忙時專注，閑時懈怠，許久未更周結，甚慚愧。遂直接分享整個9月動態。

Part 1 Projects at work##

1.掃碼槍支付項目運營：
（1）.一為跟進廣東分公司開通掃碼槍支付，二為解決深圳、新疆隔三差五出現的問題。不想再吐槽支付寶商家平臺改來改去的界面和申請流程，也不想再吐槽掃碼槍友公司的接口代碼之不完善...
（2）.感覺要做的事：在沒有辦法讓掃碼槍不出問題的情況下，也得想一個解決辦法，當分公司找我說掃碼槍出現問題時能夠快速地解決問題，一不浪費自己時間，二盡量不讓分公司對其產生信任危機 ;
給自己一個規定，定時了解掃碼槍的問題，補充一份運營報告，記錄數據與問題，以便后期的反饋和改進。

2.駐點下單升級說明：
寫了升級說明，順便了解了下五星評價的東西；
如何了解實際情況，制定推廣計劃？

3.億企贏網站建設：
（1）整個月的工作重心。循環往復的開會review，改原型交互，補充規則，然后再一輪的review，修改......到現在經過需求評審基本形成終稿之時，再回過頭看之前每一版的設計，不覺得累或白費，只覺得之前做的都TM是個啥啊...時間用來喂狗了，哦不，是喂養自己...然后終小有所成。干貨和心態的收獲容后再說，最深刻的認知仍是不滿意。一是嫌棄自己大腦并發性太低，近一月的時長只夠些許產出；二是羞愧其中仍有部分是婉君幫助寫完和整合的，本是我刻苦一點可以完成的工作，但自己終究不那么愛拼。看看師傅，每天日理萬機猶干勁十足。不知自己到何境地會俯首甘為孺子牛...
（2）收獲的不要太多：
A. 認識了很多產品人啊_{見賢思齊，見不賢而內自省也}希望自己可以不斷進步，保持謙卑。
B. 畫原型要注意：
首先，知道了Axure一些新的用法：畫流程圖，畫頁面流，連接線樣式，導入頁面等等。還有母版要再熟悉下，用的不夠溜。
然后，改掉壞習慣，要給每個有意義的元件命名，很多疊在一起的時候就從【頁面概要】里去檢索元件即可。
其次，走出動態面板使用的一個誤區。同一塊區域的都用一個動態面板，不同需要從不同狀態中體現。避免使用很多個動態面板導致的頻繁挪動元件，不方便修改底層的元件。
最后，做表格，每行每列最好對齊，同時每行底色的深淺也不是隨意設置的，要體現主次，其次相關的元素不要分隔開，盡量保持其關系一目了然。
C. 在Axure里如何寫需求文檔：
第一，整個文檔要包括的內容：文檔更新記錄、用戶場景圖、頁面引導圖、業務流、信息架構、全局規則等，再分文件夾下各頁面畫原型。
第二，設計頁面：先決定該頁面的信息架構，確定優先級才能劃分各元素的分布區域。少關注華麗的交互，可以把交互都外放在頁面，更加一目了然。
第三，規則說明。先按頁面元素從上到下說明，再按不同元素的不同場景差異說明。在說規則時，細致而不廢話，不要給開發留太多想象空間，也別把開發當白癡。自己的立場雖然可以退讓，但是要確定。能夠講些技術流的接口啦緩存啦更好啦喂。
D. 設計中要注意的一些事項：
不要只知道從上往下的列表去呈現菜單...也可以幾乘幾的呀。
是用彈窗還是用頁面...
按鈕放上面，下面？左邊，右邊？哪些按鈕是高頻使用的？
是用頁簽還是用下拉選擇還是用單選按鈕組等或者根本不需要劃分為幾個頁面，這些都需要考慮的...用戶研究和數據分析，這些老掛在嘴邊卻什么都不會，一定要好好充電啦。
E.心態
Frankly speaking，自己不知道怎樣設計最合理，不得不因為大人們的意見不一致又改來改去的時候曾經很煩躁，畢竟Axure還是用的不夠6而且不一定是自己樂意的改動，所以總是做些重復性的還逼出強迫癥的改界面的活的時候，無奈+無語，也擔憂自己影響進度。后來想想，其實是不必要的心理包袱，輕松一點去看待工作也不成問題，沒我想得那么難。也本就該有白干活被推翻的準備。如果一切都順風順水，做產品和做一條咸魚有甚區別？學到知識賺到經驗真的是工作里最開心的事了。

除此，前幾天捋清了自己的想法，最重要的一點是，很多喜歡不是天生的，是在適應中養成的，不要太著急的去決定自己要喜歡什么。以及，很多退縮不是發自內心的放棄，只是想暫時逃離來釋放壓力抑或滿足偷懶的小心愿吧。但是對我而言，不會因為當前的困難而放棄，只是因為未來的選擇而糾結，太年輕，總是不甘留在原地。Who knows, anyway,try my best,be myself.
Go ahead~