前兩天清理微信，刪除了一百多個自從加了微信似乎從來沒聯系過的人。

這近一百多個人，大部分是礙于情面添加上的做微商的同學、朋友甚至是朋友或者同學為了做任務讓我幫忙加上的微信號。

之前之所以一直沒刪除，總覺得說不定哪天就用上了，萬一用著的時候找不到人不是挺不好的嗎？

隨著時間的推移，我發現，那些微信號幾乎從沒用上過。我常用的也就是平時工作的同事，還有一些興趣相同的寫作的小伙伴們。

其實這涉及到一個圈子問題。如果你不在某一個領域工作或生活，有些人，你基本上一輩子也沒有什么交集。

剛從大學畢業那會，進了一個小公司，剛進去的時候很想融入老同事的圈子，但努力了許久，他們說的話我插不進去，而我說的話他們很可能也沒有興趣，時間久了，我就覺得特別累，便順其自然，不再勉強自己。

從第一個公司離職之后，去第二個公司做了一個小小的部門經歷，在某一個領域開始有自己的見解，開始有些同事主動圍著我轉。我開始漸漸明白，有些圈子，無論你怎樣努力，都融入不到他們的圈子。不如，自己制造圈子。

就像小川叔在《窮忙，是你不懂梳理人生》里說的那樣，與其跟著圈子跑，泡在圈子里，還不如早早明確自己的方向。如果我們足夠有能量，足夠發光，就會成為焦點。別人會因為你前來，漸漸聚攏，而你就會變成圈子本身。

我們總是擔心自己會融入不到某個圈子，怕自己成為局外人。怕自己會失去更多，而事實是，我們還不夠強大。強大到對失去無所畏懼。

真正的強大，不是因為害怕改變而拒絕一切，而是你接納了改變之后，還能找回自己的初心。

改變，從丟掉不適合自己的圈子開始。提升自己，將自己變成自己想要的那個圈子。

只有丟掉多余的負擔，我們才有更多的精力用在自身能力的提升上，比如，職場進階。

很多職場小白栽在職場進階的道路上，即使那些“老油條”有時也挑不出職場這場江湖的怪圈，其實都是因為，他們沒找到職場升遷的內在邏輯。

小川叔在這本《窮忙，是你不懂梳理人生》里，用自己的親身經歷，告訴你，在難搞上司、空降兵和墻頭草的下屬之間是如何升級打怪一路上升的。

余秋雨曾說，人的生命格局一大，就不會在瑣碎妝飾上沉陷。真正自信的人，總能夠簡單得鏗鏘有力。

你的格局，決定你胸懷的寬度，同時也決定了你事業的廣度。

在書中，小川叔以自己的親身經歷告訴我們，那個“空降兵”上司連試用期都沒過就被公司“請”走了，就是因為他的格局不夠大，作繭自縛。

格局，不論是否在職場還是在生活中，都尤為重要。那些小肚雞腸的人往往朋友很少，路越走越窄。而那些心胸寬廣的人，身邊總是圍繞一圈心胸豁達的朋友，路越走越寬。

在職場上，老板更不喜歡那些格局小的員工。

有一個大格局，你還得有一套不錯的“裝備”。這個“裝備”不僅僅指可以讓你閃閃發光的學歷，更多的是你接觸事物，敢于改變的能力。

你得敢于正視自己的短板，然后嘗試去修補；還要敢于直視自己的瓶頸期，然后找所有的助力去突破；最重要的，你要找到自己的價值，找到不被他人替代的理由......

老板喜歡有熱情又有能力的員工，都不喜歡沒熱情又沒能力的員工。這一點是毋庸置疑的。

小川叔通過自己10多年的職場經驗告訴你，不同階段的領導的特點是怎樣的。在書里，他描述了從沙和尚向唐僧晉級的幾個類型。

一.沙和尚階段

特點：沒有權威感，平易近人。

胸無大志，不能帶員工走更遠。

在用人和識人上幾乎全是盲點。

不喜歡關系戶，厭惡人際關系。

二.孫悟空階段

特點：自信、強勢，業務能力突出。

業務能力強，領導能力不強。

三.豬八戒階段

特點：溝通能力強

四：唐僧階段

特點：融合了孫悟空的業務專業能力、豬八戒的溝通能力，和唐僧的能力。

在這里我只是簡單的總結了一下領導力的四個階段，更詳細的內容還需要你翻開書細細品味。

很多時候，我們覺得自己每天忙死累活的卻依然無所建樹，工作總是完成的不好，老板總是對我們有意見，這其實都是因為我們還沒有對我們的生活和職場好好梳理。

在這本書里，小川叔梳理了生活與職場、社交與人脈、演講與寫作、知識與學習等經歷和感悟，明確了過去獲得的、缺少的，也找到了未來熱愛的、珍惜的。

他用自己的經歷證明了一個自卑、單調的人，能憑借自己的努力和不斷反思，變得強大和精彩。他依靠這套方法論，實現了從月薪5000元到年薪百萬的人生飛躍。

馬云、馬化騰的成功離我們太遙遠，小川叔一路升級打怪的故事才更適合你我！

好的人生，不應該只在原地打轉。

愿你早日作出改變，重新梳理自己的生活和工作，早日打破窮忙怪圈，實現人生進階！