昨晚一篇《天使投資人朱波：我與王凱歆以及神奇百貨》惹人關(guān)注，筆者看了之后感覺比較厭惡，滿篇的都是撇清關(guān)系。意圖把所有的責(zé)任都推到小姑娘身上。
虎嗅轉(zhuǎn)推了這篇文章，描述道：“ 唔，怎么說呢，情真意切地撇清了一切，“分手”后朋友圈告親友書范文，值得學(xué)習(xí)。 ”
微博網(wǎng)友mark_auto的評論很好的詮釋了這篇文章：簡單總結(jié)此文需要達(dá)到的目的1，創(chuàng)新谷相當(dāng)為創(chuàng)業(yè)者著想，提供不錯(cuò)的資源 2，朱總善于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目，并且有很好遠(yuǎn)見幫助項(xiàng)目思考 3，神奇百貨出事不是因?yàn)閯?chuàng)新谷，是因?yàn)槿f惡的其他風(fēng)投 4，創(chuàng)始人迷失自我也是出事的重要原因 5，超級課程表過得很好，這些負(fù)面報(bào)道只是短暫的。創(chuàng)新谷真高
筆者當(dāng)晚也求證了當(dāng)事人，證實(shí)了這是篇公關(guān)稿。
早在今年7月我就在知乎回答到，創(chuàng)新谷那邊準(zhǔn)備做公關(guān)來撇清關(guān)系。
當(dāng)GQ中國的一篇《17歲CEO王凱歆：風(fēng)口少女的神通與孤獨(dú)》發(fā)布后，王凱歆和神奇百貨成了眾人指責(zé)的對象，微博上罵聲一片。那時(shí)朱波還在朋友回應(yīng)著表示力挺，可能當(dāng)時(shí)他的心里也在竊喜著：居然有這么多人關(guān)注，說不定可以大賺一筆。以為時(shí)間可以逐漸消除人們負(fù)面的認(rèn)知。可他萬萬沒有想到的是輿論的來襲不是傳統(tǒng)公關(guān)能夠解決的，在近期接受媒體采訪時(shí)居然表示對這家公司早已不關(guān)注。
現(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)者的思維可能會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，以后考慮的是怎么才能讓那些別有用心的投資機(jī)構(gòu)包裝自己，而不再去思考如何打造一款用戶喜愛的產(chǎn)品。
如果正在上學(xué)的你，還夢想著在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大展拳腳，忽悠一筆投資，做一款牛逼的產(chǎn)品，那么可要謹(jǐn)慎了。當(dāng)然，如果運(yùn)氣好，拿了一筆投資，但你年齡小，不懂得社會(huì)的套路。在公司決策上，只會(huì)被投資人牽著鼻子走。
95后,00后CEO有炒作噓頭，進(jìn)行包裝是資本方慣用的手法。年輕創(chuàng)業(yè)者不要被泡沫沖昏頭腦，總想著納斯達(dá)克上市。現(xiàn)在不出事，以后總會(huì)出事。只有相當(dāng)大的知識儲(chǔ)備和成熟的經(jīng)驗(yàn)才是長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。多積累，厚積薄發(fā)，總有比現(xiàn)在更好的時(shí)間段進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)在一些投資機(jī)構(gòu)的做法是，讓年輕CEO參加各種活動(dòng)，各種節(jié)目，獲得大量曝光度。不考慮輿論來襲帶來的后果，對年輕人心理上造成了一定傷害也不管，只是為了利益驅(qū)動(dòng)而行動(dòng)。資本機(jī)構(gòu)在提供資金和資源的同時(shí)，也應(yīng)該把這些年輕的創(chuàng)業(yè)者引導(dǎo)到一個(gè)正確的方向，這才是一個(gè)正確的做法。
當(dāng)年朱波投資的余佳文當(dāng)年在節(jié)目中說：“明年拿1億分員工”。我們關(guān)注的不應(yīng)該是這個(gè)孩子有多狂妄，而是應(yīng)該思考是不是投資機(jī)構(gòu)要求這樣做的。
當(dāng)神奇百貨站在風(fēng)口時(shí)，朱波作為天使投資人可謂備受矚目，驕傲地表示這是他投資的項(xiàng)目。當(dāng)它跌下神壇時(shí)，卻又急忙撇清關(guān)系，過河拆橋。
不管怎么說，對朱波的昨天的那篇洗白文感到失望，這是一個(gè)"著名"天使投資人的做法，可真朱波！
