近期輔導一個求職者W，由于35歲+的年齡，在互聯網行業做產品經理，市場前景不好，求職遇到困難。
溝通的時候，W先表示愿意接受降薪，職位要求不高3-5年的產品經理職位也可以接受。沒有給予直接評價，詢問W,那近期的投遞簡歷效果如何，HR反饋多嗎？
W坦言，不多，回復和面試機會都很少，所以更困惑了。
由于市場行情不好，加之35歲+的年齡，從開始找工作的時候，W就降低了預期，想著只要基本合適就可以了，沒想到效果也不好。
在兩個小時的溝通輔導中，從求職定位、過往履歷梳理、優勢提煉和關鍵項目都給予了輔導。但在所有這些之前，我們最開始的40分鐘溝通，全部都在溝通職業定位問題。
不是我們認為放低姿態就能順利找到新工作，一個工作15年的人，去和3-5年的年輕人競爭，無論是在性價比、工作時間和精力、以及未來潛力上都不具有優勢。很可能直線經理都沒有自己年齡大，個人不在乎對方也會介意的。
找工作最主要的是適配，而不是一方降低姿態就可以，那樣其實并不是成功的職位招聘。
在與W達成職業定位的共識后，去梳理過往的工作職責，模塊化的工作表現和業績，以及提煉出2-3個優勢項目。系統梳理在過往平臺積累的經驗，能解決的場景化問題，讓他更明確優勢能力，也找回了更多自信。
職場的價值交換是對等，而不是一方顯著失衡。
主動降薪降低職位求職，不是極端特殊的情況，比如更多時間照顧家庭、準備工作之余投入更熱愛的事情等，其實不可取。
