【作? ? ? ?者】德內(nèi)拉 · 梅多斯
【頁? ? ? ?數(shù)】290頁
【出版日期】2012年
【閱讀日期】2022.12.21 ~ 2023.1.16
【評? ? ? ?分】★★★☆☆
【書? ? ? ?評】
這本書可以作為《第五項(xiàng)修煉》的精簡版，書中的很多道理和系統(tǒng)思考的觀點(diǎn)不謀而合。在自動化專業(yè)里面，判斷一個系統(tǒng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)就是快、準(zhǔn)、穩(wěn)，表現(xiàn)為系統(tǒng)的快速性、準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。當(dāng)時我在學(xué)習(xí)的時候，是通過精確的數(shù)學(xué)運(yùn)算以及公式得到的控制系統(tǒng)的條件，然后得出一系列理論上的結(jié)論。然而在現(xiàn)實(shí)生活中，各種復(fù)雜的因素不期而至，我們往往在思考的過程中，丟失了用系統(tǒng)的方法看待問題的能力。
作為一種認(rèn)識世界、了解世界的方式之一，通過系統(tǒng)思考，我們能更好地理解所處的世界，把握發(fā)展的趨勢，順勢而為。我很喜歡本章最后所講的“謙遜”一詞，它讓我意識到，即使你是一名系統(tǒng)思考者，你仍無法認(rèn)清整個系統(tǒng)。與其抱有自己認(rèn)知的偏見看待事物，不如把心態(tài)放低一點(diǎn)，去接受那些所謂的不同意見。知易行難，這是西方系統(tǒng)思考模型的困難之處，也是東方求學(xué)者孜孜以求的道。
引言 系統(tǒng)之美無處不在
觀察和思考世界的不同方式
還原論
“系統(tǒng)思考缺乏癥”的5種典型癥狀
① 只見樹木，不見森林
② 只看眼前，不看長遠(yuǎn)
③ 只看現(xiàn)象，不見本質(zhì)
④ 頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳
⑤ 本位主義，局限思考
整體論
重塑系統(tǒng)，認(rèn)清自身是問題的根源
第一部分? 系統(tǒng)的概念和方法
第1章? 什么是系統(tǒng)
系統(tǒng)的構(gòu)成要件
① 要素
② 連接
③ 功能或目標(biāo)
系統(tǒng)的規(guī)則
整體大于部分之和
從細(xì)究要素轉(zhuǎn)向探尋系統(tǒng)內(nèi)在的連接關(guān)系
從實(shí)際行為推斷系統(tǒng)的目標(biāo)
系統(tǒng)行為的動態(tài)性
存量
存量的作用
延遲、緩存或減震器
增加存量的辦法
提高流入量
降低流出量
流量
系統(tǒng)的運(yùn)作：反饋回路
調(diào)節(jié)回路 B
保持平衡、趨向特定目標(biāo)（穩(wěn)定性）
增強(qiáng)回路 R
自我強(qiáng)化，自我復(fù)制（指數(shù)增長 / 加速崩潰）
第2章? 存在哪些系統(tǒng)
1. 單存量系統(tǒng)
系統(tǒng)Ⅰ：1個存量 + 2個調(diào)節(jié)回路
溫度調(diào)節(jié)器
系統(tǒng)Ⅱ：1個存量 + 1個調(diào)節(jié)回路 + 1個增強(qiáng)回路
人口和工業(yè)經(jīng)濟(jì)
系統(tǒng)Ⅲ：含有時間延遲
庫存
重要概念
時間延遲
由反饋回路傳遞的信息，只能影響未來的行為，不能立即改變系統(tǒng)當(dāng)前的行為
主導(dǎo)地位
一個回路相對于另外一些回路居于主導(dǎo)地位時，它對系統(tǒng)的行為就會產(chǎn)生更強(qiáng)的影響力
2. 雙存量系統(tǒng)
系統(tǒng)Ⅰ：1個可再生性存量 + 1個不可再生性存量
石油經(jīng)濟(jì)
系統(tǒng)Ⅱ：2個可再生性存量
漁業(yè)經(jīng)濟(jì)
動態(tài)行為特性
不可再生性資源系統(tǒng)
初級資源存量越大，驅(qū)動成長的增強(qiáng)回路相對于限制性的調(diào)節(jié)回路都影響力就越強(qiáng)。然而一旦生產(chǎn)高峰過去，經(jīng)濟(jì)衰退的開始的更早，速度更快，幅度更大。
可再生性資源系統(tǒng)（受限制于流量）
① 過度開發(fā)，然后逐漸適應(yīng)、調(diào)整至相對穩(wěn)定的平衡狀態(tài)，并長期保持
② 過度開發(fā)，超出了均衡狀態(tài)，之后上下震蕩
③ 過度開發(fā)，之后導(dǎo)致資源的枯竭，產(chǎn)生崩潰
重要概念
驅(qū)動成長的增強(qiáng)回路
限制性的調(diào)節(jié)回路
第二部分? 系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)理
