往事一、 恐怖的紅色一分鐘和黑色一分鐘

　　 記得那是96年的某一天，上午開盤，鄭州紅小豆跳空高開，然后期價就一直在狹小的區間徘徊，直到11點以后，期價仍然沒有大的起色，我當時是期貨公司的經紀人，手里有不少的客戶，其中大多是股市里過來的，期價高位橫盤，其中就有一個客戶率先提議“盤久必跌，做空”，其他客戶也跟著隨和，空、空、空....我當時以淺顯的期貨知識微弱的提出我的建議，缺口高開，應該屬于多頭強勢，還是等等吧，但沒有人再有耐心，何況，我們經紀人，在當時只能無條件的執行客戶的指令。

　　 我拿著客戶簽名的報價單，一趟一趟的跑盤房，然后又一趟一趟的拿回成交確認單，因為行情變化不大，成交稀少，所以成交確認很快就反饋了。

　　然后我們大家就一起盯盤，甚至計算著多開和空開的手數......直到11：27，主力突然發力，數萬手的空單打壓，瞬間打到跌停，并且幾十萬手的空單死死封住！

　　 客戶們都笑了，并且擊掌相賀，我清楚的記得，第一個提議做空的還拍了我的肩膀，高開，瞬間10%的跌停，你們可以想象那是什么概念.......中午客戶們都爭著請客吃飯，而且是海鮮！山東人的吃飯，酒是少不了的，但我沒有喝，這是紀律，而且我在下午1：00準時趕回了公司，下午的情況隨時向他們匯報。

　　 直到下午2：40，客戶們依然還沒有來，還在喝酒，盤面依然跌停，且成交稀少，我簡單的電話匯報了一下，并試探的提出我的建議，可否獲利減倉以防萬一，“笑話，無量跌停，你不要管了”客戶明顯的酒意但說話斬釘截鐵，我也只好繼續盯盤。

　　 2：58，收盤前兩分鐘的時候，我擔心的事情發生了，幾十萬的空單封盤瞬間撤走，后續是大單量的市價買盤涌現，一分鐘，僅僅一分鐘，期價從跌停被打到了漲停，而且又是幾十萬手的封盤！你沒有匯報的時間，即便有，你也沒有報單的時間！從跌10%到漲10%，這是什么概念？！而且，不僅這些，不用想，第二天，第三天，甚至第四天，都會開盤漲停，而且三板后還有擴板....

　　 接下來的行情，一切如想象的一樣，你沒有認輸出場的機會，甚至沒有協議平倉的機會，除非，主力發善心了。

　　一波行情下來，我的客戶就只剩下2個了，而且是因為那天有事沒來，沒有參與這次做空的兩個......

往事二 做空綠豆 客戶穿倉跳樓事件

　　同樣是鄭州盤，紅小豆逼空事件剛剛平息，綠豆又不甘寂寞，在長時間的慢牛之后，突然放量連續拉升。

　　客戶一般的思維是，主力想拉高出貨，何況紅小豆剛被處理，主力不會不避諱再次逼空吧，于是，在高于現貨市場價2元一斤的價位開始在期市中做空。

　　其中一個客戶是在市場里做糧油生意的老板，其中就賣五谷雜糧，當我們公司的一名經紀人拿著打印出來的綠豆行情走勢圖給他看的時候，他只問了一句話：這個價格是真的嗎？當得到肯定的回答后，當天下午就在公司開戶了，第二天，取出存款入金交易，一個字，賣！

　　行情當然繼續上漲，公司也做了善意的提醒，一是可能逼空，二是保證金可能提高，讓客戶有追加的思想準備。客戶不屑一顧，表現的財大氣粗，“我有錢，它再敢漲，我還敢賣，大不了我拿綠豆給他，反正收購價便宜的很，庫里多著呢！”

　　接下來，行情繼續上漲，期價繼續攀高，倒是沒什么漲停，但就是不跌，客戶的保證金一次一次的追加，從開始的財大氣粗，到后來要求公司給予照顧，也就是降一下持倉保證金，達到暫時不追加的目的。

