錘子都降價了:如何營銷才能讓低價不那么屌絲?
系統性困境:為什么你努力了很久，但是沒什么效果?
雙十一:哪些價格策略讓你欲罷不能
自古套路得人心，買買買上是繞不過去了。選擇悖論:為什么互聯網公司喜歡做“單品
爆款”?
你需要降低消費者的成本。
好細膩的描寫，我就喜歡直接純粹的拿我錢，不要我選。6個案例教你1張PPT概況800字
人民群眾日益增長的不耐心同落后的觀點概況能力之間的矛盾。
這個6，我沒想過可以用“8個季度用戶和收入的發展歷程“這種方式展示一坨文字“都跟你說了多少遍了！”—為什么你改變別人總是失敗
改變環境+短期激勵 + 降低門檻 + 可操作的改變 + 改變驅動力+自我實現預言
改變別人，僅僅理智說服往往沒有用，因為你只改變了他的“騎手”，而沒有改變他的“大象”。就連你自己都 很難說改變自己就改變自己，怎么又能要求別人這么做？如果想要真正地改變行為，你需要先放一放邏輯世界里的“騎手“，看一看心理世界里的“大象”。類比思維：開會討論，如何一句話讓強盜邏輯閉嘴？
這個好6，拆穿別人無理取鬧，不要用多免得沒朋友，難得糊涂呀。
目的：
1 你的道理必須“顯而易見”
2 如果背后的理論成立，如果背后的理論成立，如果背后的理論成立 可以類比出
3 別人熟悉的事例，不同時間點的類比，照顧下別人感受（你在打擊別人不好，轉移到客觀視角），引入比較對象
讓你的大道理“顯而易見”，如果什么什么，就什么什么的有效類比。
