙，筆記本大小的紙張。書本身文字量并不多，沒有長篇冗雜的方法論介紹。不到一天基本可以看完，讀書快的估計都不用。
作者淺田卓，是一名日本人。21世紀如果說在敏捷高效工作上有所貢獻的，亞洲，估計只有日本了。
日本人寫的書有一個特點，理論精簡，立馬可動手實踐。
書評形式網上大家一搜不少，就說筆者日常用到的一些，供大家參考，說得不對敬請隨意指正。
做好一頁紙，代替PPT報告
PPT乃辦公必備，向領導匯報，成果展示，宣傳文案，必不可少。但是做的好的PPT，即使精簡，仍舊無法勝任一頁紙的精簡。
大多數領導時間繁忙，做事只講成效目標結果，看著你數據報表，方案分析堆砌的PPT，看多少不可知，遇見心情不好時直接叫你重做。
而如果通過歸納并匯總到一頁紙上，精煉簡短，直至要點，我想這樣幫老板節省時間的員工，離升值加薪已然不遠了。
一頁紙的做法有點像古代官員向皇帝老爺批紅的做法，如果呈上去的折子沒有畫重點擬摘要做，換位思考下，作為領導是不是覺得底下員工不干事。
理清你的思維邏輯
有時候接到一個大的工作目標，不知如何拆解，找不到開始的線頭，一頭霧水不知如何下手。
可通過一頁紙的方法來做目標拆分，具體可拆分到年目標，季度目標，月目標，周目標，最后到每天工作計劃。
每個目標一頁紙，年目標一頁紙，季度目標一頁紙，其它以此類推。
通過拆分，讓你的思維具體清晰了解到任務計劃與事件進度，同時保證你大局的方向不會隨著項目的進展而偏離最初的目標計劃。
尋找目標，確立目的
每天工作任務很多，時不時還穿插進其它一些事情，還有大小會議，如果目標不明確，每天貌似做了很多事情，但是又好像什么也沒做，一到會議報告，連自己做了什么都不清晰，一報告，沒有一句說到點子上，出力不討好。
上班前或提前一天晚上或下班前，用一張紙羅列出當日自己需要完成的工作內容。也許你會發現通過一頁紙列出每日工作內容時，其實并沒有你想象的那么多。
有很多工作大多都是圍繞著一個目標在進行，這樣你就可以篩選掉很多重復性的工作，而列出目標能夠讓你集中精力去完成他，不至于被其它小事所分散。每完成一項就打個勾，時刻看到進度的進展，減少焦慮，給自己完成的信心，更能提醒自己還有未完的任務，避免把注意力放到社交網絡上。
下班前審閱下紙上的工作內容，哪些沒有完成，如遇到阻塞可標注下原因，以便你可以尋求部門協作，領導審批，不至于遺漏掉工作任務。過一遍當日工作結果，如果順利完成，就可以少加班了，更多可時間用來學習提升自己了。
學會排序
事有輕重緩急，排序很重要，哪些工作需要優先完成，哪些可以延后，在紙上羅列出工作目標與任務后，接下來最重要的就是思考，分清工作的優先順序，并在紙上標注出12345。
如果領導或同事臨時安插工作，你就可以羅列出現有工作的優先順序，可快速協調順序位置，并能讓其它人覺得你做事條理清晰，辦事靠譜。
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勤奮需得用對路，效率就是為了更好的偷懶。
高效的工作方法，正是你能準時下班的資本。
為你贏得時間。
