BRD? 商業(yè)需求文檔? Business Requirement Document
MRD 市場需求文檔? Market Requirement Document
PRD 產(chǎn)品需求文檔? Product Requirement Document
BRD文檔、MRD文檔、PRD文檔，可謂產(chǎn)品經(jīng)理的三大法寶，是產(chǎn)品生命周期中使用頻率最高的文檔。
籠統(tǒng)地說：
BRD文檔是寫給老板看的，要求簡短、高效，最快速度介紹產(chǎn)品戰(zhàn)略、盈利模式、資源投入，分析出商業(yè)上的可行性。
MRD文檔是寫給運營看的，要求進行戰(zhàn)略分析、數(shù)據(jù)分析，是否能夠通過對市場、客戶的清晰定義，模型建設、數(shù)據(jù)分析，從而說明產(chǎn)品如何在市場競爭取得成功。
PRD文檔是寫給開發(fā)看的，通過原型、流程及相關功能說明，完成與開發(fā)、測試的溝通，便于產(chǎn)品開發(fā)、測試的進行。
三個文檔，都是需求文檔，但需求又各有不同：
注意：
行業(yè)中很多產(chǎn)品經(jīng)理認為，產(chǎn)品需求文檔（PRD）是將商業(yè)需求文檔（BRD）和市場需求文檔（MRD）用更加專業(yè)的語言進行描述。個人認為：BRD應短小精悍（說服老板），MRD應分析透徹（鼓舞士氣），PRD應細致專業(yè)（方便工作）。
而暢銷書《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的作者蘇杰更是認為，MRD的內(nèi)容完全可以合并在PRD當中進行介紹，這與實際產(chǎn)品開發(fā)工作中的情景很吻合，大部分情況下BRD和PRD才是頻繁使用的常用文檔。
以下是MBA智庫對三種文檔的定義：
一、BRD 商業(yè)需求文檔
商業(yè)需求文檔是產(chǎn)品生命周期中最早的文檔，其內(nèi)容涉及市場分析，銷售策略，盈利預測等，通常是供決策層們討論的演示文檔，一般比較短小精煉，沒有產(chǎn)品細節(jié)。作為報告的撰寫者，你必須讓高層明白，你的報告中將展現(xiàn)出怎樣的商業(yè)價值，如何用有力的論據(jù)來說服企業(yè)對你這個項目的認可，并為之慷慨的投入研發(fā)資源及市場費用。如果說PRD的好壞，直接決定了項目的質(zhì)量水平，那么BRD的作用，就是決定了你的項目的商業(yè)價值。
寫商業(yè)需求文檔目的是為了說服領導投入資源，進入這個行業(yè)。所以寫一份商業(yè)需求文檔時，更像是在寫商業(yè)投資計劃。首先要確定這份文檔是給誰看的，如果是財務總監(jiān)，要側重收益和研發(fā)經(jīng)費；如果是市場總監(jiān)，運營總監(jiān)，則需要市場和運營方面的人才支持；如果是CEO則要從多方面描述，包括成本，收益，商業(yè)，市場多方面。確定給誰看后，就可以確定報告大綱，充分論述報告的各方面?zhèn)戎匾c。
二、MRD 市場需求文檔
市場需求文檔，是產(chǎn)品經(jīng)理或者產(chǎn)品市場經(jīng)理編寫的一個產(chǎn)品的說明需求的文檔。該文檔在產(chǎn)品項目過程中屬于“過程性”文檔。該文檔是產(chǎn)品項目由“準備”階段進入到“實施”階段的第一文檔，其作用就是“對年度產(chǎn)品中規(guī)劃的某個產(chǎn)品進行市場層面的說明”，這個文檔的質(zhì)量好壞直接影響到產(chǎn)品項目的開展，并直接影響到公司產(chǎn)品戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn)。該文檔在產(chǎn)品項目中是一個“承上啟下”的作用，“向上”是對不斷積累的市場數(shù)據(jù)的一種整合和記錄，“向下”是對后續(xù)工作的方向說明和工作指導。
撰寫MRD，大致從以下幾個方面（按先后順序）著手：
1、項目背景；
2、名詞解釋；
3、可行性分析（前期調(diào)研信息和數(shù)據(jù)+項目預期目標）；
4、綜合描述（功能概述+對其他產(chǎn)品的影響）；
5、功能詳述（功能需求+功能點）；
6、其他問題描述。