　　再后來，隨著交割月的臨近，保證金進一步提高，而期價依然高高在上，不急拉猛打，但就是不跌，這時候，客戶才感覺問題的嚴重性，據初步的測算，如果客戶當時平倉的話，前后損失大概過百萬了，比初始入金翻了五番。

　　一百萬，在于當時，也是天文數字了，據說，也是客戶一輩子辛苦的全部了。公司還是比較負責任的，也幫著想辦法，最后的一招，就是現貨交割，客戶同意了，說保證按時間把合格的實物綠豆繳到指定交割庫。于是，大家分頭行動，公司聯系實物交割的問題，客戶聯系綠豆貨源。

　　很快，公司的交割事宜基本確定，而客戶的貨源卻沒有著落，無論多少錢，根本沒有大批的貨！原來，現貨市場早被主力清掃干凈。而交割違約的話，罰款也是驚人的。

　　公司沒招了，客戶傻眼了，時間在一天天逼近，最終，客戶實在受不了現實的打擊，選擇跳樓，而且是選擇在期貨公司里跳樓。

　　當然，公司里不會讓他跳樓，其實誰也不會讓他跳啊，最終的結果，平倉，然后公司再拿出一部分錢給予“補償”。

就這樣，一個曾經風光無限的老板，進入期市半年，就只做了這么一把行情，最后虧掉了幾十年的積蓄。

我曾經的一個朋友，經常到我那里玩，看我做期貨，開始是極力的反對，但有一段時間，大概一個多月的樣子，行情的走勢和我的做單習慣基本吻合，所以賺了不小的一筆，他看在眼里，紅在心里，不久竟然說自己也想做做，讓我帶帶他，我當然也是反對的，因為他上班，而且對期貨也沒什么研究，但經不起他的一再央求，于是我勉強答應了，而且給他約法幾章，他自己也表示接受，而且做單以我為主，賺點小錢就可以了。　　開始幾周執行的很好，但有一次，我對行情的判斷出現了大的偏頗，而且那次正好是他堅持的行情，俺我的建議，我們賺點小錢匆匆離場，而期價卻連續向他預計的突飛猛進！從那以后，他便很少再爭取我的意見，后來甚至向單位請了病假在家里專職做期貨，正巧趕上螺紋暴漲，他先是買多賺了一筆，但中途反手，而且重倉加碼，結果只用了半月的時間，20萬的積蓄灰飛煙滅！再后來，當然又去上班了。我不知道，這是我的錯還是他的錯，但我至今仍然心存內疚。

　　說這個經歷，我想說明的是，在期市中，短時間賺錢可能很容易，難的是一直能夠保持；人的貪婪，是成事的最大天敵；期市中，賺也好賠也好，但必須要做到，知其然，更要知其所以然，否則，最終的結局只能是黃粱一夢！

期市的誘人之處，在于它的高風險高利潤，以及對人性的挑戰，參與者的信心正來源于此，相信自己能夠成功，甘愿自己接受挑戰，所以，即便碰的頭破血流，依然相信明天就好了的個人幻想，但是，找不到正確的路子，或許沒有幾個人的資金能夠撐到讓自己試驗完所有的方法。

一將功成萬骨枯，這是每一個期貨人都承認的必然歷程，無論他現在多么的成功，都是在‘尸體’上走過來的‘幽靈’，無論倒下的是自己還是客戶，這一點沒有誰可以否認。所以，期市里沒有捷徑，無論誰的天賦再高，不經煉獄的洗禮，心中難得見到真佛。

