嗨，你好。2018年的我，我是2017年尾巴上的你。
想在這個尾巴上往回瞅一瞅，這飛馳而逝的2017年；也想在這里望一望，那個馬上就來的2018，會帶來什么樣故事。
回首2017
一 、職場
2017年初，那時的我還在一個創(chuàng)業(yè)小公司做市場總監(jiān)，負(fù)責(zé)一個托輔教育連鎖加盟項目。
公司五個股東之間，從第一個合伙人被很難看的擠出合伙團(tuán)隊之時，就產(chǎn)生了隱隱的不信任和猜忌。矛盾像是一個太極開始變幻著形式，在公司里流轉(zhuǎn)。結(jié)果是，管理層輪番換人。項目進(jìn)展并不順利，公司內(nèi)部也動蕩不堪，于是經(jīng)過一波又一波的人事變動之后，6月初，我也辭職離開了公司。
這期間，就像一場宮廷大劇，高潮迭起。很多能干的人，來了，又走了，或自己走，或被擠兌走，甚至被趕走。人情薄涼，扎眼更扎心。再后來，股東之間也開始相互拆臺，為人正直的彭總也走了，董事會里值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)只剩下藍(lán)總一個人。
人員更替，但我一直在。
劉lixuan老師來了的時候，強(qiáng)大的氣場，干練的形象，我本能的覺得這人能成事兒，然而，沒多久就走了。雖然表面上是她自己走的，但其實也是在股東之間的默契“拒絕”之下離開的。她的離開，讓我感到一些意外和悲涼。閱人無數(shù)的劉姐，仍有看不破的套路，躲不過的坑。而一個留不住能人的公司恐怕也很難有大未來。
再后來，做幼小銜接的蘇老師來了，跟蘇老師合作，工作重心從托管加盟轉(zhuǎn)到了幼小銜接。期間學(xué)到了很多東西，也發(fā)現(xiàn)了自己發(fā)展的瓶頸所在。可能是我自己對于那種一次次的直接到達(dá)很深層的溝通有些警惕，讓我感到一些不舒服。后來，媽要回老家，我便鼓足勇氣辭了職。沒有希望的努力，不如回家?guī)藓昧恕?/p>
帶娃四個多月的時候，終于熬不住了，沒有實現(xiàn)我原想的兼職賺到不錯的收入，反倒讓老公壓力越來越大。開始復(fù)出。
找工作，再次經(jīng)歷了生娃后復(fù)出的艱難。終于在幾番試錯后，經(jīng)過張洪偉老師的介紹，來到了私塾家。重新回到產(chǎn)品研發(fā)的路徑上來。
到現(xiàn)在，入職兩個多月。新團(tuán)隊的氛圍，讓我真正感受到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有的樣子，開放，精進(jìn)，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三十二歲，能夠再次找到這樣的戰(zhàn)場，和一群年輕的小伙伴一同奮戰(zhàn)，我想這是我必須抓住的一次機(jī)。
二、認(rèn)識自己，愛上自己
入職多年，自認(rèn)為也在努力，卻像在天花板下舞蹈，總有看不到的東西在阻擋著自己。2017年因緣際會的交錯，讓我有了一些突破。劉立宣的到來，讓我看到一股我渴望的力量，強(qiáng)悍而自信，一往無前。她的眼神，強(qiáng)大的氣場，都像溪流流經(jīng)旱林，總會一些滲入地下，我能感到她在我生命中留下來的印記。
后來蘇老師加入團(tuán)隊，帶來了另外一個層面的啟迪和震撼。我開始從心靈深處覺察自己，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的恐懼和渴望，是如何強(qiáng)烈的干擾到我的意識層面的思考和行為層面的表現(xiàn)的。蘇老師和諸校的推薦下，我參加了兩場鄧?yán)蠋煹纳除垺?/p>
從參加鄧?yán)蠋煹纳除堥_始，我才知道，人與人的差別遠(yuǎn)沒有我們想的那么多，每一次的擊掌都是對自己的看見。而我自己，無論是怎樣的，都是值得被看見的。從接受自己，愛上自己開始，內(nèi)心深處的力量便會入泉水涌出，滋養(yǎng)生命。
成長是突破性的，卻也難免反復(fù)。
縱觀自己的職場生涯，想要陪伴兒子成長的我和想要成就事業(yè)的我，像兩個小孩兒，不停的拉扯對方。在糾結(jié)中讓我的事業(yè)發(fā)展舉步維艱，也讓我并沒有成為一個給孩子全然自信的好媽媽。內(nèi)疚，自責(zé)和挫敗感像三座大山，在心里壓著。
兩個我，究竟哪個才更接近我生命本色和心理底層的訴求？
