2018年剛剛過去，這一年我有很多探索、嘗試和啟發，做了不少事，但最有成就感的是我創辦的俱樂部從零到一的成長轉變。
2017年12月19日，在公司HR提供的興趣小組平臺上，我創辦了一個風格獨特的“軟實力成長俱樂部”。公司大多數興趣小組是單一內容，比如籃球、桌游、烘焙，而我創辦的這個興趣小組更像個平臺或是劇場，上演著一出出不同主題的“大戲”，每月的活動都使它不斷成長、演化……有了自己豐富多彩的面貌。
俱樂部每次活動是利用中午休息的1個半小時，邀請公司內外部嘉賓，為公司不同部門、級別的同事進行主題分享。俱樂部創辦的初衷是希望大家參加俱樂部“寓教于樂”的活動，用最少的時間成本得到對自己個人成長、工作、生活方面的啟發，建立人與人之間的美好聯結，感受到商業世界里的人文關懷。
為了吸引到更多的人參與，我想一定要把俱樂部的用戶體驗做好。我要去了解同事們的興趣點和需求，對接到優質的內外部資源，用心策劃每一次活動的主題、分享嘉賓、活動形式，親自設計安排活動的宣傳、組織的每一個細節。從創辦至2018年底，俱樂部組織了24場活動，共計1000余人次參加。活動主題包括：時間管理、創新思維、人才管理、溝通影響力、個人領導力、正念減壓、親子教育、整理收納、環保公益、運動健康等。通過舉辦高質量的活動，這個俱樂部成為了公司最具規模和影響力的興趣小組。
很多同事不能理解我為什么“不務正業“的花功夫在這個興趣愛好上，占用很多時間，又不能給我帶來升職加薪。的確，俱樂部不是我的KPI，運作過程中還會遇到很多困難，但我卻仍然樂在其中，癡心不改。通過創辦、運作這個俱樂部我更清晰的認識到自己的潛力，也開始讓我走上了實現人生夢想之旅。
俱樂部從零到一的過程開闊了我的思路和眼界，讓我敢于嘗試新鮮事物，探索未知的自己。為了記錄俱樂部活動，我在2018年七月創辦了個人公眾號“阿湯俱樂部”（ATANGclub)。公眾號上發表了自己和親友的文章，成了一個小小自媒體平臺。現在，我又開始學習寫作，希望能豐富這個自媒體平臺的內容，更好的和俱樂部伙伴們實現線下線上的雙交流。
俱樂部，是我2018年的關鍵詞，它帶給我很多挑戰，也讓我成長收獲很多。2019年，我有了更清晰的工作、生活目標。相信我們心懷善意、敢于嘗試、身心合一，就有機會探索出人生更大的疆域，用自己的行動為這個世界帶來美好。