往事三、公司與客戶對賭-------行情之外的陰謀

　　過去的期貨，客戶資金沒有第三方監管，都只是打到期貨公司里面，因為散戶大多虧損的事實存在，所以，一些期貨公司就動了非法賺自己客戶錢的念頭，那就是對賭。

　　對賭，簡單的說，就是客戶的交易指令并沒有傳到交易所場內席位，而是期貨公司內部截留，并給客戶出具成交確認單。如果客戶賠了，那么賠的錢自然也就歸了公司；如果客戶賺了，有期貨公司內部給予劃撥，無論客戶賠賺，其它的費用照樣收取。在在期貨這樣的市場里面，行情和公司同時和你作對，客戶賺錢的概率有多大，你們自己心里很清楚了。

　　需要說明的是，不是所有的客戶公司都對賭，他要先觀察，一是客戶要有資金實力，二是老是虧損的客戶，三是沒什么官方背景，四是對期貨市場交易流程不是很專業的才可以。公司通過邀請客戶開內部會議，對行情做詳細分析，再有經紀人進行說教，誘導客戶在不利的位置開倉，后續就是在你虧損的時候讓你砍倉，如此循環...當然，此經紀人要做的很專業，讓客戶賠錢的同時還要感謝你！

　　然而，就有那么一個客戶，以其雄厚的資金實力和豪賭的性格，把一家期貨公司告上了法庭，并最終導致該公司的關閉。

　　事情的大體過程是這樣的，該客戶開戶后，經過一段時間的做單，虧損很大，于是該期貨公司經過仔細分析后，決定與其對賭。對賭的品種是當時的連豆，當時處于慢熊的走勢，客戶老是做多，老是虧損，一個月來回的砍倉止損，大概也虧了幾十萬，越虧，客戶的牛脾氣越大，不斷的加碼抄底，期貨人都知道，期市中逼空容易，逼多難，最后，連豆主力開始反手做多，主力反手，行情逆轉當然氣勢如虹，客戶那個高興啊，但期貨公司受不了啊，于是開始認賠，由經紀人出面誘導客戶盈利平倉，但此時的客戶，被壓抑了幾個月，怎會輕易就范，更糟糕的是，該客戶不僅不獲利了結，而且又贏利加碼，大呼不十倍的報仇不出來，不成功便成仁！期貨公司傻了，但客戶死活不平倉，又不能說透，也沒辦法啊，于是就只有等了。

　　連豆一路上行，直至升到當時的新高（因時間太久，具體的價位我不清楚了），然后高位橫盤，客戶的多單肯定是翻幾番了，感覺也差不多了，于是決定平倉了結，但公司知道自己拿不出來這么多錢賠啊，再看行情，估計要大幅回調了，于是讓經紀人出面誘導，說可能還有一波上攻，再等等吧，但客戶此時倒小心了，說還是先了結以后再說吧，于是客戶下達了平倉指令，是限價指令，指令下達完大概10多分鐘后，期價吃透了該價格，但僅僅是吃透，并沒有穿透！事情的關鍵就在這里，當客戶看到自己的指定價格之上的掛單出現的時候，馬上讓經紀人去拿平倉成交確認單，但過了好一會，經紀人回來說還沒有成交！直到收盤，期價再沒有穿透那個價位，客戶也沒有撤單重新下達指令，甚至也沒有在意。

　　第二天，連豆大幅低開并持續走低，最終打到了跌停！客戶急了，掛跌停排隊平倉，可以想象，公司肯定會說沒排到啊。

　　晚上客戶和朋友喝酒，談起此事，說自己點子背，說了大體的過程，席間有一位對期貨相對了解的朋友，著重問了他，是否看到價格被吃透了，客戶當然說是百分之一萬的看到了啊那關系我的幾百萬啊，我眼睛都不敢眨，就盯盤了。朋友聽后，沉吟了許久，最后告訴他，準備請律師吧，先到交易所查你的交易單，開倉和平倉的都會一清二楚。

　　接下來的事情，我不再多說了，假的永遠不會是真的，客戶的勝訴是必然的了，該公司的厄運也是必然的了.......

