折騰2-3年，從最初的商標設計，到沒人幫我注冊公司，到第一批產品全部失敗打水漂，再到自己一個人折騰2個店鋪。

再到經歷今年618淺嘗輒止，再到下半年消費短期回血，我今年的創業結果還算不錯，純盈利部分首次覆蓋我月支出開銷，同時店鋪開始進入正常進貨，銷貨階段，可以說是進入正常運營了。

我的下一步就是繼續好好做，直到讓這一個店鋪的盈利水平10倍以上，然后保持動銷品類在10~20個，這個階段的目標就是做個精品小店先。

不考慮拓店，不考慮拓品類，因為我自認為自己還沒有吃透這個行業。同時我還有個目標就是讓自己創業收入幾倍于我上班工資收入。

因為那個時候我就要開始思考下一階段目標，就是把這個事情做正經一點。

很多時候，我們會迷茫的原因有很多，不知道怎么做，不知道怎么選。對于我而言，我更多是后者。

但自從不知道那一刻起，我開始讓自己擁有一種“不知道怎么選，就TM選最好的”的有點自大，有些盲目勇敢，但很給力的思維方式。

就是TM我就要最好的。

不是所有人都適合這樣盲目的自信思維方式，很多時候，我們可能會因此遍體鱗傷。

但對于我來說，我卻感覺恰到好處，因為我本身就是個i人，不喜社交。但當我給自己帶上這一幅“我就要最好，老子最NB”的武器的時候，我反而感到自己有了更多堅定，有了清晰的目標感。我很多的問題都迎刃而解。

做生意，做創業，就做最簡單，最容易賺錢的，長期商業模式就學最好的，世界頂級的，一瞬間我創業的思路也就打開了。

找合伙人，找合作伙伴，就把錢，權聊好，先怎么合作，然后怎么合作，網上找下股權協議，了解一些法律，找合伙一開始就要從最專業的開始，按上市公司標準去找伙伴。

設計股權架構也是如此，設計公司組織架構也是如此，當你的目標是世界頂級的時候，反而你的任務變得清晰而簡單，因為最前沿的東西，早就有無數專業人才給你列出來，你只需要做的是學習。

而反觀我曾經，一度為了某些丁點大的利益，忍氣吞聲，強行融入，真的是對自己太殘忍。

有想法的人，有理想的人，千萬千萬千萬千萬別強行融入！相信我，你完全可以自己去做，去實現，同道中人會追著你的腳步來找你，別擔心你會無人支持，別擔心你會沒有人信任！

我見過太多，我也經歷太多害怕失敗，害怕失去安逸，而強行去融入其他集體的人，他們都逐漸地被同化，再我看來，這是完全出于自身的恐懼，我理解那種恐懼，那種自己其實沒有那么強大，不得不融入以求生存。

我理解他們，我也經歷過那種時刻，但直到我自己嘗試去做一些事情之后，我意識到，那種恐懼是不存在的，是自身強加的。

其實本質問題是我們沒有在“雕琢自己”這條路上堅持多走幾步，我們怕痛，怕尷尬，怕失敗。

但其實你會發現，如果選擇自己更堅信的道路，你所需要忍受的痛反而少了很多，只是身體的疲憊而已。

而當你開始強行融入的時候，你發現身心俱疲，因為你開始變得根本不像自己。

不像自己是一件非常恐怖的事情，它意味著你從小到大所獲得的滋養，居然被一群陌生的人和環境而壓抑。

記住我的話，絕不要讓自己陷入到這種局面中。

如果不知道怎么選，怎么辦，就選最難最贊的，然后強行給自己打雞血，自己最NB。

然后第一時間，去做解決問題的事情，去做一切讓自己專注的行為。

從一個非常冷淡，平靜的角度來看這個“自我鼓勵”的態度，其實也是理性上最正確的。

因為當你給自己的人生定下一個很棒的目標之后。

你的一切行為都會開始發生改變，你的衣食住行，生活習慣，生活細節，也就像齒輪一樣跟著轉動下去了。

自從創業之后，我經常會思考很多問題，產品不好怎么辦，競爭門檻低怎么辦，沒有錢招員工怎么辦，產品賠錢怎么辦？

直到我意識到，如果我陷入這些問題，我就無法按照我當初定的那個“NB的目標”而執行下去。

于是我就靜下去思考，我如何繼續保持我“NB的目標”，當你給自己的定位就是NB的定位的時候，你雖然不一定最終很NB，但當下的那一刻，你會因為這種心態而讓自己找到許多NB的解決問題的方案，從而讓你走入下一步，而不是困在那里。

這就是給自己一個高定位的意義所在，即你不會再讓自己陷入困局，all know how to get out。

當我被迫拉進一個對我不利的合作，我直接拒絕。

當我進入一個對我很有利的合作，我直接全情投入，不談價，因為我知道我會值價。

當我被迫要和一個對我無感的人相處時，我直接走人。

當我被迫要進入一個聊不攏的集體時，我直接退群。

然后我的生活會因此變得苦逼，變得miserable嗎？

有這個可能性。

但如果你能把更多的時間，花在精心打造里的日常生活，你的生意圈，你的社交圈，你的項目上時。

這些短期的，因為選擇，因為執念而出現的各類社交分歧，觀念沖突，喜好差距，審美差距，其實都不存在 。

天高任鳥飛?

你要做的只有用力揮動你的翅膀，因為飛翔的生活，每一天都是不易的。

但絕對是最爽的