我們生活在物質的世界。物質世界的意思是，我們在這樣的環境中長大，自然而然地知道，物質世界的許多規則。其中一條就是，物質有其價值。如果用政治經濟學的話語，就是商品有其價值。說人話就是，你出門買個包子吃碗面，需要花錢，需要付費。付費的形式通常是貨幣，貨幣是價值的載體。這個價值其中包括一些原材料的價值也包括商品生產者勞動以及其他成本的價值。在這個領域會計學專業的同學應該比我更有敏感性。
宏觀地來看，小到一個個體的日常開支例如上街買菜，大到一個機構單位的行政開支或者大宗商品采購，都有基于物質的價值交換過程。而這個規則也一直印刻在我們的腦海里，而且這也成為規律。規律就是當機構無視的時候，比如采用印鈔票的方式奪取價值，也容易遇到例如通脹的風險。
也就是說，我們基本上都會認可物質的價值，我們也開始會辨別物質的價值。那么到信息時代，我們對信息的價值的認知是怎么樣的？同時我們對依托在信息之上的理念的價值是怎樣的？
我覺得，在物欲橫流的物質規則運行的社會之上，還構建著一層信息和理念價值的空間。也就是說，我現在相信，信息和理念的價值，是遠勝于看得見和摸得著的實體的價值的。而前者由于無形無影，即使發揮了重要的作用，也無法被我們所重視，而且也容易長期忽視。
在網絡上看到有人問這么一個問題，如果我有1000元結余，我應該怎樣理財？盡管理財是個人資產增長的很重要的一個方面，我的觀點是，對于這個數量的結余，我真心認為，這些結余拿來投資自己，長期回報率才是最高的。
不妨算一下，如果你把它放在支付寶，大概每天的收益是1毛錢，現在只有大超市9.89促銷的時候才找零毛票的；但是如果你用于學習，比如去購買一些課程、認識一些領域的朋友，你接收到了一些新的信息與理念，打開了你的世界，于是你采取了行動，提升了技能。然后在這個持續演進的過程中，假使你得到了一個更好的工作機會，薪水翻倍。
如果上述過程花了一年時間，假使你之前的收入，如果是4000元（我推測這樣你才能省下1000元），如果支付寶的利息年化收益按5%算那也是50元（你也可以一天一毛的加起來試一下），而且支付寶年化也未必能到5%。那如果你得到了一個工作機會，薪水漲到8000元，那假使你的生活開支不隨著全部翻番的話，你能結余的應該不止2000元，這個回報率是100%以上。
這筆賬似乎很容易算清楚。但是為什么我們有時候還是在糾結？我猜想一個原因是，我們看不到短期的收益，從而放棄了長期投入的嘗試與努力。支付寶一般三天后就能給我看到我的利息，而假如我開始提升我自己，鬼知道我一年以后是什么樣子？于是今朝有酒今朝醉好了。這里又回到了我之前說的，我們容易低估三年后的自己，高估一年后的自己。
在英語學習中，有大量的朋友仍然徘徊在“下決心-開始-堅持不了-放棄-糾結-重新下決心”的循環中，連起點都沒有出呢，怎么展開宏圖？這其實又是一個理念的問題了。我們的理念體系，甚至無法支撐我們完整地做完一件事情。這里又有一個自我加強的循環了，做不成一件事情，又加強了你的理念。
掛一漏萬。我的觀點是，理念和信息能給我們帶來的價值，應該是遠遠高于我們在物質層面享受到的快感。物質通常管當下，三個月前你吃的特別爽的一餐飯現在你腦海里可能只留下了真好吃下次再去的一個感受，而理念和信息管詩和遠方，卻能讓你在立足當下不斷行動，去謀劃一個未來。
關于理念和信息，最成功的一個例證就是，“十月革命的一聲炮響，給我們送來了馬克思列寧主義”。然后我們有了一個新的國家，各位讀者所處的當下，就是在由這個理念演化而來的現實中。回望當時的人物，可能也真的不知道星星之火何時燎原，但是就是一直在折騰，最后一路從井岡山走到西柏坡再到中南海。
對于我自己而言，一個持續寫作的理念，觸發了后續一系列的行動，觸發了成長會的成立，觸發了一群志同道合的小伙伴在共同謀劃自己藍圖的場景。在成長會里你能看到各種為自己未來投入努力的人，而且我也能看到他們發生的變化。這是一件很有意義的事情，我后期會陸續盤點。
但是以上所有，當你的現狀因為你的理念和信息的輸入，加之行動與執行的催化，贏得了一個新處境，最后轉化為成倍的財務回報的時候，你再回首想想，一個理念，一條信息的價值幾何？你愿意為其付費的價值是多少？你仍然在糾結么？我不知道，但是我自己不會糾結。因為理念和信息，既是有價值的，但是又可能是無價的。
昨天@萬能的大熊 老師在他的文章中提到了我的事例，并且評論到“他從看客到開始自己寫文章的那一刻，就實現了自己的從0到1，整個人生的道路也有了很大的不同。”其實這就是理念的價值，理念引導我最終采取了行動，持續行動得到結果。關于這個的故事可以參考文章320、115。
最后，在成長會我們也在做一些事情，就是將理念與信息不斷地落地，轉化為我們的真實處境的過程，我們強調快速執行與深度躬行。近期我也會有一系列文章與大家分享。歡迎你來！
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本文作者Scalers，游走在口譯世界的IT從業者。微信公眾號ScalersTalk，網站ScalersTalk.com
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