　　對賭，那是過去的事了，現在有第三方監管，這樣的事情在正規的期貨公司是不會再發生了，但一些配資公司，一些理財公司，其自己開發的交易軟件是否存在對賭的可能，我就不好說了。

曾經一位做期貨的朋友問我，“我感覺我們散戶就像一群羊，而機構就像一群獅子，我們是否早晚會成為他們的盤中餐？”

　　我回答說：你如果自己認為自己就是一只羊，那么被吃掉是早晚的事實。而期貨市場，就像非洲的草原，里面猛禽走獸天上飛的地上跑的水里游的，什么都有，有自己一套完整的生態系統，有自己完整的食物鏈，動物無法改變自己的角色，但人卻不同，因為你有思想，以什么樣的角色加入這個系統，完全決定于自己，你雖然沒有實力加入獅群的團隊，但也不至于以一只羊的身份出現，食物鏈很長，你感覺哪個環節適合自己，具備在這個環節生存的能力與本領，那么你就把自己定位在這里，然后依據這個環節的角色獲取食物。

往事四、從資深高管到普通講師

　　以我當時的才華和對期貨市場的無比熱愛和敬業精神，我成為公司當時最紅最火的經紀人一點也不奇怪，接受培訓，買書學習，畫K線圖，白天和黑夜，不是學習業務就是出去溝通客戶，無論風雨，都會在規定的時間到達公司......最終，我的努力沒有白費，我的客戶最多，資金最多，總體權益最好。所以，我穿上了公司的紅馬甲，推薦我考試并通過了第一批合法經紀人，并最終成為公司的高管和資深分析師，無論公司什么活動，業務或郊游，聚餐或娛樂，我都清一色的不離老板的左右，每月5位數的收入，坐寶馬，打保齡，在90年代，對于一個剛畢業的大學生來講，簡直就是天堂的生活！

　　然而，好景不長，隨著紅小豆、綠豆、膠板、咖啡、橡膠等一系列垃圾品種此起彼伏的反復逼倉，公司的客戶基本報銷了一半以上，剩下的也大多成了僵尸戶，以至于公司的效益一落千丈，甚至不足以維持正常的運轉。

　　這時候，領導都把希望寄托給了我，因為只有我手里還有大資金的存在，之所以存在，是因為客戶只做小麥的套保，所以沒有受到傷害。公司給我下派了任務，和客戶溝通一下，做做投機，我明白，意思就是炒單，給公司創造些利潤。炒單？當時誰有把握？（當時的手續費特高，而且是電話報單）客戶的錢也是錢，為了那點手續費讓客戶去冒那么大的風險，值嗎？猶豫了很久之后，我最終還是站到了客戶這邊，拒絕炒單！我也提出了我當時的理由：與其犧牲一個優質的客戶，不如培養這個客戶，以其賺錢效應加大公司的宣傳。

　　公司的管理層，尤其那些行政文秘人員，對我意見很大，接下來，在周一的晨會上，公司宣布，我不再擔任**職務，只負責手頭客戶和新人的培訓工作。

　　再后來，公司在國家后期的清理中被清理掉了。

　　有時候我在想，如果公司現在還存在的話，我當時的選擇是對還是錯呢？

　期市中，我們每一個參與者，包括機構，既是獵食者，同時也是被獵殺的對象，所以，我們在獵食的同時，必須時刻警惕自己所處的位置是否安全，期市中做單，就像在充滿未知充滿危險的森林里捕獵，要時不時的站到高處看看自己的處境和辨別一下方向，單憑感覺和運氣是遠遠不夠的。

往事五、中國證監會兩次“半夜雞叫”

　　往事六、迪拜危機，半年的贏利化為烏有！

　　以上事件發生的不是太久，我就不再贅述了，想必大多數人都經歷過，不同的是有的人一夜受益，有的人一夜虧損，但凡玩技術的，沒有多少能逃脫虧損的命運，我也是。

　　政策性的東西，無論是國內的還是國外的，我們散戶無法提前預料，尤其一些突發事件，往往能左右一輪行情的走勢。

　　我們所能做的，就是任何時候都要輕倉隔夜！