第30課 產品連接客觀世界、過去和將來
第30講筆記：
1. ? 產品能力，大海取鹽
我們不談過去60年或者20年，互聯網對這個世界的優化，只談最近7年。
7年前的2011年，有兩個重要的產品，微信和小米手機。微信的意義是什么，對于每個人都有體會。
小米手機有兩個意義：
· ? ? ?? 它開啟了低端智能手機的市場，直接推動了中國智能手機的普及。之后的一年2012年，被定義為中國的移動互聯網元年。
· ? ? ?? 小米的極致化單品。創始人社會化網絡粉絲經濟的系列爆發，開啟了中國的新品牌浪潮。
這7年，因為智能手機的普及，微信這種超級應用的拉動，中國8億人成為了高頻的網民。
基于移動場景的商業O2O、新聞、娛樂都在重構。很多人學習小米的爆品策略，推出的網紅品牌層出不窮，例如社會化營銷的網紅奶茶、網紅洗發水、網紅內衣、網紅面膜等。
今天你已經習以為常，成為生活依賴的應用，放到7年前，其實統統都是還沒有的。
你有專業化視角，你有專業化能力，你可以從大海里取出鹽，你可以在一間會議室里做出微信，你可以在一個小屋子里定義出小米手機。自此，無數人有了不同的機會，無數人的生活因此改變。
這就是一個產品經理的榮耀。
2. ? 中國產品的大航海時代
前一段我和雷軍、曾鳴都做了深度溝通，大家的共識是：
互聯網時代結束了。2018年以后，新公司應該是以互聯網為基礎設施的科技公司，新品牌公司。
這些年，新品牌已經冒出來很多了，但是一定還會更多，還會更強。我堅信下一個時代，由中國原生的品牌一定會像寶潔、雀巢一樣走向全世界。
為什么我有這個信心？大家有沒有注意，美國網紅品牌沒有中國多，因為美國沒有消費升級。
美國的消費升級，是由現在已經成為國際大牌的這些企業主導完成的。
它們借助了美國的內需和工業能力，建設了企業對用戶的服務能力，借助資本能力、設計能力、心理優勢，快速實現全球化。
在上一時代，國際大品牌碾軋中國消費品、快消品、日化品的時候，因為我們資本能力、設計能力、心理優勢、產業鏈掌控度全面低微。
但是今天時代變了，整個中國商業的基礎能力，發生變化了。我們一定會孕育出下一個寶潔，下一個雀巢，下一個ZARA。
就好像1997年，或者2007年一樣，站在一個新的機會窗口，我相信這又是一個中國原生品牌井噴的時代。
3. ? 愿你偉大時代，置身局內
這是另外一個偉大的時代，你我，都不應該置身局外。
愿你擁有專業化視角和專業化能力。
不需要哀怨自己沒有出身背景，沒有干爹，在這個時代，只要你擁有一個用戶，你就擁有了一個開始。愿你能夠使用這套方法，建立自己的動手能力。動動手，你所在的小世界就會優化一點點。
愿你在這個時代，把握真正屬于你的那個機會。把你一生積累的認知、審美、好惡全部用上，為這個世界提供一個不一樣的產品，向世界交付你的價值。
讓我們相信，明天會更好。
