今天，私塾教了一個有效深入思考的方法：真誠地與自己對話。于是我就嘗試著用這個方法去解開一個困擾自己很久的問題。發(fā)現(xiàn)非常有效。
有效的前提是：足夠真誠，問答要開放式，盡量把自己的想法和疑問都提出來，逐個深入。另外需明確對話式深入思考，最后是為了找到一個切實可行的解決方案。以下是我深入思考的內(nèi)容，如有興趣，可繼續(xù)閱讀。
為什么做不了負責(zé)人？
因為上面有好幾個負責(zé)人，有項目肯定優(yōu)先考慮他們。
當(dāng)上面有厲害的人的時候，有沒有其他人可能脫穎而出？
肯定有。
那個人為什么不能是你？
因為不夠優(yōu)秀。
那如何變得優(yōu)秀？
需要機會鍛煉。
有沒有盡心爭取過機會？
有過機會，但是沒把握住。
那是沒有機會還是沒能力把握機會？
沒能力。
如何比較有效提升把握機會的能力？
自覺上進。
自覺不了呢？
主動挑戰(zhàn)，換個環(huán)境？
一定要換環(huán)境才可能扭轉(zhuǎn)頹勢嗎？
貌似沒有必然聯(lián)系。
換個環(huán)境別人怎么就可以給你機會？如果你能力還達不到要求的話。別人為什么要花高價去冒你這個險？別人招聘負責(zé)人的話，為什么要找你這個沒做過負責(zé)人的人？
從收益與風(fēng)險的考量，大概率不會。
那如何在現(xiàn)有條件下盡量去爭取機會？有沒有真正地努力？
沒有。
什么才是真正的努力？
有針對性地訓(xùn)練。
優(yōu)秀的負責(zé)人具備哪些品質(zhì)？
有效溝通，理解優(yōu)劣，搞得定甲方，搞得定下面的執(zhí)行者。高效，能一語中地抓住事情的本質(zhì)。能用幾句話就精準傳達自己的意圖。
怎么提升分辨優(yōu)劣的能力？
廣讀案例，內(nèi)化設(shè)計原則，弄清不同開發(fā)商的邏輯。除了廣讀，最好還有歸納總結(jié)，以輸出倒逼輸入。
如何一語中的地抓住事情的本質(zhì)？
要對工程各個環(huán)節(jié)有所了解，才有可能明白別人在說什么。
那如何去了解呢？
從參加的項目里了解，翻看群聊天記錄，看他們討論到到底是什么東西，搞明白。
如何傳達意圖？
自己要先清楚意圖。先說大方面，再展開說細節(jié)。好處是讓別人預(yù)先知道你要講什么，別人才能跟得上你的思路。
這方面要如何提升？
與人交流的時候嘗試這個方法，留意那些輕松傳達意圖的優(yōu)秀人士，他們是如何做到的。
所以，這次深入思考給你帶來什么啟發(fā)？
第一，要想贏得某個職位，首先要讓自己配得上。
第二，想做負責(zé)人，需要在今后先做好以下幾點：1、廣讀案例，以研代練，以輸出倒逼輸入。2、從現(xiàn)有項目學(xué)習(xí)，了解項目運行的各個環(huán)節(jié)。3、平時有意訓(xùn)練自己的概括能力，并留意身邊優(yōu)秀的人是如何精準快速傳達自己的意圖。
