關于空杯心態
我想說，只有我們內心想改變的人才會改變，當我們內心不想改變時，任何人也幫不了我們。
謙虛是內心真正認識到自己的不足，而不是嘴上冠冕堂皇的理由。
——鬼腳七《做自己》
謙虛使人進步，驕傲使人落后。很多人都會強調需要時刻保持謙虛，有空杯心態，但是實際情況我們做的如何呢？七哥在文中列舉了一個才子找老和尚拜訪學大道理的故事，結果老和尚好幾個月都只是叫才子砍柴挑水，才子覺得老和尚不肯交他就要走，然后和尚送才子走的時候在涼亭給才子倒茶，結果杯子滿了還再倒，茶就倒不進去了，老和尚告訴才子人也是如此。
這個故事講得挺有意思，我反復看了幾遍，感興趣的可以看下七哥的原文。七哥在文中總結：當杯子裝滿水，我們說這是水；當杯子裝滿茶，我們說這是茶；當杯子裝滿酒，我們說這是酒；只有當杯子什么都不裝，我們才說這是杯子。我們自己內心裝滿了什么，我們就是什么。當我們內心充滿追逐金錢、追逐名利、追逐成功時，我們就迷失了自己。我們的心里能倒空一點嗎？很多人是希望來學習，愿望特別好，但心里總是裝了很多東西，然后什么也沒有學到，最后還義憤填膺地說，別人不教他。不知道大家有沒有這種感覺，我們有時候特別浮躁，也很功利。
關于空杯心態確實挺有意思，我還想到電視里經常有情節是少林寺練功，結果老師傅一直就要徒弟挑水上山或者一直扎馬步的類似劇情，也有些徒弟像學武覺得沒教個一招一式的啥也沒有學到；但是實際上可能是太急于求成，并非是個虔誠的學習心態。類似的例子其實也還有很多，比如職場有很多小事也有蠻多人不愿意做，覺得小事不符合他的能力，而往往能做好“大事”的人卻是那些把一件件小事做好的人。還有我們現在看文章寫文章標題也必須要寫的足夠吸引眼球，不然可能都沒有看的欲望，這個也許也是“杯子的水太滿”的緣故。
關于自省
在職場上我們經常聽到各種抱怨，包括我自己，比如“公司太摳了，部門團建費這么少怎么玩”，“報銷太麻煩了吧，提個報銷真是不容易”，“公司都是些什么人，就會指指點點，屁都不會”。那么到底誰是公司呢？
鬼腳七在文章《兩個故事》中，列舉了一個報銷的例子，正常內部的報銷流程是需要內網買的機票，但是他有個同事外網買的還便宜些，這樣其實公司個人都是省錢的，但是財務報銷的時候說需要提供截圖證明。然后鬼腳七就比較生氣，給財務的老大和老板都發了個郵件，說太固守流程了，公司不信任員工，如何按員工信任公司？結果他老板批評了他，還問了他一句：誰是公司？
七哥覺得這個問題很有意思。誰是公司？公司是誰？馬云是公司？HR是公司？財務是公司？有時候，我們抱怨公司不好，其實是在抱怨某一項制度。有時候我們抱怨公司氛圍不好，是在抱怨我們的老板。有時候我們抱怨公司不好，是在抱怨周圍的同事。
公司實際就是我們的上級，我們的平級，我們的下級，各種各樣角色組成的團隊，團隊中每個人發揮自己的能量，最后組成了公司的制度、文化、業績等。所以在抱怨公司的時候也許應該想想公司是誰？公司是我們嗎？我們是公司的一份子嗎？公司應該怎樣是不是應該變成我們應該怎么樣呢？很多人都喜歡說有團隊精神，這是不是也是團隊精神的體現呢？
放在更大的角度上看，還有個很相似的情況是，我們經常會提到各種抱怨中國的聲音：“中國人的素質太差了，各種不遵守交通規則，亂丟垃圾，公共場合大聲喧嘩”，“中國真是不夠硬，各種國家挑釁都是嚴正申明，直接打啊”，“中國人就是崇洋媚外，對外國人就像個寶，點頭哈腰的，對中國人就很冷漠”。那么誰又是中國呢？
七哥引用了一句北大畢業禮上學長的致辭：無論中國怎樣，請記得：你所站立的地方，就是你的中國；你怎么樣，中國便怎么樣；你是什么，中國便是什么；你有光明，中國便不黑暗！
關于時間管理
我們每個人都有時間，都有24 小時，以后不要再說自己太忙沒時間：心在哪里，時間就在哪里。——鬼腳七《做自己》
