接下來班級踐行的思路：
一:每天的打卡，每周的組會，聯合班會，會后感，讀后感，領讀，這是目前我們2.0都在運行，運行的還不錯。
二:我會將接下來的大咖分享做的在精致一些。多元化一些。
三:也會注入一些新的東西進來，比如一個星期帶動大家一起異地同跑，針對喜歡運動的，我們可以組一個不跑就出局APP進行一個跑步打卡，發到班級群里去影響大家，用生命去影響生命，更有感染力，從而會更好的去帶動大家檢視自己的目標，收獲了健康，也收獲了快樂。
我個人也是給自己制定的目標是早睡早起，每周跑步17㎞，看書，練字等，每天有在群里公示，我也會以身作則去帶動大家向目標前進，也會影響大家去做目標的劃分，細化再細化。
四：對于各個部門班委，和他們進行溝通好，去做一個定向，怎樣把這個班級帶到更好，做到更極致。
1：班長部：定期召開班長會議，有新的思路，新的東西，一起商討可行，推出分享給大家，由班長部頒發信息，去跟各個部門做一個對接和跟進一些事情，收集問題，及時反饋和解決。
2：秘書部；這邊積分是沒有問題的，跟教練申請如果可以積分從下個月清零，從頭再來。（或是最后一起疊加累積）。
3：學習部；如何提高大家學習，怎么來檢視，做一個具體的細化。也可以每周的讀后感進行一次評優。給相應的獎勵，來更好的鼓勵大家好好看書，好好學習。
4：宣傳部：不僅做好本職的一些宣傳，如果有需要，可以去協助一下各小組的宣傳。
5：重點是各小組組長，一個組好不好，在于組長如何去帶，讓組長定期開個會議，相互討論學習如何帶好小組，讓他們去了解到每一個組員的基本情況，建立一個情感鏈接，找到共鳴，達成共識，更好的踐行，
針對于，經常打卡遲到的，不活躍，不積極，主動，做出一些具體的方案來解決。
列如：跟組長私下進行溝通，讓組長去打電話進行溝通，是什么原因導致經常遲到，找到源頭，對癥下藥，同時提醒他（她）晚上手機充好電，定好鬧鐘，保存電話暢通，并告知他（她）我可能會在6：50左右打電話給你，提醒打卡，若晚上睡得晚，想要多睡一會，可以把鬧鐘時間往后推點，6：45這樣或者50都是可以的。溫馨提示一下，最好是能夠早睡早起，這樣對身體好，如果再遲到嚴格按照班規來執行，一次警告，樂捐30元，死黨連帶，二次樂捐100元，三次勸退下次，要不補交980學費繼續踐行。
對于不怎么活躍，不積極組長進行私底下溝通，是什么原因，如果是忙，抽空的時候來嘚瑟一下，如果是不善于表達內向：組長要引導，多參與，多鼓勵，嘉許，贊美。
目前4組5組分數最低，我已經進群，跟兩個組組長私下交流過，也說了一些方式方法。我會在做跟進的。
