當你決定策劃開展一個活動時，與此同時，也意味著許許多多未知的問題會向你撲面而來。作為一個策劃者，一個活動的負責人，問題發生了，你該怎么辦？
這里我給出三條建議：
不要抱怨！不要抱怨！不要抱怨！
溝通！溝通！再溝通！！
想辦法搞定！想辦法搞定！想辦法搞定！
在一次活動中，由于舞臺遲遲沒有搭建好，活動計劃于10點開始一直被延遲到11點才開始。這一小時著實忙亂，出了問題參與活動的各個利益方都找了過來，向我們工作人員吐槽：首先是活動的合作方，說這么亂你們怎么搞的；接著是活動的參與嘉賓，看著現場亂，有些干脆直接走掉了；有幾個小孩表演節目的家長，也感覺很不爽。
總之，這場活動的體驗并不好。作為活動的主辦方，把所有的資源籌集在一起，當他們遇到問題時， 感到體驗不好時首先會想：誰找我過來參與活動，我就找誰去討個說法！
當一個環節有問題，可能會牽涉所有環節，最終導致整個活動失敗。在活動失敗后，沒人會理解、體諒活動主辦方為什么失敗了。相反，各個利益方都會紛紛找過來，集體向你吐槽！
會后，我們團隊在開會時提到這個問題時，老板這樣子說：遇到這種問題，我們也會有來自各方面的壓力，但是千萬不要和他們對著干！讓他們把氣撒完就沒事了！
接著又給我們講了這樣一個故事：
附近的一個小區，房子交工后業主們發現屋子到處都是問題，墻皮脫落、樓道里沒貼瓷磚、使用劣質材料等等各種問題讓業主感到不爽。
某個周六小區業主聯合起來進行游街，向樓盤討個說法。群眾把事情鬧大了，驚動了警察出動來管理。
警察并沒有采取暴力方式強行驅散鬧事群眾，而是把去售樓部的一條路（近路）給堵住了，群眾不得不繞行另外一條路（遠路）。
等鬧事群眾沿著遠路走了很遠以后，警察再也沒有跟過去。
等鬧事群眾沿著遠路來到售樓部，都已經筋疲力盡，一個個都坐在地上。那個時候，或許是走的太累了，再也沒心思喊口號，也沒有力氣舉橫幅，心里只想著能夠多歇一會。
事后，鬧事群眾也就各回各家了。
設想如果在一開始，警察以暴力方式驅散鬧事群眾，這些群眾我想也會和警察對著干。就和我們自己的性格一樣，你越和我對著干，我也迎戰和你對著干。
而采取這種拖著對方方式，讓對方心里的火氣撒完，時間一久，等對方累了，也就歇菜了。
