大蕭條時(shí)代,如何不雞賊的活著?

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要想在蕭條的時(shí)代過上逍遙的生活,你必須得有不一樣的做法。

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01

大蕭條時(shí)期,你也可以擁有非雞賊的生活。

在中國(guó),無論你是80后、90后還是00后,都沒有經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)周期里的波谷。

我們心目中的大蕭條,全都是我們聽來的:

聽說美國(guó)大蕭條的時(shí)候,資本家為了穩(wěn)定物價(jià)會(huì)把牛奶倒入河里,投資客都在股市崩盤的時(shí)候跳樓了,而那些掙扎生存的中產(chǎn)階層為了多賺點(diǎn)錢,都會(huì)開著凱迪拉克到街上賣蘋果;

日本在迷失的二十年里,老年人被迫開始出來接活開出租、做壽司,反倒是很多年輕人宅在家里找不到工作;

韓國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)期,上了年紀(jì)患病的大媽甚至要賣淫才能賺來治病的費(fèi)用,更是凄慘到不行了;

......

但這一切,在中國(guó)都沒有發(fā)生。

所以,雖然我們現(xiàn)在開始感覺冬天即將到來的寒意,但我們更多的會(huì)去調(diào)侃自己的“雞賊生活”:

比如去開封菜喝可樂不加冰多得50ml可樂原漿,

比如去拼夕夕買廉帥博方便面,

比如在線下試衣服,然后在網(wǎng)上找代購(gòu),

balabala之類的省錢秘訣……

但是一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)真的特別不好了,難道我們就只能扣扣搜搜的生活,并且靠活得越來越雞賊、越來越卑微去應(yīng)對(duì)嗎?

或者,我們也可以為了不一樣的活法而努力,試著在危機(jī)中找到機(jī)會(huì)、找到自己的人生突破口?



02

選擇比努力重要,尤其是在寒冷的當(dāng)下。

由于經(jīng)濟(jì)負(fù)周期調(diào)整在中國(guó)都還沒有發(fā)生過,并且過往我們一直都是處在改革開放政策紅利、勞動(dòng)人口增長(zhǎng)紅利、經(jīng)濟(jì)全球化紅利三股趨勢(shì)的匯合下,所以誤以為經(jīng)濟(jì)本就應(yīng)該如此。

這也使得很多人覺得順著形勢(shì)去發(fā)展就好。

選擇和判斷的重要性,就這樣無形中被掩蓋掉了。

但是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不斷下行,很多機(jī)會(huì)已經(jīng)沒有了,很多看起來還是機(jī)會(huì)的已經(jīng)變成了陷阱和坑,所以選擇和判斷反而會(huì)變得尤為重要。

所以,要想做好不雞賊生活,要想正確的去奮斗和選擇,我們看《孫子兵法》的第十三篇——用間篇就會(huì)明白了。

用間篇的內(nèi)容其實(shí)很簡(jiǎn)單,說起來就是“過五關(guān)斬六將”:

“過”:打仗特別費(fèi)錢,不知道通過間諜獲取敵情的主帥,犯的過錯(cuò)是巨大的;

“五”:間諜一共有5種,分別是因間、內(nèi)間、反間、死間和生間;

“關(guān)”:使用間諜是要關(guān)起門來商量的隱秘的事情,而且和間諜相處是非常微妙的;

“斬”:間諜斬獲的信息要包括敵人的將領(lǐng)、左右親信的人、信息官、守門官、近侍官等等;

“六”:要想把間諜玩的“溜”,用好反間最重要;

“將”:把敵人上等智慧的將領(lǐng)變成為我所用的間諜,才能獲得更大的成功。

所以,你并沒有看錯(cuò),變成優(yōu)秀的“間諜”,這就是在蕭條時(shí)代不雞賊的工作奮斗指南。

那么,具體來看,我們到底應(yīng)該要怎么做呢?



03

真正有價(jià)值的,從來不是信息的簡(jiǎn)單傳遞。

很多人說到間諜,會(huì)一下想到《無間道》里面的梁朝偉、劉德華,但是《孫子兵法》里面的上等間諜,其實(shí)是另一番風(fēng)景。

孫子給了我們兩個(gè)例子:商朝的崛起,是因?yàn)橄某闹爻家翐醇用肆耍恢芡醭呐d起,是因?yàn)樯坛慕友兰用肆恕?/p>

也就是說,上等的間諜不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行敵國(guó)信息的傳遞,而是把對(duì)方的打法、套路搞清楚,把對(duì)方的問題、弊病摸透了,然后再到更能代表先進(jìn)生產(chǎn)力的一方,進(jìn)行改朝換代。

所以,

劉邦正是從項(xiàng)羽那里挖來了韓信,所以反手就能把楚國(guó)給滅了;

