【剽悍個人商業(yè)進化營成長記錄】+ 09 婉瑩?
【1】你加入個人商業(yè)進化營的初心？
我的副業(yè)做微商，代理一款彈性蛋白產(chǎn)品，團隊已百余人。聽說貓叔的訓練營很厲害，會對社群運營有新的認識，說實話當時我內(nèi)心對于是否報名參加很糾結，在工作+副業(yè)+裝修+CIMA考試的高強度安排下，再參加一個訓練營，聽說還要寫作業(yè)，就很頭疼。但是為了團隊的發(fā)展，還是硬著頭皮參加了。
【2】個人商業(yè)進化營帶給你哪些收獲和成長呢？
之前也參加過spenser的訓練營，卻沒有時間把全部內(nèi)容啃下來，但是這一次的訓練營完全不同。學了不做，就跟沒學一樣。要實踐，才能真正學會。
（1）社群運營
一個有價值的社群，一定是能幫助大家落地實踐的。貓叔的訓練營，運營做到了極致，通過設置勛章獎勵、連長和教練們的督促、打卡作業(yè)、邀請老鐵分享，能夠把全員的參與感和積極性都調(diào)動起來，每天認真讀書、打卡、實戰(zhàn)，將學到的東西真正落地。真正去做了，才能把整個社群的能力提起來。
（2）精力管理
每天完成讀書打卡和實戰(zhàn)作業(yè)，對精力是個非常大的考驗。在這21天訓練營中，我午休都在看書，開車路上等紅燈時都能看30-50頁，每天除了工作+副業(yè)，剩下的時間都在看書和實戰(zhàn)上，就這樣一路堅持下來了，要決定去做，總有方法，總有時間還能擠出來。
（3）利他才是最好的利己
這一次訓練營，我團隊共有3人一起參加，我們通過主動在群里分享內(nèi)容，幫助老鐵們，收獲了更多同頻的朋友，也充分展示了團隊的力量。有很多老鐵都會主動過來鏈接，截止目前，已吸引了3名老鐵加入我的團隊。
（4）團隊破局新思路
通過訓練營的方法，讓團隊每個人找到自己可以賣的地方，找到個人標簽并深化打磨它。通過賣課來引流，第一增強了個人品牌形象，第二建立和他人之間的信任度。將賣課與賣貨有機結合起來，這個方法我們最近已經(jīng)嘗試過了，非常有效，近期也在逐步為每個人梳理個人IP。
【3】你在哪個領域？獲得了哪些成績？
在貓叔的訓練營中，真正第一次學習到了社群該如何運營，要考慮哪些環(huán)節(jié)。于是在第一次實戰(zhàn)作業(yè)中，通過幫柒柒建立讀書社群，從頭至尾梳理了一遍課程運營的流程，課程后作為一個讀書社群正在穩(wěn)定的運行。
在第二次實戰(zhàn)作業(yè)中，考慮到像貓叔所說的，真正能為別人解決哪些問題，是否能很快落地，于是我跳脫了以往職場課的思路，放棄了這個主題。因為在職場中，很難根據(jù)講課的主題去進行實戰(zhàn)，大家的情況迥異，更適合講課，而不適合實戰(zhàn)。所以我另辟蹊徑，從擅長的兩性情感角度出發(fā)，開拓了優(yōu)雅脫單計劃訓練營，可以真正落地執(zhí)行、學以致用。特別好玩的是，很多人都對此非常好奇，又過來與我鏈接。
在這21天中，我通過賣課以及談單，已成交28590元，賺回了14.3倍學費。
【4】如果要分享你的成長經(jīng)驗，你覺得你做對了哪些事？
（1）主動做分享，為他人提供價值，利他是最好的利己。
（2）沒時間就擠時間，想做，總有辦法。
（3）團隊就是要打配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，彼此互補。同時一邊輸入，一邊輸出，和團隊一起前行。
（4）挖掘他人的價值，幫助他人找到自己的個人標簽，并去打磨。
（5）進入付費社群，為你挑選同頻的朋友。
