賭神：怎樣管理運氣？
運氣需要管理？我感受到了思維的顛覆，我沒有經驗可以分享，也沒有別的辦法來解決同樣的問題，在#賭神思維模型#下，我只能思考，未來我可以如何做。
老喻說，人生充滿隨機性，每一次選擇前，我們都要找到最優解。
那么，結合賭神思維模型，我應該如何制定自己的創業戰略，找到最優解呢？
一、賠率意識
我們常說，創業要有情懷，但是這和賭徒說賭博游戲要好玩有什么區別？如果只是始于情懷，就容易死于情懷。因此，在選擇一個創業項目時，首先要分析勝率與賠率。
勝率：即我付出相同的時間、精力和金錢，項目成功的概率有多大。一般來說，創業都是百里挑一的難。
賠率：在付出相同的情況下，如果這個創業項目成功了，它只是一家生意好的小店？還是能復制，變成連鎖品牌？又或者，它的天花板很高，能有機會上市？終點如何，從生態、行業、商業模式就能分析推導，終點不同，賠率也就不同。
結合勝率與賠率，選擇最合適我的項目，付出時間、精力、金錢，爭取最大的回報。
結合這點，選擇轉行未來春藤，做家庭教育，就比傳統行業宣傳片，勝率類似，賠率卻更高。
二、全局策略
創業不是一月兩月，甚至不是一年兩年的項目，我們需要用五年，甚至十年作為全局進行考慮。
當我們選定項目，比如我們選中未來春藤，就要做好長期布局。如第一年做什么；第二年做什么；第三年做什么；……第十年做什么等等。每一年的計劃，都是遞進、迭代、繼承的。
三、嚴守紀律
在這十年期間，不輕易換戰場，也不輕易換戰術，否則前期的積累就算白費了。
當然，因為十年周期和賭場的幾局不同，外部環境變化非常快也非常大，所謂“不輕易換戰術”，只是不隨意，但具體的戰術，應該及時根據外部反饋進行迭代。
四、離桌能力
創業也需要離桌能力。三種情況：
其一，當我們創業幾年后，發現項目不順，前方是死路時，一定要及時離場，不能因為已經付出了幾年時間的沉沒成本，而不忍退出。這樣反而容易全盤皆輸。
其二，當我們創業幾年后，幸運的成功了，可能也需要我們及時離場。因為從商業發展史來看，當我們成功的那一刻，就從英雄變成了惡龍。這時我們要勇于跨越第二曲線，才能持續獲得勝利的果實。
其三，在創業過程中，如果出現了特殊事件，如團隊解散、資金鏈斷裂、不可抗事件等，也應該及時止損，果斷離場。
以上。
希望自己在創業路上，能運用#賭神思維模型#，管理好自己的創業運氣。共勉。
