學習《高效能人士的七個習慣》5
第四章 以始為終----自我領導的原則
在這一章談確定人生目標的重要性，有了方向就可以不斷地糾偏，可以少走彎路。能持續為同一目標奮斗，效能更高。
1、以始為終的兩個原則。以始為終的一個原則基礎是任何事都是兩次創造而成的，第一次創造就是在頭腦中構思即智力創造，第二次創造就是付諸實踐即體力創造。也就是定好目標并為之奮斗。需要注意的是，在頭腦構思時是主動為止還是被動的被外界所影響，這會影響第二次創造的結果。
以始為終的第二個原則基礎是自我領導。但領導不同與管理，領導是第一次創造，管理是第二次創造，領導先于管理。“管理是正確的做事，領導則是做正確的事。”領導是定方向，管理是具體執行。方向錯了，越努力，離目標越遠。我理解這兩個原則的本質是一樣的。但是領導常會陷于管理的思維定式中，領導過多的參與具體事務管理，會讓管理者無事可做。這對于從事教育管理的人來說，同樣值得警惕，需要明確的人員定位。
2、以始為終的基礎。在制定生命目標時，需要建立在自我意識的基礎之上，需從影像圈的核心出發，以正確原則為基礎。這就像人生目標的基礎，基礎不牢固，實踐之路就會很艱難。利用自我意志檢查我們的地圖或思維定式是否符合，是否基于正確的原則；利用良知作為羅盤審視我們的才智和手段；利用想象力在制定我們的目標。不同的基礎，就會出現不同的生活方式，出現不同的生活中心。書中列舉了很多，如配有中心、家庭中心、金錢中心、工作中心、享樂中心、敵人或朋友中心、宗教中心、自我中心和原則中心。以原則為中心的人，會保持冷靜和客觀，不受情緒或其他因素干擾，能縱觀全局，深思熟慮后作出正確的選擇。
但是我們常常會受到外界影響，原則被社會的偏見所替代，出現人生目標的偏差。
3、可以不斷的改寫人生劇本。在我們的第一次創造過程中，會受到社會或外在的影響，會承襲許多他人的人生劇本，但這或許與我們的內心本質或正確原則是不符合的，我們可以利用想象力和創造力書寫新的劇本，是之更符合我們內在的價值觀。這需要自我意識、想象力和良知幫助我們不斷的審視符合我們的價值觀。
4、制定個人的使命宣言。把我們的人生目標明確的表達出來，形成個人的使命宣言，說明自己想成為怎樣的人，成就怎樣的事業和奠基的價值觀和原則。人總是復雜的個體，在制定宣言時，可以細分為各種不同的角色和目標，如父親、工作者、學者等。作為團體的家庭或集體，也需要使命宣言的指引。
用以始為終來審視自己的角色和目標時，在家庭角色部分，有明確的目標和使命。但在審視工作時，由于兼任管理和教學，目標總在兩者之間擺動，這也使奮斗在兩者之間搖擺，大大減弱了奮斗的效率。需要明確自我的認識劇本。
