最近大家都在討論大國際形勢，中國形勢，行業大勢，中國經濟會一直放緩并長期下去……
今天談一下經歷的危機感受：
1.做工廠代加工的時候
那個時候我們是做塑料表面處理，都是檔口客人提供來料加工，我就覺得這是一個危機
我就開始折騰，自己做成品給貿易商客戶，幸運的是我3個月就轉型成功，全部的老客戶都淘汰了，當時有人說我是瘋子。
2.自己做貿易參展
發現貿易商的模式也是一個危機，溝通信息差，貿易商經常皮包公司跑路
直接自己建立貿易部門，對于一個不懂英語的來講是個挑戰，好在這個決策也對了，也是在短短幾個月時間就完成了轉型。
3.貿易轉自主品牌
幫助無數有夢想的品牌做貼牌也是一個大坑，第一次香港展會后回來，發現天都灰的；真的很難滿足所有的客人需求
再一次的砍掉所有客人，留下自己的一款產品，開始爆款模式做自己的品牌。
那個時候做貼牌是最賺錢的，人一賺錢就自己不認識自己了，心中做品牌的烈火就燒起來了。
失去了很多的賺錢機會，但是品牌還是做起來了。接下來全世界的展會招代理把賺的錢全部燒光
4.批發轉電商零售
讓一個歐洲美國人，幾代人都是自己做品牌的要接受你的品牌真的太難了，沒有能力的愿意做又做不起來
找商超談代理，壓款模式，還沒有開始估計就結束了，1000家店的大把，一個點一萬塊的貨，3個月結款，賣不掉退回
所以有開始一年之間砍掉了所有的代理機制，直接開始了電商零售，然后二次創業一直到現在。
5.現在有開始要折騰 C2M模式
希望這個是一個升級，也是一個終局，但是感覺中國的黃金時代也過了，后工業時代估計要折騰用戶的精神需求了
6.…………
以上所有的經歷都來自于一種不安全感，一種危機
我的危機周期是我自己找出來的，每次發現自己舒服的時候，我就有預感要出事了，結果真是
但是每次有危機的時候，我就覺得肯定有機會要來了，結果真的轉型成功了
現在這種意識已經習慣了，現在開始深度思考會讓這個周期更加提前一些，讓自己長期的處于在危機之中
所以我覺得危機是創新最好的土壤，我們要感謝危機，感謝大環境變化，無論是變好還是變壞
