古狄遜定律，‘’做一個(gè)不被累壞的管理者‘’，很多管理者都是從員工升上管理崗位，那么就會(huì)有一個(gè)很大的問(wèn)題就是，管理者很累，員工很閑，到最后還是出力不討好。
因?yàn)閱T工做，效率及最后的成果不會(huì)比管理者好，那么管理者還喜歡按自己的喜歡來(lái)管理，最后時(shí)間來(lái)不及了，管理者就會(huì)說(shuō)我來(lái)做吧，或許管理者做會(huì)得100分，員工做得80分，但是如果管理者總不給員工機(jī)會(huì)，不放手讓她做，員工永遠(yuǎn)不會(huì)得100分，時(shí)間久了，員工沒(méi)有升值空間，就會(huì)跳槽。
管理者不一定凡事都要面面俱到，重要的是像文中說(shuō)的‘’像蜜蜂一樣，加點(diǎn)蜜‘’，給員工鼓勵(lì)，那么員工自然會(huì)越來(lái)越好。所以要在團(tuán)隊(duì)中分配好各個(gè)崗位上的事情，不改管理者做的，不要做，員工好了，管理者就好了，所以管理者要認(rèn)清自己的崗位職責(zé)。