第3章? 系統(tǒng)之美：系統(tǒng)的3大特征
1. 適應(yīng)力
自我修復(fù)或重建反饋回路的能力，戰(zhàn)勝干擾、恢復(fù)機(jī)能的能力
適應(yīng)力 ? 元適應(yīng)力 ? 元元適應(yīng)力
非靜止的、經(jīng)常動態(tài)變化的
“授之以魚，不如授之以漁”
2. 自組織
塑造自身結(jié)構(gòu)、生成新結(jié)構(gòu)的能力，學(xué)習(xí)、多樣化和復(fù)雜化的能力
異質(zhì)性、不可預(yù)測性
免疫性
3. 層次性
系統(tǒng)和子系統(tǒng)的包含和生成關(guān)系
子系統(tǒng)內(nèi)部的聯(lián)系 ＞ 子系統(tǒng)之間的聯(lián)系
自下而上進(jìn)化的
平衡整體系統(tǒng)的中央控制和子系統(tǒng)的自主權(quán)
次優(yōu)化問題
第4章? 系統(tǒng)之奇：系統(tǒng)的6大障礙
1. 表象迷惑
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（根源）
各種存量、流量和反饋回路的相互關(guān)聯(lián)和作用
系統(tǒng)行為（表現(xiàn)）
行為表現(xiàn)隨時間變化的趨勢：增長、衰退、均衡、振蕩、隨機(jī)和進(jìn)化
2. 線性思維
一份耕耘 ≠ 一份收獲
主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)換
指數(shù)增長轉(zhuǎn)變?yōu)樗ネ说姆蔷€性模式：
增強(qiáng)回路主導(dǎo) ? 調(diào)節(jié)回路主導(dǎo)
3. 劃定邊界
根據(jù)需求和實(shí)際情況去人為劃定
4. 限制因素
最小因子定律（李比希）
“巧婦難為無米之炊”
關(guān)鍵不是追求持續(xù)成長，而是選擇在哪些因素的限制之下維持生存
5. 時間延遲
敏感的政策杠桿點(diǎn)
決定系統(tǒng)的快速性、準(zhǔn)確性、及時性
預(yù)見性
6. 有限理性
“看不見的腳”（赫爾曼·西蒙）
基于有限的、不完整的信息制定理性決策
“跳出邊框想一想”
重構(gòu)信息流、目標(biāo)、激勵或限制因素
第5章? 系統(tǒng)之危與機(jī)：系統(tǒng)的8大陷阱與對策
系統(tǒng)基模
產(chǎn)生常見問題行為模式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
陷阱 & 機(jī)遇
1. 政策阻力（治標(biāo)不治本）
各個子系統(tǒng)的目標(biāo)不一致，從而將系統(tǒng)存量往不同方向拉
有限理性
放棄壓制或廢止單方向的目標(biāo)，將資源集中于增強(qiáng)和堅(jiān)持更具建設(shè)性的目標(biāo)
2. 公地悲劇
每個人都有權(quán)使用一種公共資源，但過度使用的成本卻需要由所有人承擔(dān)，結(jié)果導(dǎo)致資源的過度使用
資源消耗與資源使用者數(shù)量增長之間的時間延遲
教育勸誡
公共資源私有化
達(dá)成共識，強(qiáng)制執(zhí)行
3. 目標(biāo)侵蝕（溫水煮青蛙）
傾向于更加關(guān)注壞消息，而非好消息，由此進(jìn)入績效水平不斷下滑的惡性循環(huán)
期望的狀態(tài)受到感知到的狀態(tài)的影響
保持絕對的績效標(biāo)準(zhǔn)
視最佳結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，視最差結(jié)果為臨時性挫折
4. 競爭升級
相互競爭的參與者都試圖超越對方，占據(jù)上風(fēng)，結(jié)果導(dǎo)致指數(shù)級增長，最終一方被擊倒或兩敗俱傷
增強(qiáng)回路
單方面裁軍
談判達(dá)成裁軍協(xié)定
5. 富者愈富（競爭排斥）
競爭中的贏家會持續(xù)強(qiáng)化其進(jìn)一步獲勝的手段，最終贏家通吃，輸家消滅
增強(qiáng)回路
多元化
反壟斷法
修正競賽規(guī)則
6. 轉(zhuǎn)移負(fù)擔(dān)（依賴性、上癮）
采用的干預(yù)措施，無法解決潛在的根本問題（根本解），只是緩解或掩飾問題的癥狀（癥狀解）；隨著系統(tǒng)對干預(yù)者的依賴日益增加，最終會耗盡干預(yù)者的能力
自我調(diào)適能力萎縮或侵蝕，引發(fā)破壞性的增強(qiáng)回路
提前預(yù)防，防止上癮
幫助系統(tǒng)改進(jìn)自身解決問題的能力
7. 規(guī)避規(guī)則
“上有政策，下有對策”，在表面上遵守規(guī)則，但實(shí)質(zhì)上卻不符合立法的本意
