柳傳志復盤方法論
- 1、回顧目標：當初目的或期望是什么
- 2、評估結果：和原定目標相比有哪些亮點和不足
- 3、分析原因：事情成功和失敗根本原因，包括主觀和客觀兩方面
- 4、總結經驗：需要實施哪些新舉措，叫停哪些項目等
本月周復盤匯總
1、5月計劃完成情況
- [ ] 每天任務要精確計劃到小時的練習（繼續修煉）。
- [ ] 4月書單：
周期、搞定1、搞定2、新周期、指數型組織、每天最重要的2小時、4D卓越團隊、奈非文化手冊、協同、團隊協作的5大障礙、創業無畏、認知尺度（主要是創業和團隊相關的書，最好能寫幾篇讀書筆記）。 - [x] 在生活的5個領域重新規劃目標，長期的要有每天的刻意練習，短期的以季度為單位來規劃OKR。
- [x] 跟上混沌商學院的課程，參與線下活動。
- [ ] 跟上《論語》的學習（每周寫一篇解讀）。
- [ ] 跑步48.73/50公里。
- [ ] 學完代碼精進之道專欄（1次分享）。
- [ ] 完成關于周期的文章編輯（差不多5篇文章）。
這個月的計劃大部分沒有完成。
完成的部分
沒有完成的部分
- 每天任務精確計劃到小時練習：這個月基本上沒有執行。主要原因還是對任務分解得不夠細，對遠期和近期的任務處理得不太好，還是應該將想到的任務都記在紙上，然后分解和分配到天，這樣壓力比較大后可能會更好安排。
- 技能學習：月底回了趟家，本來是可以把這些都補上的，但是回家以后就完全失控了。
總結
1年又快過半，但是個人的成長卻停滯不前。其中一個重要的原因還是沒有用學到的知識去思考和指導自己的實踐，所以，以后要將已經學過的或者新學到的知識做成卡片，定期復習，內化。
3、每月一問：
- 如果未來5年都像過去一個月一樣，會發生什么？
- 這個月的收獲很少，可以說幾乎沒有。改進建議：嘗試去做點不一樣的事情，例如專心學習一項技能。
- 如果我是老板，我愿意雇傭過去一個月的自己嗎？為什么？
- 不會，業績平平。改進建議：多承擔一點，去創造機會。
- 如果本月重新來過，該怎么計劃、改進和優化？
- 無。
- 本月投入了多少時間在大目標上？所做的事情夠聚焦嗎？哪些是可以砍掉或可以做出調整的？
- 目前階段還是將時間和精力放在了大而全的項目上，不夠聚焦，例如每月的閱讀和寫作范圍比較大，適當專攻一兩個方向。
- 視野、商業思維、未來思考、趨勢感知怎么樣？
- 沒有可供學習的渠道。
4、個人成果
- 無
5、6月計劃
- []《論語》每周寫/2篇解讀。
- [] 跟上混沌商學院的課程，參與線下活動。
- [] 完成論證分析的大作業，做成論證分析的知識卡片。
- [x] 跑步52/50公里。
- [] 完成深入拆解Java虛擬機。
- [] /5篇周期文章的編輯。
- 6月書單：跑步圣經、
跑步成為最好的自己、跑步的197條守則、跑步鍛造靈魂、跑步時我擁有整個世界、跑步者說、窮查理年鑒、你一定要讀的50部投資學經典