該文檔中，側重的是對產(chǎn)品所在市場、客戶（client）、購買者（buyer）、用戶（user）以及市場需求進行定義，并通過原型的形式加以形象化。
三、PRD 產(chǎn)品需求文檔
產(chǎn)品需求文檔是將商業(yè)需求文檔（BRD）和市場需求文檔（MRD）用更加專業(yè)的語言進行描述。該文檔是產(chǎn)品項目由“概念化”階段進入到“圖紙化”階段的最主要的一個文檔。當然，這個定義針對的是一個全新的產(chǎn)品。廣義上來講，產(chǎn)品需求的描述，應該包含有產(chǎn)品的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，戰(zhàn)略是指：產(chǎn)品定位、目標市場、目標用戶、競爭對手等。戰(zhàn)術是指產(chǎn)品的結構、核心業(yè)務流程、具體用例描述、功能&內(nèi)容描述等，本文主要討論的是戰(zhàn)術部分。
PRD的主要使用對象有：開發(fā)、測試、項目經(jīng)理、交互設計師、運營及其他業(yè)務人員。開發(fā)可以根據(jù)PRD獲知整個產(chǎn)品的邏輯；測試可以根據(jù)PRD建用例；項目經(jīng)理可以根據(jù)PRD拆分工作包，并分配開發(fā)人員；交互設計師可以通過PRD來設計交互細節(jié)。PRD是項目啟動之前，必須要通過評審確定的最重要文檔。
1.產(chǎn)品需求文檔-撰寫要求
產(chǎn)品需求文檔是衡量一個產(chǎn)品經(jīng)理整體思維的標準，一個PRD可以看出一個產(chǎn)品經(jīng)理在某個領域的專業(yè)性，同時也可以反應出一個產(chǎn)品經(jīng)理的整體產(chǎn)品思維：
（1）如何提煉核心需求
（2）如何滿足核心需求
（3）評估優(yōu)劣、選定方案
（4）思考功能概要
（5）思考支撐功能和關聯(lián)功能
（6）細化功能細節(jié)
（7）細化原型設計和功能描述
（8）文檔簡明、準確性
PRD其實就是將以上的思維整體走向?qū)懗鰜?，同時將產(chǎn)品的思想提煉出來，用文字表示給開發(fā)者，給UI、給視覺、給老板……PRD給的是一種思想，將產(chǎn)品的整體思想和核心需求灌輸給產(chǎn)品的相關人員，都說PRD是個承上啟下的功能，因為上接MRD，下對MRD進行技術性的描述。
2.產(chǎn)品需求文檔-主要內(nèi)容
（產(chǎn)品需求文檔規(guī)范）
文件命名頁
文件狀態(tài)
[ √ ] 草? ? 稿
[? ? ]正式發(fā)布
[? ? ]正在修改
文件標識：
當前版本：
文件作者：
完成日期：
修訂控制頁
版本時間修改內(nèi)容責任人
目錄（全局結構圖）類似目錄，作為文檔骨架。
第一章、產(chǎn)品概述
1.產(chǎn)品背景? 文字，側重介紹為什么要做這個產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品概述? 文字，側重介紹產(chǎn)品到底是干什么的。
3.產(chǎn)品目標? 文字，側重介紹產(chǎn)品要實現(xiàn)什么目標。
4.分期目標? 表格，優(yōu)先級、時間表
5.術語和名詞解釋? 表格，簡介背景，側重較生疏、混淆名詞。
第二章、產(chǎn)品角色 產(chǎn)品使用者的角色（用戶角色）
第三章、產(chǎn)品模型 用概念體現(xiàn)主要業(yè)務實體及其關系
第四章、功能性需求
1.產(chǎn)品功能圖? 整個需求都包括哪些功能，具體做是什么？
2.業(yè)務流程圖? 描述需求的具體業(yè)務是怎么樣的，涉及到哪些部門，物料/數(shù)據(jù)/信息在各個部門中是如何流轉(zhuǎn)的。
3.功能流程圖? 用戶角度對各個功能是如何使用的，頁面跳轉(zhuǎn)邏輯是怎么樣的。
4.功能設計圖
（1）頁面交互設計
（2）頁面功能描述
（含：界面、字段、數(shù)據(jù)、說明的描述）
第五章、非功能需求
（含：環(huán)境需求、測試需求、營銷、服務、財務、法務等）
深度學習，推薦這篇：《用戶體驗要素》書評——提升“交互設計”的“用戶體驗”，授人以魚，不如授人以漁？（附：三維模型圖） http://www.lxweimin.com/p/63e48fa0d229