把規(guī)避規(guī)則看作有用的反饋，重新設(shè)計(jì)規(guī)則
8. 目標(biāo)錯位
目標(biāo)定義不當(dāng)，無法反映系統(tǒng)的真實(shí)狀態(tài)，系統(tǒng)就不可能產(chǎn)出期望的結(jié)果
恰當(dāng)設(shè)定系統(tǒng)的目標(biāo)
第三部分? 系統(tǒng)的行動指南和生存法則
第6章? 系統(tǒng)之杠桿點(diǎn)：系統(tǒng)的12大變革方式
12. 數(shù)字：包括各種參數(shù)和常數(shù)
效力最低
11. 緩沖器：比流量更大、更穩(wěn)定的存量
缺乏彈性
10. 存量-流量結(jié)構(gòu)：實(shí)體系統(tǒng)及其交叉節(jié)點(diǎn)
最慢、最昂貴
9. 時間延遲：系統(tǒng)對變化作出反應(yīng)的速度
t太小：系統(tǒng)過分敏感，導(dǎo)致振蕩放大
t太大：系統(tǒng)反應(yīng)遲鈍，導(dǎo)致振蕩衰減或突然爆發(fā)
8. 調(diào)節(jié)回路：試圖修正外界影響的反饋力量（自我修正）
增大調(diào)節(jié)回路的力量，需要與其預(yù)定要校正的影響大小相對應(yīng)
7. 增強(qiáng)回路：驅(qū)動收益增長的反饋力量（自我強(qiáng)化）
減小增強(qiáng)回路的產(chǎn)出成果，也就是放緩增長的速度
6. 信息流：誰能獲得信息的結(jié)構(gòu)
更容易、成本更低
5. 系統(tǒng)規(guī)則：激勵、懲罰和限制條件
4. 自組織：系統(tǒng)結(jié)構(gòu)增加、變化或進(jìn)化的力量
最高適應(yīng)力的表現(xiàn)形式
進(jìn)化的前提條件
原材料
多樣性來源
測試機(jī)制
生物多樣性
多元文化認(rèn)同
3. 目標(biāo)：系統(tǒng)的目的或功能
2. 社會范式：決定系統(tǒng)之所以為系統(tǒng)的心智模式
什么是范式
人們普遍相信的、關(guān)于世界是如何運(yùn)作的一系列基本假設(shè)、規(guī)則或信念，即心智模式
怎樣改變范式
建構(gòu)系統(tǒng)的模型
① 對于舊的范式——留意有哪些異常和失效之處；對于新的范式——不停地宣講和行動，并持之以恒
② 切身體驗(yàn)新的范式，接納到新的社會環(huán)境之中
③ 積極與變革代理人合作，置身于心胸開闊、愿意接納新事物的人群當(dāng)中
1. 超越范式：進(jìn)入謙卑的“空”
最根本性的、戰(zhàn)略性的、有效的杠桿點(diǎn)
第7章? 系統(tǒng)之舞：系統(tǒng)的15大生存法則
我們無法控制系統(tǒng)，但我們可以設(shè)計(jì)和重構(gòu)系統(tǒng)，與系統(tǒng)共舞！
理解系統(tǒng) ≠ 動手實(shí)施
你所理解的事情越多，新出現(xiàn)的問題也就越多
1. 跟上系統(tǒng)的節(jié)拍
強(qiáng)迫自己關(guān)注事實(shí)，而不是各種理論
2. 把你的心智模式展現(xiàn)在陽光下
運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度和方法
保持心智上的靈活性
3. 相信、尊重并分享信息
不能歪曲、延遲、隱瞞信息，保證信息的及時、準(zhǔn)確、完整
信息就是權(quán)力
4. 謹(jǐn)慎使用語言，并用系統(tǒng)的概念去豐富語言
避免語言污染
盡可能清晰、準(zhǔn)確地使用語言
擴(kuò)展語言
使其能反映我們對系統(tǒng)的理解
5. 關(guān)注重要的，而不只是容易衡量的
質(zhì)量檢測員
評估質(zhì)量，而非重視數(shù)量
6. 為反饋系統(tǒng)制定帶有反饋功能的政策
調(diào)整回路的回路
融入學(xué)習(xí)機(jī)制
7. 追求整體利益
增長、穩(wěn)定性、多樣性、適應(yīng)力、可持續(xù)性
8. 聆聽系統(tǒng)的智慧
關(guān)注已經(jīng)存在的價(jià)值
9. 界定系統(tǒng)的職責(zé)
增強(qiáng)系統(tǒng)的內(nèi)在責(zé)任
建立反饋回路
公共資源私有化
10. 保持謙遜，做一名學(xué)習(xí)者
試錯學(xué)習(xí)
擁抱失誤，承認(rèn)錯誤
承受高度的不確定性
11. 慶祝復(fù)雜性
多樣化、一致性、穩(wěn)定性、自然之美
12. 擴(kuò)展時間的范圍
既要關(guān)注長期，又要留意短期
13. 打破各種清規(guī)戒律
跨領(lǐng)域思考
14. 擴(kuò)大關(guān)切的范圍
拓寬思考范圍
15. 不要降低善的標(biāo)準(zhǔn)
道德要素
