創(chuàng)始人與資本之爭似乎是創(chuàng)業(yè)公司要面臨的普遍問題。在王石的去留塵埃落定之前，汽車之家就已經(jīng)經(jīng)歷了一次管理層換血。6月25日，平安信托正式入主汽車之家成為最大股東。據(jù)汽車之家CEO秦致內(nèi)部信，公司已召開臨時董事會，他和汽車之家CFO鐘奕祺雙雙被踢出局，不再擔任汽車之家相關(guān)職務(wù)。
在股權(quán)為王的時代，當公司發(fā)展到一定階段時，有時市場更仰仗的是資本的力量，創(chuàng)始人常常落得被掃地出門的結(jié)局。下面我們就來盤點一下國內(nèi)那些被“OUT”的大佬們。
牛根生——蒙牛企業(yè)創(chuàng)始人
1999年牛根生創(chuàng)立蒙牛，短短8年時間，使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍、中國乳業(yè)總冠軍，蒙牛集團更是被全世界視作中國企業(yè)頑強崛起的標桿。因產(chǎn)業(yè)鏈上聯(lián)系著百萬奶農(nóng)、千萬股民、數(shù)億消費者，被譽為西部大開發(fā)以來“中國最大的造飯碗企業(yè)”。
而在2011年6月，蒙牛創(chuàng)始人牛根生卻被免去董事會主席一職。牛根生的出局，一方面是中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈擴張的必然結(jié)局；另一方面，則是源于牛根生的激進。三聚氰胺事件引發(fā)的蒙牛股價暴跌讓蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生當年的萬言書更是暴露巨大的資金窟窿與危機。最終導(dǎo)致了蒙牛被中糧集團全面接管，牛根生黯然出局。
對于牛根生辭職的原因，蒙牛乳業(yè)在公告中稱牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作。在外界看來，牛根生的離開似乎更是為了當年的三聚氰胺事件背負責任。
孫彤宇——淘寶創(chuàng)始人(阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人)
阿里巴巴的成功來源于十八羅漢的付出，也源于馬云的戰(zhàn)略目光。十八羅漢中依舊留在阿里的只有六位，而不少有功之臣歐離開了阿里，其中最顯著的就是阿里巴巴淘寶網(wǎng)的創(chuàng)始人孫彤宇。
據(jù)資料顯示，孫在1996年加盟中國黃頁，2003年4月，率領(lǐng)幾人組成的團隊一手打造了淘寶網(wǎng)，并成功逼離ebay成為中國最大電商網(wǎng)站，2007年年銷量達到400億元。孫彤宇正是淘寶這一仗能打贏的最大功臣。孫彤宇淘寶王的地位毋庸置疑。
而在2008年，其被除去了淘寶網(wǎng)總裁職位，并冠以倫敦商學院休整、學習，實則為發(fā)配流放。帶領(lǐng)著淘寶登上電商巔峰，自己卻被迫離開曾經(jīng)辛辛苦苦打拼下的江山，孫的這種悲慘的心境想必大家也是能夠理解的。
王志東——新浪網(wǎng)創(chuàng)始人
現(xiàn)任北京點擊科技有限公司董事長兼總裁王志東曾是新浪網(wǎng)的創(chuàng)辦人，領(lǐng)導(dǎo)新浪網(wǎng)成為全球最大中文門戶。他是第一個寫出Windows中文平臺的程序員，被稱作“中國網(wǎng)絡(luò)之王”。1998年王志東創(chuàng)辦新浪網(wǎng)，2000年新浪成功赴美上市。2001年6月1日，段永基等新浪5位董事在董事會上宣布免除王志東在新浪的一切職務(wù)。
王志東的出局，對外的說法是董事會不認同他給新浪網(wǎng)設(shè)計的發(fā)展模式，實際上是王志東在與資本的博弈中失敗。而如今回憶起這場沖突，王志東很淡然。他說，當時新浪的改造難度很大，離開本來也是他預(yù)想的選擇之一。“要相信機會總是會有的，不要和自己較勁，要順勢當時。”
