目前大型跨國公司，財務人員的職責劃分會比較細分，責任具體，工作內容明確，不像很多國企和私企，一個會計要管全公司的記賬、報表、報稅、報銷，這就使得大型跨國公司的財務人員工作內容比較單一化，一個大的財務流程，類似報稅，需要幾個人來共同完成，每個人只負責做好他自己的一道工序即可。

這就像一個流水線，那么這樣的流水線財務工人，哪怕是非財務專業的應屆畢業生也是可以做的，經過簡單培訓，就可以合格上崗。

只有那些財務流水工的管理者，那些幾道工序的整合者和分析者，那些看到 the whole picture 的人，才是精挑細選來勝任崗位的。

德勤、普華永道、安永、畢馬威四大會計師事務已經相繼推出財務機器人，這給了財務人員一個重大的警告，簡單重復性的財務工作很快就會被機器人搞定，一個機器人，就可以頂替一整條財務流水線上的會計，已經可以預見，在不久的將來，有很大一批財務流水線工將會被機器人砸了飯碗。

這種變革，會首先從跨國公司外企財務部門開始。

跨國公司的財務部很多是以財務共享中心的形式建立，集中處理該公司全球業務的所有財務事項，財務部門人數多，分工細，工種全，每個人的工作量大，但重復度高，可替代性強。

想要不被淘汰，你就要做機器人做不到的事。

近幾年，越來越多的人在認識到ACCA的意義，參加考試的人數也逐年增加。

ACCA是一個完整的商業學習體系，涵蓋了商業管理、財務分析、法律、審計、人力資源管理等等一整套的商業模型，如果不是從頭學到尾，你永遠不會看清它的全貌。

如果你情商夠高，就會在盡早的時間，規劃自己未來的發展，看看你擁有什么資源和能力，你的路能怎么去走，如果擁有的東西太少，就要盡早開始充電，但也不要充電過頭，夠用就行，目前時間成本很高，要懂得用合理的時間做合理的事情。

但是關于考證這個東西，真的看自己，不用看別人。

在這里分析一下ACCA的適用情況：

1. 如果你在做審計，考ACCA并沒有太多實際用處，考CPA才是最正確的選擇。ACCA只是在應屆畢業生進入四大這樣的事務所時起到敲門磚的作用，以及在四大混了很久的CPA老員工，想晉升時的一個大勛章。做審計的話，沒有CPA才是最難受的，升不了manager，拿不了補貼，還沒有簽字權，至于有沒有ACCA，倒是真的不急。

2. 如果你是在做財務，ACCA也可以是入職時的敲門磚，但是實際的財務工作中，以五百強外企為例，由于分工太細，可能工作中很少涉及ACCA的東西，稍有涉及也是管中窺豹，不能成系統。但是如果你學過ACCA，對整個工作的理解能力和工作能力，一定是不一樣的。另外在晉升時，ACCA真的會優先勝出。

3. 如果你是金融圈的，做證券期貨股票或者保險，那還是去打CFA的主意比較好，ACCA就不建議再考慮了。

我是在最懵懂的年紀，選擇了ACCA方向班，至今從未后悔。

還記得那時一科一科地學習、串講、備考、沖刺，大學的四年，基本就是讀了四年高三，但是既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。

ACCA給我的，絕不僅僅是怎樣做一個會計，而是教會我怎樣建立一個商業模式，給與我商業化的靈感和一個嚴密的思維邏輯，工作的這些年，收益匪淺。

有人總是拿國內的初級、中級會計跟ACCA去比較，其實這兩者并沒有可比性，初級中級固然實用，考下來你會做個好會計，可也只能是做個好會計，很難跳出這個圈子成長起來。

現在看到很多已經考完ACCA的人，在公司做會計工作，這無可厚非，但是可怕的是什么，他們做了多年，也并沒有覺得自己可以做的更多，甚至沒有對自己的工作有一個清晰的職位認知和規劃，這就非常可惜了，并沒有發揮出一個ACCA人應有的價值。

最后，對即將成為新寵的ACCA，總結一些建議和想法：

一，危機意識很多人是沒有的，這些人一定會隨時代的發展和科技的進步而淘汰。

二，每個人都有自己的想法，每個深思熟慮的想法都是值得尊重的，但是一旦選擇了，就別后悔，因為后悔的成本太高了。

三，ACCA的最大價值在于可以給你一個豐富而嚴謹的商業邏輯思維能力。

四，不要盲目準求證書的數量，而是要看這些證書真的能給你什么。

五，國內特別缺乏的財務人才是懂分析、部戰略的高級財務管理人才，而不是會計。

六，財務人才需要具備終身學習的能力。