前兩天我思考著這個問題，回到家，因為一些雞毛蒜皮的小事跟兒子生了一通氣。我才明白，答案是什么。我更渴望的還是成就自己，是的。我確實無法做一個傳統(tǒng)意義上的好媽媽，但我想先成為我自己，我最希望的不也是兒子能夠成為他自己嗎？為什么不做個榜樣出來？
像是打通了任督二脈，我開始覺得心理通暢了許多。
馮唐說，每一個牛比的人，都有一個堅定的內(nèi)核。我開始慢慢感受到內(nèi)心的堅定和自我的看見。2017，我開始找到了自己的內(nèi)核。
三、帶領(lǐng)團(tuán)隊，成就別人
2017年，也是開始帶領(lǐng)團(tuán)隊的一年。從校園家委的市場部團(tuán)隊，到幼升小的項目組。起初，做的艱難而孱弱。來私塾家的團(tuán)隊中，感受到了自己的力量，也找到了帶領(lǐng)團(tuán)隊的感覺。成為自己，同時也幫助別人成為自己。
有時候還是會感覺到虛弱無力，尤其當(dāng)我自己也缺乏方向感的時候，或者有懈怠感的時候。所以所謂管理，最終其實是自我的管理，自我狀態(tài)的管理。
2018，做好自己，請成為一個更強(qiáng)有力，更能為團(tuán)隊伙伴賦能的Leader。
四、家人
2017年，我努力去嘗試做一個全職好媽媽，可是，我發(fā)現(xiàn)像是想要提著自己頭皮，把自己拽里地面一樣艱難。
像是一層層撥開洋蔥一樣，我找到更深層的我的模樣。
而最應(yīng)該感謝的是我的媽媽，和我的老公。他們的包容和忍耐，讓我在這一年里，不斷試錯，找到自己。
此外，老爸，老弟的退讓，讓我得以和孩子，老媽和老公一起幸福的生活。
2017年家庭方面最大的收獲是，在家人的支持之下，我們買了房，算是正式定居廣州了。
最后，我親愛的兒子，眼看著一天天長大，媽媽感慨能給到你的有限，但希望成為讓你感到驕傲的媽媽。
我在努力，希望能用一個越來越好的自己來回報你。
五、朋友
2017年，菜菜留學(xué)歸來后，定居了廣州。原本多了一個親人一樣的朋友，應(yīng)該開心。可我的開心之中卻有被打翻了的醋瓶的味道。六年前2011年的選擇，我們分道揚鑣。如今，在不同的領(lǐng)域展開各自的職業(yè)畫卷。可我隱約覺得，她得到的，就是我選擇之后失去的。我不想面對。
前幾日，想清楚了這件事。回望走過的路，就像是沿著從出生就寫在生命中的地圖展開。都是命，想要多樣性，想要跳到水中去感受真切的酸甜苦辣咸，這是從幼年時期，我對自己生命的思考過后的結(jié)論。命運便如是展開。
我所作出的幾乎所有選擇，都是在呼應(yīng)自己內(nèi)心深處的種種呼喚。
這樣就夠了。至于走的彎路，暫時的快慢，都是自己人生的節(jié)奏，接受自己的節(jié)奏，接受自己選擇的時候放下的東西，那些從一開始選擇后，就不再是你的了。
不糾結(jié)，不妄念。
展望2018
深處市場之中，能夠深刻的感受到
一、習(xí)慣養(yǎng)成
2018年，如果只能養(yǎng)成一個習(xí)慣，那我一定選擇--堅持早起！
希望到年底的時候，我能成為那些常年早起精英中的一員。常年在早晨有2個小時的思考時間。
二、事業(yè)
找到了事業(yè)的切入點，幼小銜接，一定要沉下來。把事情做透徹！把努力做到極致！我確信這是非常適合我的方向和切入點。一定要抓住機(jī)遇。2018，全年我只死磕幼小銜接。真正做到極致，其他的延伸課程務(wù)必在2018年，全不考慮。去全能自戀，相信專業(yè)和分工。
2018年，事業(yè)關(guān)鍵詞：專注！極致！
三、自我
2018年，我會留給自己和老公四千元的成長基金。可以用來買個人需要的課程或者工作坊。2018年盡可能花完。
照顧好自己的身體：
1 抓住一切機(jī)會多走路，堅持下來。
2晚上爭取都要控制在十一點前入睡。
3入口的東西要思考過后再吃，爭取全年不吃垃圾食品（烤腸，方便面，海產(chǎn)品等可能過敏的東西）。
四、家人
2018年，一定愛護(hù)為我付出，并包容了我這么多的親人們。堅持早起做飯給家人吃。
2018年的財務(wù)奮斗目標(biāo)是：
1 給爸媽購買保險。爹娘的也考慮在內(nèi)。
2 給兒子購買保險或者成長基金。
3 年底個人年薪預(yù)期達(dá)到50萬，讓老公能夠從賺錢的壓力中脫身出來，更多的放在家庭和家人身上。
維護(hù)和建立廣州的朋友圈子，這是讓陌生的城市變成家的好方式。
陌生都市，相互溫暖。
五、舍得
舍得是太極的陰陽魚，相生相克。
舍去的，不糾結(jié)。得到的，不懈怠。
懷著感恩、堅定和珍惜，走進(jìn)2018！開啟我人生的新篇章。
2018的自己，注定精彩！
