考慮這個項目有一段時間了。
先說一下這幾年關(guān)注的一個網(wǎng)站：reseaerchgate (RG)
最初被同事邀請到這個站點(diǎn)的時候我還是有些驚喜，畢竟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了這么長的時間，科研這塊的工作模式還是幾十年如一日的查文獻(xiàn)+做實(shí)驗+開會+訪問。RG 的出現(xiàn)然我感覺科研人員終于找到了一個平臺可以更有效率地進(jìn)行科學(xué)研究。
然而實(shí)際上并不是這樣的。
經(jīng)過了這么幾年的觀察，RG 基本上變成了一個百度文庫，唯一不同的是RG 里面分享的文獻(xiàn)都是作者本人上傳的。除此之外，RG 還包含了一個類似Quora的問答區(qū)，一個類似Linkedin的Jobs區(qū)。活脫脫一副要成為科研界的社交網(wǎng)絡(luò)的姿態(tài)。
看出問題在哪里了么？
用戶根本沒有驅(qū)動力在這個網(wǎng)站上搞社交好不好。你覺得免費(fèi)上傳發(fā)表文獻(xiàn)是個顛覆，但是每個合格的高校都在購買這些期刊啊，獲取的成本基本上就是0。再看看問答這種雞肋功能，說實(shí)在的，沒有回報誰有動力來做這些事情，況且RG 的問答區(qū)做的還趕不上一些公司網(wǎng)站的QA，這就很尷尬了。最后再看看jobs區(qū)，簡直比雞肋更雞肋。
所以RG 要么就徹底一點(diǎn)，比如自己推出一個免費(fèi)的peer-review的公開期刊平臺，或者自己推出一個在線的科研項目資金籌措平臺。要么顛覆，要么死。
話說科研的痛點(diǎn)是什么？是沒錢啊。
沒錢就沒辦法買設(shè)備，就沒辦法買原料，就沒辦法雇人做實(shí)驗。大批大批的儀器設(shè)備被放置在實(shí)驗室積灰，大批大批的PhD在耗費(fèi)寶貴的時間做重復(fù)的活動。很多科研活動，在推進(jìn)很長一段時間后，竟然會因為比如樣本丟失，理論出現(xiàn)重大錯誤這樣很難想象的問題而爛尾。說簡單點(diǎn)，就是試錯的頻率太低了，大量的時間耗費(fèi)在實(shí)驗，數(shù)據(jù)分析上，而不是專注于理論突破。
另一個方面，大量的科研項目完成之后就扔到角落里了，一方面，研究團(tuán)隊沒有動力去promote他們的研究成果，另一方面，有需求的企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)也沒有渠道可以獲取這些成果。歸根結(jié)底，仍然是缺乏足夠的驅(qū)動力。
做創(chuàng)業(yè)這幾年，最不濟(jì)，也讓人弄明白了一件事情，社交是需要驅(qū)動力的，最直接的驅(qū)動力仍然是經(jīng)濟(jì)利益，那些充滿理想主義的小清新項目，最終還是要向資本和市場妥協(xié)。
所以sciwork的核心理念也是這么簡單：
1. 共享與交易科研成果，讓市場的力量最大化科研效率
2. 讓知識與技術(shù)獲得最大價值
我希望能夠通過互聯(lián)網(wǎng)的微小助力，讓科研不再是孤島行為，僅此而已。