袁紹的許攸叛逃到了曹操這里,官渡之戰(zhàn)的天平也一下就傾斜到曹操這邊了。

而且商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)更是如此。

早在2007年,分類信息網(wǎng)站還是58集團(tuán)和趕集網(wǎng)兩強(qiáng)割據(jù)的時(shí)候,雙方殺的正是難解難分。

當(dāng)時(shí)趕集網(wǎng)負(fù)責(zé)SEO的是陳小華,他只用了半年左右的時(shí)間就把趕集的流量從10萬做到了40萬,遠(yuǎn)超姚勁波的58同城;

于是姚勁波把陳小華挖了過來,又用了8個(gè)月的時(shí)間,幫58把流量從20萬做到了100萬,徹底奠定了其市場(chǎng)老大的地位,最終幫助58打敗并且吞并了趕集。

所以,無論在政界還是在商界,成為頂級(jí)的間諜,都是一個(gè)成人達(dá)己的好事。

那么,我們到底要如何做到呢?



04

讓自己在蕭條時(shí)期進(jìn)退有據(jù),才能以退為進(jìn)。

如果我們明白了蕭條時(shí)代的方向和目標(biāo),就要學(xué)會(huì)做好幾個(gè)關(guān)鍵的選擇題。

選擇一:選擇小企業(yè)還是大企業(yè)?

在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候,我們可以在500人以下的小企業(yè)里博機(jī)會(huì);隨著經(jīng)濟(jì)的下行,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)為了活下去,很多時(shí)候都不得不大力砍人,這不是他們不想和員工風(fēng)雨同舟,而是僧多粥少的無奈。

而且,不是想活的企業(yè)都能活下去的。

另外,在這些企業(yè)里走出來,你哪怕做到所謂的高層,對(duì)于更高的平臺(tái)也沒有什么“間諜價(jià)值”。

考慮到大企業(yè)蕭條時(shí)候也要調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和提效,所以留給轉(zhuǎn)型的人的時(shí)間窗口,并不會(huì)很長(zhǎng)了。

選擇二:是去打醬油還是去加滿油?

去到所處行業(yè)里面的大企業(yè),并不是要奔著打醬油的角色去的。因?yàn)獒u油在哪里打你的價(jià)值都是最低的,而且你以為抱住了大企業(yè)的大腿就安全了,反而也會(huì)成為大企業(yè)里最先被優(yōu)化掉的人。

所謂間諜式的努力,就是找出企業(yè)在戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面的玩法,甄別出其中你可以復(fù)用到其他企業(yè)的地方。

當(dāng)然,這都是在不違背法律和business ethics的前提下進(jìn)行的。

選擇三:到底選小氣老板,還是大氣老板?

從小企業(yè)到了大企業(yè),也努力從小員工往上發(fā)展起來了,那么最后的關(guān)鍵也來了:怎么知道這個(gè)企業(yè)是終局選擇,而不是被終局干掉的老二呢?

我們以歷史舉例來看,

官渡之戰(zhàn)之前,中國(guó)北方大玩家就剩下曹操和袁紹了,也就是說北方的未來不姓曹就姓袁。

結(jié)果在官渡開打之前,袁紹曾經(jīng)的謀士荀彧、郭嘉都先后投靠了曹操,而中立的張繡在謀士賈詡的勸說下也組團(tuán)投靠了看起來更弱的曹操;

戰(zhàn)爭(zhēng)打著打著,袁紹的武將張郃、高覽也過來曹操這邊了,而且獻(xiàn)計(jì)燒糧草改變戰(zhàn)局的謀士許攸也過來了;

戰(zhàn)爭(zhēng)打到后面,陳琳、崔談、辛毗、董昭這些人,也都紛紛投靠過來了。

所以,如果你的判斷力不夠,可以試著換一個(gè)角度看未來。

這時(shí)候“好人才”的判斷力,可以發(fā)揮重要的推動(dòng)作用,他們能幫你“預(yù)言”終局的樣子。

雖然不同的老板受所處行業(yè)、思維格局、管理風(fēng)格的影響,有時(shí)候會(huì)讓你看不清楚;

但是當(dāng)你看看身邊能讓你覺得佩服的人有多少,他們從哪來、待多久、又去了哪里,你就可以做到心中有數(shù)了。

對(duì)于絕大多數(shù)人來說,工作的企業(yè)是我們獲取收入和成長(zhǎng)空間的地方,選取更廣闊、更舒適、更挑戰(zhàn)的企業(yè),才是能幫你取得事半功倍效果的好方法。

冬天固然是寒冷的,但是這也是萬物優(yōu)勝劣汰的好時(shí)候。

最后也衷心祝愿看完文章的你們,

都能在別人抱怨寒冷的冬天里,能有余力去欣賞那一朵朵長(zhǎng)得美麗并且富有生命力的君子梅。

—?END?—

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