一、我們店今天來了一位新員工，第一天工作，就要了22個資源，1個定金，這讓多少老同事倍感壓力，用星星的話說就是感覺屁股上長了火箭，如果再不進步就要被這位新員工拍在沙灘上了。
這就是‘鯰魚效應’? 當一個團隊積極性不高，競爭力，服務意識、業績等不僅沒有保持平穩甚至有所下降，這時往團隊里引進一位積極主動，能力較強，態度很好的員工，可以讓原有員工產生壓力和危機感，從而有競爭意識，激發主動性，激活團隊士氣。這個人就被稱為鯰魚，這個原理被稱為‘鯰魚效應’。
二、讓員工的步伐跟得上自己的思想。我們一起成長，7+2+1貝尼斯定理。
一個人的成長70%來自于工作中的總結和反饋。每天進行反思和總結。提煉出有經驗的東西。
20%來自于向他人學習。比如會經常讓暢暢分享如何要資源，蘭心姐要定金的心得。既鍛煉了分享者，其他員工也可以學習借鑒別人好的東西。
10%來自于正式的培訓。每天固定的五分鐘商學院學習和分享。
貝尼斯定理對于員工適用，對于管理者也同樣適用。
大家每天都在學習，進步，這是美好的時代。
圖片發自簡書App
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