構(gòu)想階段需要進(jìn)行的4個(gè)重點(diǎn)工作
1.產(chǎn)品構(gòu)想：產(chǎn)品構(gòu)想框和電梯測(cè)試說(shuō)明書，產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)和指導(dǎo)原則
產(chǎn)品構(gòu)想框，如果是軟件或小型產(chǎn)品，圖像應(yīng)該是產(chǎn)品包；大型產(chǎn)品：可能是產(chǎn)品小冊(cè)子或一兩個(gè)網(wǎng)頁(yè)，產(chǎn)品盒的正面，產(chǎn)品名稱、圖形、3-4個(gè)關(guān)鍵賣點(diǎn)，背面須有詳細(xì)的功能描述即操作要求。
或者可以使用電梯測(cè)試說(shuō)明書，編寫產(chǎn)品定位的簡(jiǎn)短陳述、表明目標(biāo)客戶、主要好處和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)：描述項(xiàng)目的內(nèi)部溝通渠道，是一種促進(jìn)探索和指導(dǎo)則會(huì)那個(gè)在進(jìn)行的產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)，早期的“骨架”產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)不僅能指導(dǎo)技術(shù)工作，也能指導(dǎo)執(zhí)行技術(shù)工作人員的組織工作。旨在把較大的項(xiàng)目背景傳遞給開發(fā)團(tuán)隊(duì)，而不是局限與一個(gè)設(shè)計(jì)。體系結(jié)構(gòu)是引導(dǎo)，而不是緊箍咒
軟件項(xiàng)目可以使用業(yè)務(wù)領(lǐng)域模型（參與者和性能）和技術(shù)上的框圖概念模型，敏捷模型鼓勵(lì)建立早期體系結(jié)構(gòu)模型以便對(duì)方法有一個(gè)總體構(gòu)想，也有助于確定成本和項(xiàng)目周期的活動(dòng)，隨后就是體系和設(shè)計(jì)的演變。此處需要注意的是平臺(tái)體系結(jié)構(gòu)盡量固定，應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)則可能演變。
如果主體結(jié)構(gòu)不斷變化，則一定存在問(wèn)題，敏捷強(qiáng)調(diào)以最小的變化適應(yīng)變化，技術(shù)體系結(jié)構(gòu)一般使用一些由平臺(tái)、部件、界面（接口）和模塊等組成的綜合體系結(jié)構(gòu)。
功能分解結(jié)構(gòu)FBS可用來(lái)描述團(tuán)硬件的產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)。
指導(dǎo)原則：用來(lái)協(xié)助團(tuán)隊(duì)塑造產(chǎn)品，滿足客戶需求。在具體要求和設(shè)計(jì)決定制定前，提供設(shè)計(jì)原則：如：常用功能菜單進(jìn)入鼠標(biāo)點(diǎn)擊不超過(guò)3次；盡可能多的配置可以重用的部件和服務(wù)，以加速開發(fā)等等，對(duì)于原則描述，不超過(guò)10句
