二階段最后一天報讀環節，做人手安排表，崗位有：行政，LD總教練
總教練要進去聽分享，三階段講面談，講功課，講功課之前讓每個學員填助教回應表，快速的收回，講功課，選二個功課總監。建三階段群，跟進成就宣言書48小時回傳，打電話梳理，發通知短信，通知開課時間，面談時間，服飾要求短信！
首周：首周之前pock功課全部收到之前會有一個面談，面談義工中周之后上過cp才可以做面談教練，準備好所有人的成就宣言書！
首周制作部布置好場地，檢查場地是否合格，投影儀音響是否正常，跟行政對接好資料，收學員的兒時照片，功課給導師！
三階段跟進第一周第二周的教練電話，統籌聽方向定向，總結，第一次組會統籌要參加，尤其聽案例分享！跟一階段對接，第一次教練電話給他們海星反饋表！
每一周的周一行政要給我感召成績表，發給當班總教練。
第一次教練電話，要問總教練要他的當班宣言和鋪排！
關于感召工作坊，提醒城市總經理第二周找出感召工作坊的主持人！
中周：中周前一周，周五就開始一個一個電話提醒，摸底電話，到底有多少人進中周。學員中周檢視報告前一禮拜全部填完，上傳郵箱。中周末的前一周教練電話來平臺打，給教練團填360自我檢視表格，教練電話結束練習紅?；貞?，教練的要豁出去，最后一次以回應的方式來回應學員，托舉的，上揚的，三階段要聽他們的回應是否豁的出去！中周學員的360跟導師對接是在外面填寫還是課室填寫，以及教練團定向時間。
現役三階段未下山之前。海星款不退只可以轉，三階段所有的事讓他去找教練團。
中周之后團感之前壓力工作坊！團感統籌要參加，給老p定向(問老p是以什么形式來做這個團感)把平臺對團感的范疇告知。團感服飾團服或者正裝，服裝統一，必須是一個團隊形式出現。團感的方向電話問LD要指引。
團感一結束，問城市經理要支持人電話，名字，給共托總監。每一個共托結束，要收回共托手冊！
共托最后一天，通知總教練要鋪排每個人用粉色的彩紙寫英雄信，收回平臺，給制作部。
尾周：尾周前最后一次教練電話來平臺打，教練填寫360回應表，通知教練團選歌的方向，積極正面的提現這個人的特質的歌，歌一定要有誰唱的，拍歌單給尾周導師，要到歌單交給制作部，拷貝至少三份。imo夜尾周前二周就開始統imo夜，發短信通知imo來參加，夫妻的寫信或錄音(直系親屬)，讓imo六點就到酒店，讓他們先去寫雨天晴，邀請LD一起去。了解imo情況是否順路帶上我們。七點鐘進去，一個小時寫雨天晴，吃東西，6：50在門口守住，準備進去！寫信的人一定要先問是否走過三階段，寫信的方向是嘉許和欣賞的！尾周送車提前一周發通知信息，自我檢視問卷寫好上傳郵箱，提前一小時到平臺填寫360回應表，先報告他們的成績，挑戰他們是否再沖一把？挑戰不到就接納，開始定向填360表！個人目標90分以下需要問他們是否真有這么差，教練的打分低于36分不合格，要定向中立客觀，問他們你們的教練跟了你們100多天，真有這么差嗎？
共托邀請，要收回來交給平臺，就是蓋章的！
