在前面四篇文章當(dāng)中，我從找工作、做培訓(xùn)、酒會(huì)以及家庭經(jīng)營(yíng)這四個(gè)板塊，分析了我理解的第一性原理。說(shuō)實(shí)話，通過(guò)冥思苦想出來(lái)結(jié)論很多都還經(jīng)不起推敲。
偶然間，看到了劉潤(rùn)老師的一句話：記住，思考，無(wú)法代替學(xué)習(xí)；要懂得用學(xué)習(xí)，省去你瞎琢磨的時(shí)間。雖然我不認(rèn)為前幾天不是瞎琢磨，但是一定是低效率的學(xué)習(xí)。
那又該怎樣去學(xué)習(xí)呢？就是去學(xué)那些牛人總結(jié)出來(lái)的生存智慧和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后應(yīng)用到我們的生活之中。
比如商業(yè)的第一性原理是什么？是交換。
商業(yè)是用產(chǎn)品，交換用戶(hù)的財(cái)富，一下子讓我明白了買(mǎi)賣(mài)的本質(zhì)，我是用財(cái)富去交換廠家的家具家電，廠家是用他生產(chǎn)的家具家電來(lái)交換我的財(cái)富。
管理是用財(cái)富，交換員工的能力，這個(gè)總結(jié)太到位了，管理就是要實(shí)現(xiàn)，資源的最大化利用，讓企業(yè)主的這一部分勞動(dòng)力成本，能夠轉(zhuǎn)化為最大的生產(chǎn)力。
學(xué)習(xí)是用時(shí)間，交換自己的能力，說(shuō)的就是個(gè)人成長(zhǎng)，獲得某一項(xiàng)技能，一定要花時(shí)間去學(xué)習(xí)和應(yīng)用。我們都希望是用最少的時(shí)間獲得自己最想要的能力。
工具是用方法，交換前三者的效率。淘寶運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)思維的方法，實(shí)現(xiàn)了一天1682億的成交額。橋水基金運(yùn)用了一系列的原則，實(shí)現(xiàn)了它的高成長(zhǎng)率。每天聽(tīng)本書(shū)用轉(zhuǎn)述的方法，讓我們能夠在20分鐘之內(nèi)，掌握一本書(shū)的精髓。
“交換”二字，在不同場(chǎng)景下體現(xiàn)的共同邏輯，如果不通過(guò)向他人學(xué)習(xí)，我可能再花一年都無(wú)法提煉出這么經(jīng)典理論。
所以學(xué)習(xí)才是尋找第一性原理的正確姿勢(shì)。
