爛泥運營,土渣企業,如何扶上墻

改變鄭州互聯網運營底層風氣【第二篇】

作為一個一直在二線城市做二線運營的人,今天從員工執行角度,老板組織角度分別討論一下,為什么鄭州互聯網運營的作戰能力這么差,我們又該如何把這把運營這件小事做的更好?注意嘍,接下來,可能和你聽過的課,完全不一樣,甚至會:我靠!?你在開玩笑?

· )什么是運營?

網上太多對運營的定義,并且現在還分的特別清楚,新媒體運營,用戶運營,產品運營,社群運營,抖音運營等等等等,隨便一個職位加上運營倆字,就可以說它是運營。

那我理解的運營是什么呢?用一系列手段,去引導你的目標用戶,執行你希望執行的動作,以達到預期的結果。難理解嗎?這句話會有幾次轉折,但我認為這是我從事3年運營以來做的最好的一次總結了,一起來分析一下這句話,無非就是遇到問題,想方法,用方法,解決問題。

遇到問題。首先我們要能知道,遇到了什么問題,這個問題是真正的問題所在嗎?它是導致現階段無法前進的主要因素嗎?它是一個真實存在的問題嗎?

想方法,用方法。針對問題,我們想出一些列方法,這個方法,就是現在賣課的主要攻堅對象,X條起標題的技巧?X步打造爆款?X個增長手段?也是大大大多數人更在意的東西,事實上,只掌握方法,無法解決問題。

解決問題。最后一步,解決問題,如果一開始問題就錯了,即使用了正確的方法,又如何能解決的了問題呢?

· )小企業 vs 新員工

企業不喜歡用實習生,培養很難,換句話說,員工也不喜歡去小企業,朽木不可雕。這里的小,是指格局上的小,思維上的困境。小企業和新員工碰在一起,那就更可怕了。

小企業追求:銷售(顧命),預算(顧本),起量(做夢)。

新員工追求:起量(裝逼),預算(裝逼),銷售(裝逼)。

雙方都考慮結果,不考慮開頭,并且對結果的關注點也不同,從一開始就不在同一個起點上,沒有一個統一的目標。那你可能會說,有啊,怎么沒目標?目標就是有業績,要起量,省成本。

啊噗,這不是你的目標,這是全地球人類的目標...。

· )什么是目標?

具體業務具體分析,具體目標具體制定。這是我認為鄭州小微型企業遇到的最大的問題,沒有人去思考企業目前最需要什么業務手段去支持有效發展,而是什么火跟風什么,并且不做成本投入。

最老生常談的,微信公眾號運營,似乎每一家企業都會想要有這個崗位,但理解僅限于,來一個小編,寫點文章,不做推廣,不搭框架,獨立在業務之外,只追求一個量。

你問老板,為什么要做公眾號,他也只能給你說,多點曝光量,讓客戶購買產品...或者,還能做個廣告?你問員工,為什么要做公眾號,他說,我面試了這個崗位咯,公司讓做咯,寫文章咯,漲粉絲咯,不然還能怎樣?

甚至是中層領導更像是吸血鬼一樣,欺上壓下,追求著老板喜歡,員工也喜歡的“量”。拿到量,履歷貼金,業務能不能進行無所謂,大不了拜拜了您嘞,爺換坑搬磚去。

合理明確的目標,才能至少讓上下統一,去做真正有意義的事。比如,我們可以嘗試這樣子定。

1. 微信公眾號:寫文章,做活動,增加互動,獲取曝光,增加粉絲粘性。

2. 微信公眾號:針對老客戶,粉絲維護作用的方向,提供會員制度,日常發送便利優惠,從而增加粉絲粘性。

3. 粉絲社群:不需要公眾號,用社群來做粉絲維護,群內提供便利優惠,更快捷的接觸粉絲,增加粉絲粘性。

所以你看,如果目標明確,很可能發現,甚至連平臺都選錯了,現有業務適合去做某平臺,嘗試某種形式嗎?講真,每個業務都是有自己的天然屬性的,比如抖音上一個活生生的人可能火不了,但一只豬,哼哧哼哧,不經意就火了。有了目標,再去談運營技巧。

目標不明確,小企業獲得不了成功,新員工也無法得到成長。提升雙方的素質,讓老板懂,讓員工也懂,誰都別騙誰,誰也別坑誰。

· )換位思考,很重要。

優秀的人,去了大企業,大企業,只認優秀的人,剩下的我們,應該如何獲得進一步的提升?

我不提保持學習,刻意練習等這些被說爛的詞,這都是一個還愿意改變的人的必備素質,如果你沒有學習的習慣,干脆認命好了,沒救。除了這些,我認為,換位思考,也很重要。

作為員工的我們:入職不要抱著打工的心態,從第一天起,就要嘗試去分析業務,思考自己的崗位能給公司帶來什么更多的可能性,不能守著一畝三分地,讓你做公眾號運營,你每天寫完文章就開始聽歌看手機刷抖音,其他的不管不顧。

試著去參與到一線業務中,去思考公司需要什么,能不能用你的專業去解決,只要確定了可以,帶上方案和老板提,哪怕被pass掉,這個思考的過程也非常重要,被老板pass可能只是你還沒到他們的高度,也可能是他格局不夠錯失了機會。做一個能結合業務的運營,你的可能性才會更多一些。

作為老板的你們:能不能為員工搭建一條合理的成長道路,有多少小企業只是為了招一個小編而招人,優秀的年輕人都不傻,這個崗位無法帶來成長,自然不會去選擇入職。

對于運營這個崗位來說,一定要更新認知,運營是一個需要依靠他人的崗位,你想做抖音,運營給出方向,至少要有個會剪輯視頻的吧?如果你希望找到一個人會拍,會寫,懂規則...他憑什么給你干而不去自己做自媒體當網紅?

在這件事上,不投入就罷,不做還能節省成本,要做,就全情投入的做,小打小鬧的做,會讓這些投入全部浪費掉,顆粒無收。

鄭州的互聯網運營底層風氣會越來越好,需要同時提升員工端和企業端的認知,我作為二線城市的二線運營,期待看到家鄉越來越好的樣子。

給小宋一個鼓勵吧,讓這個失業的人心里暖暖的。

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