這一段攻克SH的有些長,內容量很大。慢慢啃吧。
我這兒印刷版的書和電腦里的WORD版插著看,發現有些地方應該是在發現的時候又做修改了,比如關于吃肉那個測試,印刷版里面就沒有。這個測試倒挺有趣,俺也喜歡吃牛肉,是否也表示野心比較大呢?不過這吃牛肉的習慣是這些年才養成的,是否說明野心是這些年才形成的呢?也許真有道理,現在的工作太安逸,磨滅了一些沖勁,而這幾年越來越覺得需要掙脫出去。恩,好,這是個利好的心里暗示,咱也是有野心的。哈,前面說過,有野心是做事業的先決條件。
藍小雨從廣子手里搶走了難啃的SH,那話怎么說的來著,不遭人嫉是庸才,廣子你再有脾氣,當藍小雨把合同簽下以后,不也是停電的喇叭嘛沒了動靜嘛。干事業,總要得罪人的,這應該屬于人際風險,但只要把自己做強大了,那些看咱不順的人,自然就繞路了。話又說回來,要是真的藍小雨在SH這兒歇菜了,那可是糗大了。就算是特別想啃這個大客戶,不是三個月一輪換嘛,私下和楊總說一聲,到了時間你再拿去,不也行嗎。但這樣的情景卻是那時的藍小雨的真實表現,年輕氣盛+喝了紅牛。可也正因為這樣的類似軍令狀式的接手,才能讓藍小雨拼了命干。在想,你說那楊總是不是故意的呢?
藍小雨是騎著山地車去的SH,看見了吧,鳥槍換炮啦。
去轉了一圈,除了看見點名被謝絕,一無所獲。
回來被廣子奚落不提,去找楊總商量對策,雖然只是一句帶過,可這是個亮點,值得學習。雖然楊總也沒給出什么有建設性的建議,但懂得集合大家的智慧,比自己閉門造車出好的多,對將來帶團隊也有作用。
沒啥對策怎么辦,三大思維轉一轉。(當成順口溜,哈哈)
聚焦,提出問題:要拿下SH,核心在哪里?對,傳說的菲總。分析問題:可這菲總到底是真是假,人在何方一無所知,需要尋找突破口。解決問題:尋找突破口,這突破口還只能是管主任。
好,目的鎖定,下面是具體對策。對付紅牛的招式又一次被拿出來了。看看吧,藍小雨去調查都是周末,年輕輕的,誰沒幾個朋友,周末一起玩個通宵,第二天睡到中午,那日子多自在啊,可那樣能出業績嗎?能堅持716的人,都必成功。為什么?因為已經甩那些吃喝玩樂的家伙幾條街了。
看雨總答疑,關于面試的那篇,用的也是這個方法,瞄準你這單位了,我先調查、走訪,掌握資料、找到介入點,然后再去接觸就事半功倍。
藍小雨要是不迂回接觸,直接進了那個謝絕***的房間,哈,棍棒伺候。
拿著15個致命武器,藍小雨對著管主任就開火了。這又是上面說的,你說事情的時候,怎么個說法是有講究的,123啪啪啪,效果絕對超級棒。想都能想出來,剛接電話的時候管主任或許還沒在意,可越聽越多的時候,估計后來都得從椅子上站起來。前提是你找的痛點是真實有效的,要都是雞毛蒜皮,也沒用。
亮點來了,中間停啦,不說啦。這把人家小寡婦的欲火勾搭出來,然后自己撤了,欲擒故縱玩的漂亮。所以說,經商成功的人,必熟讀兵書。不知道雨總讓學員讀的書里面有沒有《孫子兵法》:)
還是小小的那個案例,雨總說讓他做不用40天,30天就能拿下,也是這一招,欲擒故縱。天天好吃好喝伺候著,都習慣啦,你得讓他有反差,一周送6天,剩下一天讓他吃食堂,好嘛,夠損的,但肯定好用。
藍小雨順利接近了管主任,了解到了些內幕情報。不容樂觀啊。對方和競品有朋友交情,和本方有梁子,兩個極端啊這是。這點兒不是一般的背。要是一般人,估計也就放棄了,這不可調和啊。藍小雨的優點又一次顯現出來,打不死的小強精神,不堅持到最后,誰知道比賽結果啊。像足球比賽,裁判沒吹哨,什么都有可能,你以為快結束了穩贏了放松了,就這個時候給你致命一擊。所以,堅持才是通往成功的路。
雖然沒賣出去廣告,可藍小雨成功的推銷了自己。起碼在管主任這里,不會再被拒之門外。
管主任說引薦自己給那個傳說的菲總,可大半個月都過去了還是沒看見動靜,怎么辦。傻等肯定沒有出路,還是得出擊啊。
藍小雨下一個動作,反復看了好多遍,對其深意還是沒能吃透。聯合東方搞廣告投放、促銷方案,對SH到底有什么效用呢?東方在你那里搞(北京晚報、北京青年報不論),他們可以在《精品》上搞回來啊。是想告訴SH本方的策劃能力和廣告影響力?可主要投放是在另外兩大報紙,人家能看不出來?反正這段不理解,要是有同學能指點一二不勝感激。
之后,冒充記者找負面消息,截留新聞稿,遞給了管主任,這是攻心+送人情。覺得把管主任的人情做透了,才是能被菲總召見的主要理由。
看看怎么做透人情+攻心的吧。這些招數太實用了。
從頭開始捋哈。
1、送免費增值服務(15條合理化建議)。敲門最好用了,建立良好印象。
2、送人情。(雖然這個是自己制作的人情)鞏固地位。
3、讓對方感覺被重視,適度贊美。記錄衣服、談話內容等,下次見面前復習。(看看,上面說的這個小記錄本的作用太大了){往后看四大銷售技巧的時候,看見雨總自己的總結里也有這一點,哈哈,覺得自己提前發現了,小滿足一把}
4、模糊銷售。不聊廣告。
5、每周送報+聊天。鞏固關系。
都不是什么太高深的吧,按雨總的話說就是人情做透+利益驅動。
藍小雨終于見到夢中的菲總了。幾句話,干凈利索。這都是功課啊。亮點是那個一句話總結。直指問題核心。其實兩家購買,相互制衡這個不是什么發明,大多企業都在用。
關鍵是像藍小雨分析的那樣,要給對方思維沖擊的感覺。不能提前說,說早了效果就不明顯了。
這個和另一個案例吻合,那個招標的,2000個加油站這哥們獨中1998家。一個奇招就是一部分數據標書上沒寫,現場演講的時候才啪啪啪地一說,讓人印象深刻。
但這一招也不能隨便用,比如還是應聘吧,簡歷上要是故意把漂亮的數據隱瞞,等面試再公開,估計連面試的機會都沒有。反正,學習這東西,需要靈活運用才是自己的本事。
注意到菲總說了句“難怪管主任使勁夸你”,人情做透的效果出來了吧。能給SH與《精品》的談判中帶來話語權,能擴大廣告受眾,看吧,利益驅動來了吧。佩服啊。
最后一段,藍小雨的當家本領又來了,什么東西?總結唄。
無論什么事情,就怕認真二字。認真的把自己的行為進行總結,是成長的關鍵。
這次藍小雨的總結是“戒驕戒躁”。