如果告訴你“你應該找準一件事情去做，不要做這么多，少做一點行不行”，請問有多少人不懂這個道理？坦白講，沒有人妄想自己在好多個領域成為專家，頂著很多的標簽，大家都知道這不現實。
但是，為什么我們還是給自己定了那么多目標，像一只勤勞的蜜蜂或者像一只無頭的蒼蠅一樣到處忙活，時常焦慮呢。不是不懂這個道理，是因為你沒有堅定的目標。我們不是不懂的“要有目標”的這個道理，只是因為根本不自信！
你不知道時間管理是不是你的潛能，你也害怕你寫作沒有未來，你不敢說自己真的具備演講天賦，你也沒把握PPT做的比別人好。就連撩大神，你也知道自己沒有跟他們交換的價值。
這些不知道，不確定，沒把握，不自信讓我們不敢給自己定明確的目標。有人說目標管理好，趕緊去學，說不定能我就從此找到了終生奉獻的事業呢；好多人在學性格分析，趕緊去學，提升人際敏感度，在哪里都用得著。寫作，學！知識管理，學！手繪的表達好經驗，學！他們都在早讀，我也去！
人生所有的路都是必經之路，這一段路總歸要走。很多人給自己找了太多的事情，清單排的滿滿當當，為什么很多人總是給自己定太多的目標，但是卻沒有一個核心的目標呢？因為他不相信這些目標，沒有一件事是他最想一直做下去的，沒有一件事情時他希望作為事業做下去的，或者沒有一件事是他認為他能夠做下去做的成功的。“找準一件事情去做”，這個道理大多數人都懂，但是真正實行起來又陷入了無精準目標的折騰中。
所以，那些勤勞的人可能在試水，可能在探索，可能探索著探索者就找到了答案。
但是這條路走了太久，初心已經不見了。明白的道理越多，隊伍里的人逐漸離開。留下的，不是狂妄，也不是缺心眼，只是仍愿意堅守著，死磕著；在希望和失望中徘徊，即使擔心太陽落下去了就不會再升起，可是第二天還是鬼使神差般的繼續向前。
我們開始談“成長”，成長啥？我們開始談“目標”，目標是什么？
那些更大的詞逐漸給焦躁不安的心靈打上麻醉，讓一切行為看起來更合理了。于是我們開始相信大神，開始相信我們愿意相信的。
究其實，這還是一個定位問題。找定位，說起來容易，做起來難。
一段時間的這樣是好的。當一個人目標不明確，擅長不突出的時候，保持著好奇和虔誠的心態，去發現自己的可能。你就當這個領域是一個偶遇的妹子，你有點動心，你現在要做的是問自己要留電話嗎？還是果斷掏出手機走過去？換我，我已經去做了，并證明這個妹子是否適合我。
這條路走久了，會越來越焦慮，會越來越迷失。
這樣的日子還要多久？你給自己定過一個最后期限嗎？
當能力配不上夢想的時候，就會出現累的情況。所以需要先判斷你是能力不足，還是欲望太多。如果能力不足先補能力，把能力和效率提高了，才能空出更多的時間來。如果是欲望太多了，先做減法，找出核心目標，然后再做時間規劃。
回到初心，去尋找那件最重要的事情這一次，我們將關注點聚焦一下，養成這樣的一個習慣：去分析對事物進行更深層次的規律。從原因上去分析。這次，我們帶上幾個錦囊，幫助我們點亮目標的地圖。
價值原則
你的方向選擇，不是自嗨，要對他人有價值。事件本身有價值還不夠，你搭上這件事以后能夠給人帶來價值，才有人愿意跟你玩嘛。
持續性原則
我選擇的方向，是否有利于我提升認知，能否持續地帶來價值。假如用一次就沒了，假如外界條件稍微一變，這件事就不復存在了，那么這件事情是不值得做的。選擇去做能帶來持續競爭力的事情。
能力范圍原則
我選擇要做的事情，是否在自己的能力范圍中？
邊際效應原則
是否能夠產生復利，下次做會不會效率更高，下次做的價值會不會更大。
你知道怎么做了嗎？
