聲明
以下的課程內容均來自與目標達成專家幸福進化俱樂部創始人@易仁永澄老師的【做自己的CEO】課程。
學訂周計劃發現年目標分解要重調
周計劃停滯了二三周了，不能一直這樣的停下去，上完2周揩油后再回頭去看《年月周日目標管理》感覺周計劃制定更清晰了一些。為什么這課難度才7分，寶寶覺得這節課很難啊，看了幾遍感覺還是不怎么會做，連帶著還發現自己年目標很多需要改善的地方，年度目標分解表需要再次調整，幸虧年目標只有3個。一個問題一個問題的解決吧。
珍惜資源
先從周計劃開始，周計劃小組成立之后就沒有動靜了。好不容易還抓了藥山大神當教練，可不能這樣暴殄天物啊，不好好利用太可惜了(一臉壞笑)。
周計劃制定核心原則
周周有計劃，試著遵循周計劃要注意效能和成果，要結果導向，要彈性機制，要不能超過7個任務的要求寫下周20161218-20161224這周的計劃。
周計劃
1、年目標定版上交
成果：提交了目標的作業表單。接下來到月到周的分解就能跟上節奏，為2017年的目標達成打好基礎。
2、去香港完成簽約
成果：簽約完成，財務結構被調整
3、剪頭發
成果：洗頭發時間減少。
最低標準：不剪了
4、ceo本周作業完成
成果：提交作業到為知群，跟上課程節奏。
5、明年投資計劃初稿
成果：極簡投資（簡七老師）框架
最低標準：看完簡七老師的小白級別的教程
6、和先生深度溝通制定家庭的明年年目標
成果：一份有對先生有內驅力的年目標。
最低標準：完成深度溝通，獲得三個年目標，為年度目標分解打基礎。
7、育兒行家約談后的經驗梳理
成果：一篇約談后的內容整理，對明年高效科學育兒具體落地的指導意見和核心主旨的把握。
最低標準：一篇心得文章
這次的周計劃會不同嗎？
這些事情我感覺未必能做完，因為時間可能不夠，還有其他事情需要做，例如每天親子閱讀、了解賽美老師、做家務、圣誕節活動……
雖然希望一天變成48小時，但還是決定遵守規則，按永澄老師說的來做，看看會有什么不同。以前每次自己訂周計劃都沒有起到什么作用似得，這次想看看24日周末的時候，會不會有不一樣的感受。
