什么狀況。做了什么 。什么感受。學到了什么。要怎么做。
意識：基礎技能就不用多說了，代碼規范合理，頁面兼容。
要多學學大牛看待問題的分析邏輯和解決問題的方式方法。
好比一個問題會有N種解決方案，
大牛一般會告訴你每個方案的優缺點，
然后考慮適用環境，采取何種最優方案。
還有個很重要的是，看大牛怎么保持對前端的激情與追求。學會任何系統的職場知識，甚至也沒能和更多的同事建立深厚的友誼（其實我指的是可以用的上的人脈關系）。做事情不要急，看清楚想明白，做得好比做的快重要多了。細心，從自己身上找原因，執行力，做好自己的。員工的踏實態度和高效率。能夠從周圍同事的身上感受到，他們做每一件事都很踏實，很認真，不會敷衍了事。同時，做每一件事的時候都能迅速找到問題的癥結，然后短平快地解決掉，不會拖泥帶水、疊床架屋。
2012年7月9號入職，在STCA的Lab team實習了兩個月，我們部門主要是負責STCA 600多員工的IT support和數據中心1000多臺服務器的管理，我的工作是維護和開發mentor已經基本做好的management website，改進性能，做一些feature，UI方面的工作，在微軟感觸最深的有幾點，第一，身邊的人都是極其聰明的工程師，包括實習生，和他們在一起工作聊天，對自己提高是潛移默化的。 我的mentor是搜索技術中心的老員工，他和我講了很多公司的故事，當時的STCA還只是西格瑪大廈MSRA中的一個組，后來隨著微軟在搜索技術上的重視，開始在中國大幅度擴大STCA的規模，從原來只有不到百人的research為主的team，到現在龐大的600+員工的部門，hr講這兩年會將擴大到1000+左右，主要為美國市場服務，當時我的mentor的老大是“編程之美”作者鄒欣先生的夫人，昨天還跟著mentor見到了鄒先生，在食堂里經常能見到研究院的大牛們，像張崢先生，劉未鵬先生
二，微軟對coding的要求很高，入職第一天，實習生要首先閱讀coding guideline，里面詳細描述了coding要遵守的規范，從變量命名，tab幾個空格，到最后code check in之前的review都很清楚。 我們開發的網站因為是內部使用的，所以沒有這么嚴格遵守要求，但mentor一再囑咐coding的要求，復用，層次化設計，類和接口的設計，都要認真細致的思考后進行，和上學時隨便寫有太大的區別。還想說點別的，在公司感覺存在感不是很大，這可能是絕大多數大型it企業都存在的問題，mentor和我說，就算你coding寫的再好，再漂亮，也很難出現個人英雄主義的情況，公司對實習生還有很多活動，比如family day，tech talk，career talk，summer party，還有各種club，公司的工作環境也很舒適，總而言之是一個難忘的經歷
