今天下午5點，微信開始逐步放量測試朋友圈新功能---紅包看照片。開通這個功能的人，可以看到朋友圈右上角的相機變成了金黃色。點開相機，出現新增功能入口“紅包照片”。
通過紅包照片在朋友圈發圖之后，你的名字會變成金色，而且出現一張磨砂玻璃效果的照片。朋友們如果想看到清晰效果，就得隨機給你一個紅包。不到半小時的時間里，我的朋友圈就被各種自稱的寫真、裸照給刷爆了。
當然對于瘋子這樣的人來說，有些人的自拍我早就不想看了，現在終于打碼了……
然而你是否注意此次活動包含著微信紅包團隊的戰略布局
1.第一次將紅包用于朋友圈
2.第一次在“查看大圖”這樣的重要界面的明顯界面投遞廣告
3.第一次突破了朋友圈的封閉關系鏈，可以看到N人看了照片
前兩年微信先后靠紅包和春晚搖一搖，打的支付寶出了一身冷汗。今年阿里花了2.69億承包春晚，很多人一度擔心微信會在這一輪紅包大戰里落了下風，結果，在春節前13天，微信再次閃電出擊。新玩法一出，相當于直接站在一個更高的高度，戰事未起已占先機。
對于有太多產品都被人拿“微創新”說事兒的騰訊來說，難能可貴的不是打敗對手，更是打敗自己。結果，在春節前13天，微信再次閃電出擊。同樣是紅包，同樣是春節，微信用自己的創意轟殺支付寶至渣，徹底碾壓。
搖一搖去年微信做過了，今年微信就不會再做。其Slogan更是打出：不僅僅是搖一搖。或許也暗諷今年支付寶和春晚的合作還在重復去年的創意。
微信通過兩年的紅包活動，讓我們看到團隊的自信和創造力。他們不會簡單重復過去，他們緊緊貼著自己的產品和用戶。究其原因騰訊是一家邪惡的企業，把人性研究到了極致，微信發紅包是用社交玩法玩轉人性
1.利用好奇心窺視心態，激活更多用戶，拉動參與感
2.通過拉動人人參與，帶動內容分享和金融支付
3.細分朋友圈層次粘度關系
4.借用用戶體驗把產品功能開發到極致
這種把人性+技術創新+用戶參與玩到極致的企業，很可怕。
騰訊內部有一句名言“一切以用戶價值為依歸“。騰訊絕大多數產品都會被放到公司內部平臺供全體成員試用，在整個試用過程中，產品開發會收到很多獨到見地的改進建議。在騰訊，全民皆用戶，全民皆產品經理，他們持續關注用戶回饋，持續完善產品細節。騰訊也因此在界內所向披靡。
有這樣一個故事：周鴻祎曾經跟馬化騰說，你別什么都自己做，這個行業里絕大多數人都是愿意跟你合作的，比如，你不一定非要做安全，你可以投資一點 360，你也不一定要做下載，你可以投資一點迅雷。
馬化騰回答說：我覺得 360 和迅雷沒價值。
沒有價值的原因是：這些產品騰訊只需雇傭十來個工程師即可，通過QQ主程序捆綁可以迅速的普及到普通用戶中。馬的邏輯是：能夠自己低成本的做，何必要用別人的呢？
另外，馬化騰2003年左右也在一些場合說過：不要給其他互聯網公司無障礙的發展空間……
瘋子已經能夠預想到今天科技媒體頭條標題:
戰略角度:刷爆朋友圈的照片紅包，微信下一步意欲何為？
運營角度:微信運營總監xxx自述，我是如何讓照片紅包引爆朋友圈的？
造謠角度:還在玩照片紅包？快看看你的賬戶的錢少了沒？
雞湯角度:看看吧你的朋友圈還有誰愿意為你的照片付費？這才是真朋友
可是對于一個創業者而言，以上都當看看熱鬧，真正應該思考的問題，在一些APP中也有類似的玩法，搬到微信就火了。
為啥？
應該思考微信本身的價值，朋友圈傳播這么厲害，這個紅包功能其他APP中也有，是不是把別的東西搬過來簡化流程就行了？技術不難，關鍵是思路。
壯士留步！
再來看看網友們的評論：
網友1：朋友圈霧霾了。
網友2：研究顯示：過多手淫，會導致視覺模糊
網友3：窮的連朋友圈都看不起了。
網友4：莎普愛思或成最大贏家
網友5：心疼那些發了半個小時還一個紅包都沒收到的人…
網友6：微信的產品經理中出了一個外圍
網友7：原來看清一個人還要靠錢。
網友8：！！！
……