很多人都覺得時間很寶貴，需要珍惜時間，做好時間管理。那么到底如何做好時間管理呢？《高效能人士的七個習慣》在要事第一的介紹中對比了幾種時間管理理論，將時間管理理論分為四代：第一代理論著重利用便條與備忘錄，在忙碌中調配時間與精力。第二代理論強調行事歷與日程表，反映出時間管理已注意到規劃未來的重要。第三代是目前正流行、講求優先順序的觀念。也就是依據輕重緩急設定短、中、長期目標，再逐日訂定實現目標的計劃，將有限的時間、精力加以分配，爭取最高的效率。第四代理論從根本否定“時間管理”這個名詞，主張關鍵不在于時間管理，而在于個人管理。與其著重于時間與事務的安排，不如把重心放在維持產出與產能的平衡上。
而七哥在文中也提到是借鑒了《高效能人士的七個習慣》中的方法，做了簡化：每個角色最多列三四件最重要的事情，一周完成就好了。這個方法大家可以考慮借鑒看看。
關于如何提問
在工作與生活中我們經常會遇到各種各樣的問題，有些問題我們解決不了就會求助他人，但是我們經常會發現有些人問的問題你比較容易理解答復，而有些人問的問題你甚至有打人的沖動。有些人在問問題的時候存在思想懶惰，喜歡拿來主義，能夠稍微動動腦子的問題也喜歡問人；有些人問問題的方式方法又不太好，描述問題不清晰，講問題半天才弄清楚要問啥，結果浪費了大家的時間；還有些人問的對象都搞錯，結果可想而知了。
那么如何提問才是正確的方式？提問應該注意些什么呢？七哥在文中覺得如果想好自己應該如何提問，其實已經得到了答案的一半。另外也在文中提供了一些提問的原則，供大家參考。
- 原則一：提問之前，盡量自己找答案。可能問的時間用來自己思考解決方法，問題就迎刃而解了，也避免了對別人的打擾。
- 原則二：直截了當的提問，特別是通過通訊工具提問的情況下，不用一頓客套寒暄，直奔主題節省時間。
- 原則三：理性描述事實，不要夾雜個人感情和非理性判斷。
- 原則四：精確描述問題，詳細描述背景情況，最好是考慮到回答的人可能關心或者問哪些點，盡量做詳細的說明。
- 原則五：找準提問對象，找到確實能夠回答你問題的人進行提問。
關于細節
在細節處理上很多人的習慣也不太好，七哥在文中列舉了一個報名活動的例子，他們需要用戶填申請，但是然后他們進行篩選，但是他們挑選試用用戶時，發現有些朋友做事的習慣不好，七哥在活動中明確說明要提供旺旺號、郵箱和試用理由。但很多人申請時提交的信息不全，沒提供郵箱，還有人分多條微信發給他。這類申請只能被他直接忽略掉。一個人的能力，體現在一些小的事情上。就像大家做寶貝詳情頁描述一樣，把復雜留給自己，把簡單留給別人。
關于興趣
什么是興趣？七哥以大人和小孩玩游戲對比發現，大人玩游戲，特看重結果，時刻想的是輸了還是贏了；而小孩真的是在玩，他們是在享受這個過程，至于結果如何，小孩不太關心。有意思的是，看重游戲過程的，有很多樂趣，看重游戲結果的就有很多煩惱。人越長大，越看重結果。很多人說工作是一場游戲，生活是一場游戲，生命也是一場游戲。
曾經我在一本書上看過一個關于興趣的比較有意思的觀點：興趣來源于全情地投入。或許就是七哥所描述的意思。
關于自媒體
再小的個體，也有自己的品牌。自媒體，雖然我只是當做寫博客，不過也是個人品牌。品牌的建設，需要時間。自媒體人，你到底能走多遠？能堅持一年的自媒體人，絕對是鳳毛麟角；能堅持10 年的自媒體人，是個偉大的人。我就試著堅持10 年看看。偉大的事情，開始是靠興趣，最后是靠堅持。——鬼腳七《做自己》
做自媒體的門檻其實很低，但是想要做好自媒體，這個并非易事，除了興趣，還需要不斷地堅持。
關于人生
七哥還在書中分享了兩個比較有意思的觀點：
活著的目的是什么？稻盛和夫說：“不斷地修煉，讓自己有一個更崇高的靈魂去迎接死亡。”稻盛和夫是在用生命來修煉靈魂。
世界上賺錢的事情只有兩件：一件是滿足人的欲望；一件是解決人的痛苦。（劉清源老師的新浪微博：＠藥王廟）
寫于之后：本篇文章是筆者讀了鬼腳七的《做自己》后的讀書筆記和心得體會，書中有很多觀點和示例非常發人深省，本文限于篇幅與水平，只能描繪其萬一，非常建議大家去讀下原書。
