你知或不知的外企生涯 目錄 (更新中...)

01

李肖的離開，讓M團隊的同事們一度對GV失望不已，士氣低落了好一陣。同時讓杰西苦不堪言的是，她越是想逃避這個話題，越是被其他HR同事們頻繁問及。

“聽說你們老板走了？自己走的還是被動離職？”，“聽說他管理得挺好，業績也不錯，怎么突然就離開了？”，“離開后他去了哪啊？聽說之前離開的同事自立了門戶挖了公司不少人，他會不會也被挖走了？”……

午餐時間一眾同事們你一言我一語，杰西這幾天一直沒有李肖的消息正一籌莫展，被大家這么一揣測，直接沒胃口吃午飯，收了盤子回辦公室了。

HR老大看出了杰西的心情，叫了她去辦公室談話，談到與李肖約談的過程，HR老大感慨良深。

“李肖是一個有擔當有氣度的人，這次談話我本是做了足夠的思想準備，也備足了與他周旋的籌碼和條件，這是我跟其他那些個老大談過那么多次解除總結出的一套經驗啊。但在李肖這兒壓根兒沒用上。”

HR老大自嘲地嘆了口氣，“我剛一說了總部的決定，以惋惜無奈的語氣想要進一步解釋，人家竟然說：嗯，你不用自責和解釋，我心里有準備，這不是你們HR的錯，需要我辦理什么手續，我全力配合。臨走還跟我握手道別……搞得我一時自亂了陣腳，忘了流程怎么走。”HR老大自己都覺得心里莫名的傷感。

GV是比較規范的外企，不會無緣無故讓員工走人，無非幾種情況：高層組織變更撤換老大，業務發生變更的裁員，績效特別不符合預期且培訓調崗后仍不能勝任的辭退。

作為有若干年員工關系管理經驗的杰西和她的HR老大，她們見多了那些被公司解除勞動合同的各色員工行為。

一般員工里，他們有的在得知消息時隱忍著不說話不表態，默默地就被動接受了，然后傷心欲絕讓HR也跟著相勸恨晚；有的則據理力爭索要公司法律范圍外的更多賠償，以彌補他們所謂的大好青春年華損失；有的不堪刺激要死要活，更有甚者拉著橫幅堵在門口利用輿論壓力讓企業向他們服軟，或者跳樓喝藥找警察，等等，無非就是覺得，我為你奉獻那么多年沒有功勞也有苦勞，憑什么你就可以讓我走人，有經濟補償金也不足以彌補我內心受到的一萬點傷害……除非，多賠點。

大部分高管面對被離職，似乎就高明得多。比如原亞太總裁另覓伯樂，生生讓德國那些個決策者大跌眼鏡。某業務單元副總提前得知了總部對他的卸任計劃，毅然自立了門戶并撬走一幫平時跟他出生入死或在其他部門不得志的同事，想必客戶也順走了不少。

可高管里也有一朝下馬便原形畢露的，平時看著正襟危坐，對下屬指揮淡定，在得知因業績不佳要被離開時，情緒顯然失控，把所有的怨恨全撒在HR身上，索要高額補償金不成，就成天成天待在公司不離開。最后好不容易談好了各讓一步的條件，辦手續時硬是把公司配置的Apple手機屏幕摔個粉碎，制造各種辦手續的障礙。還把平時稱兄道弟談笑風生的所有GV同事們在微信里全部拉黑了，這架勢儼然是要徹底斷絕關系。

02

鐵打的營盤流水的兵，誰離開，以及怎么離開，杰西她們也是見慣不怪了。作為一名HR首先不就是要有一顆強大的內心嘛？！她想起有人在網上發布的一份書單，初級HR看《人力資源管理》之類的專業書；中級HR需要看《教你怎么不生氣》、《佛經》之類修身養性的書，這個階段你已經開始處理各種煩死人的事情了；中高級HR們已經到了心靈備受折磨的階段，就需要看《心臟病的預防治療》、《精神病癥狀學》等以備不時之需；終級HR要看的書是《活著》，說明你熬到了最后的最后已經刀槍不入百毒不侵……

李肖之于杰西，卻不是那任意的流水兵，所以他的離開自然讓她感到職場不能承受之輕。

李肖之于HR老大，也不是那些見慣不怪中的任何一個，他的淡定和職業精神，讓她再次肯定：離職見人品。

得知李肖也離開GV，自立門戶的業務副總信心滿滿地向他拋出橄欖枝，李肖卻婉言拒絕，反倒是依然跟隨他的亞太區總裁，加入了他所在的另一家大型企業。

杰西得知李肖的歸屬，心里的不安也漸漸淡去。自此一個多月，她與李肖竟沒有再見過面。杰西面對李肖，總是患得患失，她明明心里一直在為他擔心，卻從不讓他知道；他剛離開時她想讓他好好靜靜不去打擾他，他現在去了新東家，杰西又覺得新上任可能沒時間沒精力與她談論別的。

她越來越覺得李肖可能要離他遠去了，卻不敢走近一步把他拉回來。曾經在一個屋檐下她覺得要回避，如今他離開GV了本可以光明正大了，卻似乎連相見的借口都沒了。

杰西在剪不斷理還亂的思緒中度過了多夢的一晚。

Next 35 我一直在等你