莊辰超——去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人
2015年10月26日，攜程宣布與百度達成一項股權(quán)置換交易。交易完成后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán)，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。合并后，去哪兒繼續(xù)作為獨立的上市公司運營。
隨后去哪兒便發(fā)布公告稱，莊辰超目前已經(jīng)正式離開去哪兒，卸任去哪兒網(wǎng)CEO一職，由去哪兒網(wǎng)原執(zhí)行副總裁和無線事業(yè)群負責人諶振宇接任。
出局后的莊辰超創(chuàng)辦融360，莊辰超將去哪兒的成功模式復(fù)制到融360上，即：流量“入口”成為關(guān)鍵，把流量賣給中小OTA，賺取點擊費和傭金，打造金融垂直搜索平臺。成立四年，已然成為金融領(lǐng)域的獨角獸。
于剛、劉峻嶺——1號店創(chuàng)始人
2015年7月，一號店兩位創(chuàng)始人于剛、劉峻嶺清退在公司的所有股份，雙雙離職。 而早在此之前，一號店已經(jīng)經(jīng)歷了多位元老的離開，包括一號商城總經(jīng)理朱鵬程、一號店CTO韓軍、市場部副總裁程峻怡等。
其實從2012年10月沃爾瑪宣布完成對1號店控股開始，1號店創(chuàng)始人于剛就屢次被傳要離職。直至2015年7月，于剛和劉峻嶺決定離開自己創(chuàng)辦的1號店，沃爾瑪100%全資控股一號店。到了2015年9月，一號店離職人數(shù)已經(jīng)突破千人，元老級員工已經(jīng)盡數(shù)離開。
在離開1號店后，于剛以2000萬美元個人注資卓爾發(fā)展集團，指導(dǎo)卓爾發(fā)展集團線上線下業(yè)務(wù)融合戰(zhàn)略及布局，幫助其轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，成立了壹藥網(wǎng)。
張?zhí)m——俏江南創(chuàng)始人
俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m性格張揚，又有號稱“京城四少”之一的兒子汪小菲以及知名藝人大S這樣的兒媳婦，如此“吸睛”組合，也未能挽救有餐飲界“奢侈品”之稱的俏江南。
沖擊IPO無果后，張?zhí)m就一直處在跟資方的博弈之中，俏江南的股權(quán)也幾經(jīng)易主。據(jù)悉張?zhí)m已經(jīng)失去了對俏江南的實際控制權(quán)。在工商企業(yè)查詢系統(tǒng)中，早在去年4月13日，北京俏江南投資控股有限公司的法定代表人由張?zhí)m之子變更為另一自然人秦樂天。
24年辛苦創(chuàng)業(yè)，最終落得從企業(yè)“凈身出戶”的下場，這便是俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m的全部故事。如果沒有和資本聯(lián)姻，張?zhí)m或許沒有機會去嘗試實踐其宏大的抱負，或許至今僅僅維持著小富即安的狀態(tài)，但至少還能保全她對企業(yè)的控制。
資本和情懷
上面這幾個因為種種原因被自己公司排擠出局的創(chuàng)始人其實還只是部分，商界本來就是波譎云詭、暗藏玄機的，企業(yè)創(chuàng)始人被踢出局也并非什么新鮮事。
在這個真實而殘酷的游戲里，人們往往會更容易對創(chuàng)始團隊抱有情懷意義上的同情，認為大股東所代表的資本家們，正在因為自己的利益摧毀創(chuàng)始團隊一手創(chuàng)立的夢想。但實際上這是一對相輔相生的關(guān)系，如果不是因為資本的支持，更多創(chuàng)始團隊甚至無法實現(xiàn)最初的夢想。有時候資本看起來是個惡人，但更多時候它成為“救世主”的意義又被無限忽略。
古今中外，在這個自由市場里的鐵律是：情懷的歸情懷，資本的歸資本。概莫能外。
