這是一個商業社會，處處充滿了財務決策，不和女兒聊這些，聊什么呢？
我和女兒聊財務決策之一，那定會有之二。
1
朋友送了女兒一盒很好看又好吃的點心，女兒舍不得吃，于是帶給她的幾位好朋友一起分享，在公園的草地上，女兒剛打開盒子，就被對面飛來的足球一下打翻，點心一塊塊飛了出去，摔得都比較慘，基本上不能吃了。女兒的心情一下子到了冰點，眼淚轉了幾圈又回去了，但這一天都郁郁寡歡的。
我一看這正是最好的教學機會，于是立刻湊上去說：“不要太難過了，今天的事件是先人早就預測到的！”（太扯了）
女兒頓時睜大眼睛，問：“為什么？”
我說：“先人預測你今天點心會掉地上，所以就發明了一個理論叫做沉沒成本謬誤。”
“什么喵嗚，一種貓？”
“好吧，不提剛才那些。覆水難收這個成語聽說過吧，它們就體現了“沉沒成本”的思想。有一個案例是“不要為打翻的牛奶哭泣”，當然了，你這次厲害，你打翻的是點心，比牛奶高級。我們不應當為打翻的東西哭泣，是因為打翻的點心是“沉沒成本“，也是過去成本，是無法彌補的損失，再怎么哭也哭不回來。“覆水難收”同樣體現了這個道理，你理解了吧！不要為點心太難過！”
女兒“不理解！”
“好，我再舉個栗子！比如說，我們倆一起去看了一部電影《小時代》，劇情奇異，實在看不下去了，你還繼續看嗎？”
女兒想了想，說“當然看了，錢都花啦！”
“不，錯了，我們應該立刻離開電影院，去別的地方開心的玩耍。”
女兒“為什么？電影票錢，怎么辦？”
2
我長長的吁了一口氣，終于上套了，進入總結階段。
“電影票雖然花錢了，但這錢是沉沒成本，我們做決策時是不考慮沉沒成本的，也就是說沉沒成本不是成本！現在有一些商家喜歡搞活動---滿200返30，比如，你和小朋友們已經點了180元，而且那商家的菜不好吃，通常不論多難吃你們會考慮到已經付的180元，然后再加20元，湊夠200元等著返30元。這樣決策時考慮沉沒成本（180元）又花錢又傷身體。所以說你們人類是非理性的，自以為聰明。”
女兒“你們人類？，媽媽那你是什么？”
“別打斷我！”
3
女兒：“原來沉沒成本是這么不值一提。”
”那倒不是，利用好沉沒成本還是很有發展前途滴。“
女兒想了想，說：“為什么？“
“任何一件事都有它的兩面性，不能一概而論。”我用手摸了摸我的胡須（忘了，我是個女的）“沉沒成本是人的一種非理性的心理狀態，如果能利用好它，可以產生很不錯的商業產品，有些人就成功了！”
“誰？”
“就是你經常偷著玩的《摩爾莊園》，以前我們玩的那版叫《開心農場》，開心農場是Facebook上的免費游戲。你可以在上面種菜，花大量時間精心地種菜。開心農場有一個規則就是如果你幾天不來種菜，你的菜會枯萎，你會很沮喪，感覺自己前幾天的功夫都白下了，為了不出現這種沮喪的情緒，你要經常來照顧你的菜，有些人甚至半夜上鬧鐘收菜（當然也有一些人半夜上鬧鐘是為了偷菜，想起這些，我的心在流血。）
FaceBook上的《開心農場》的開發人員是我認為比較牛的團隊，不像國內的開發人員僅懂開發技術，《開心農場》不僅懂開發技術、商業模式、更懂行為心理學。人們放不下自己的沉沒成本---前期投入的精力，所以為保成果，不惜花錢購買代理機器人。于是《開心農場》勝了！“
我頓了頓，咽口水后總結：
”首先， 人絕大多數情況下是非理性的，決策時要多思考；
其次，你要了解沉沒成本不是成本，決策時不可以考慮它；
最后，你應該學會反向思考，任何事物有兩面性，看到弱點不要躲避而要善于利用好它！”
