這兩天讀了管理大神德魯克先生的經典作品《卓有成效的管理者》從開始讀就放不下來，看完后也是頗有感悟。
面對公司的一些管理漏洞不免會發些牢騷，經常會想若是自己在管理者的位置上又會如何解決這些問題呢？我想這本書給了我答案。
時間管理，著眼于貢獻，分清主次，如何做出正確的決策。。。。。。每一條都值得我們深入學習。作為職場菜鳥，首先要學會管理自己，記錄每個時間段干了些什么（大家多數只記錄每天干了哪幾件工作，而忽略了時間的分配，我也是這樣）這樣可以把時間真正利用起來，而不是明明浪費了時間卻以為自己功勞滿滿。
以貢獻為導向，一個人的格局很重要，我們不能僅局限于我做了什么，而要思考我所做的對公司或是對自身發展有何貢獻。
另外重要的是要學會取舍，抓住主演矛盾，將要做的事情也分出個三六九等，眉毛胡子一把抓并不能說明你又多強的能力，反而從側面表明你或許尚未分清事情的主次。我也常犯這種錯誤，經常同時干著好幾件事。后來想想，或許是自己內心的不安全感，害怕其中一件搞砸了而為自己找的幾條后路罷了。而同時干n件事的結果就是每件都做的一般。
大神的這本書讓我受益匪淺，個人想著讀一遍是僅僅不夠的，以后想必會常拿出來翻閱。
以此向沒有讀過這本書的強烈推薦并獻上自己的拙見～
圖片發自簡書App
