最近一年，“破圈”這個詞很熱，特別是受疫情的影響，以往的秩序都被打亂，國家的經濟及人們的日常生活都面臨很大挑戰，各行各業包括每個個體都在忙于突圍、忙于“破圈”... ...
破圈，給人的感覺是被動且不得不去做的事情，就像羅胖講的，破圈，在這個時代充滿了悲情... ...
我一直理解的破圈，是突破原有的圈層，用我們現有的資源和另外一個圈子碰撞融合，從而生產出不一樣的價值，是向外破向外求的；但最近聽了羅胖的啟發演講后，對破圈的理解又有了全新的認知，他對破圈的定義是內在結構的改變，向內求。
如何“向內求”？
重新搭建自己的系統。正是因為自己原有的認知和算法不能再帶給我們“增長”，所以需要重新搭建系統；只有突破了自己的舒適圈，搭建啟動了新的系統，才能遇見和吸引到與新系統同頻的組織和人，也就做到了破圈。
舉個例子：跑步。我原來是不跑步的，因為很難堅持；但自己很清楚，跑步是值得長期去做而且是正確的事。（最近是因為帶娃有了啟發：我要求女兒要養成堅持運動和閱讀的習慣，女兒說，爸爸你可以陪我嗎？我突然意識到自己都沒有做到，還在要求女兒 ... ...，思考再三，第二天就開始掙扎著早起跑步了）。跑步之后，自己的狀態和圈子有了很多改變：在小區和周邊跑道上認識了跑友，經推薦又加入了幾個跑團，堅持跑步打卡，彼此鼓勵，一起突破自我；與幾個跑友還有了深度鏈接，了解了彼此的職業和資源后，非常可能有業務合作的機會... ...。我認為這就是破圈，內在跑步系統搭建好，吸引同頻者就成了水到渠成。
再舉個例子：視頻號。視頻號是騰訊推進生態閉環一個非常強大的產品。同樣，我也認為是值得長期去做而且是正確的事。因為我已經看到了視頻號大咖們的成長，因為視頻號結識更多同頻的朋友，這個時代因為視頻號又有了一個不一樣的圈 —— 視頻號圈。這里有知識、價值、情感、強鏈接... ...這里可以打開新世界的大門。不得不說，視頻號是個破圈的好產品。同樣，我們要先搭建好自己的系統，重新梳理自己的知識體系，重新分配自己的24小時，找到長期可持續輸出的內容，并堅持更新、不斷迭代。
所以，破圈也可以向內求，死磕自己，重新定義自己，重新搭建系統；系統不一樣了，圈子也就不一樣了，這難道不是破圈嗎？
對，我認為這就是所謂的破圈。這個時代這個時期賦予我們的挑戰。所以，任何問題，都不只有一套解決方案；一定還有別的路可以走，或許是沒有人走過的路... ...
所以，遇到問題，不要抱怨，這是這個時代最低級的情緒，任何時候，不要忘記，開啟未來的鑰匙其實就在我們手上... ...
