聽完的第一感覺真的不愧為暢銷書，很多東西感覺可以有理論基礎來看待。
首先，就是我們每個團隊面臨著的最大的問題“深井病”，一個個做些提線木偶，歸根結(jié)底是人的惰性所造就的，被動地接受，反正天塌了高個子頂著，人多力量大，干活靠老大，只看著老大一人，雖然很不想這么說，即使我們的執(zhí)行力再強，卻也免不了落入俗套。
我們要想擺脫“深井病”，必須建立團隊信任感，設計共同目標，讓各個小活動靈動起來，成就我們一直想達到的一專多能。積極溝通，達到信息共享，也需要我們領導慧眼，讓正確的人做正確的事情。
賦己之能，賦他人之能，學習到了很多，竭盡全力發(fā)揮主觀能動性，一切都向美好的明天出發(fā)ヾ?≧?≦)o
