市健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制情況匯報(bào)

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習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合?、激勵(lì)和約束并重,把大家積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議提出,要深入研究破解進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為問題。*市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要指示批示要求,認(rèn)真落實(shí)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,著力完善干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制。

一、完善對(duì)標(biāo)提升機(jī)制,推動(dòng)干部激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、增強(qiáng)干事活力、練就過硬能力。堅(jiān)持以信仰立基、以理論鑄魂、以事業(yè)聚力,全面加強(qiáng)干部的政治、思想、能力、作風(fēng)等建設(shè),推動(dòng)干部想干事、能干事、干成事。對(duì)標(biāo)對(duì)表黨的理論和路線方針政策,著力提升干部“想為”的覺悟境界。深入實(shí)施習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)工程,組織干部常讀原著、勤學(xué)原文、深悟原理,努力掌握貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法?,深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含其中的堅(jiān)定信仰追求、歷史擔(dān)當(dāng)意識(shí)、真摯為民情懷、崇高思想風(fēng)范,切實(shí)增強(qiáng)?“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,以對(duì)黨的忠誠(chéng)保持干事創(chuàng)業(yè)的持久動(dòng)力。推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化,引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn),深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,牢記初心使命,弘揚(yáng)偉大建黨精神?,增強(qiáng)奮進(jìn)新征程的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)推進(jìn)XX干部學(xué)院、*政德教育干部學(xué)院以及*等地黨性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵式發(fā)展,教育干部傳承紅色基因、涵養(yǎng)為政之德。對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書記重要指示批示要求,著力提升干部“有為”的勇氣銳氣。教育全市黨員干部牢記習(xí)近平總書記囑托,錨定“走在前列、全面開創(chuàng)”“三個(gè)走在前”總遵循、總定位、總航標(biāo),以事爭(zhēng)一流、唯旗是奪的精氣神做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持和完善市委主要負(fù)責(zé)同志總牽頭?、常委同志分工負(fù)責(zé)的推進(jìn)落實(shí)機(jī)制,引導(dǎo)各級(jí)干部大力發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng),在新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)中創(chuàng)新突破、建功立業(yè)。針對(duì)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際?,突出加強(qiáng)政績(jī)觀教育,引導(dǎo)干部悟透以人民為中心的發(fā)展思想,解決好政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、怎樣樹好政績(jī)的問題。對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“八種本領(lǐng)”“七種能力”,著力提升干部“善為”的素質(zhì)能力。認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代干部隊(duì)伍政治能力建設(shè)的意見?,教育引導(dǎo)干部心懷“國(guó)之大者”,增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,善于從政治上分析和解決問題。深入實(shí)施干部專業(yè)化能力提升工程,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入和服務(wù)新發(fā)展格局,組織開展“聚力‘三個(gè)走在前’、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”系列專題培訓(xùn),圍繞加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、打造鄉(xiāng)村振興XX樣板,培養(yǎng)提升干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際工作能力。

二、完善選賢任能機(jī)制,樹立能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),把公道正派選人用人作為最有效、最直接的激勵(lì),以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn),突出實(shí)干實(shí)績(jī)。研究制定做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察的具體措施,探索建立可對(duì)照、可量化、可執(zhí)行的評(píng)價(jià)指標(biāo),突出貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署的實(shí)際成效,看政治擔(dān)當(dāng)、把首要之關(guān)。堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢耍涯切┱芜^硬、實(shí)干苦干、敢抓敢管的干部,那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部,那些在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)中豁得出來、沖得上去的干部,那些敢于善于斗爭(zhēng)、積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的干部,及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,同時(shí)統(tǒng)籌用好各年齡段干部,讓整個(gè)干部隊(duì)伍有奔頭、有活力。加強(qiáng)綜合研判,精準(zhǔn)識(shí)別評(píng)價(jià)。注重把“一線煉”“一線看”結(jié)合起來,探索建立定期走下去了解干部的剛性制度,深入疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線了解識(shí)別干部,及時(shí)掌握真實(shí)的活情況。用好談話基本手段,省、市、縣(市、區(qū))三級(jí)組織部門原則上實(shí)現(xiàn)每2至3年與所管理干部談話全覆蓋。根據(jù)談心談話、專題調(diào)研、年度考核、巡視巡察等各方面情況,全面歷史辯證地分析干部的工作實(shí)績(jī)?nèi)罕娍诒⒛芰Σ鸥伞⑵沸凶黠L(fēng)、精神狀態(tài)等,實(shí)事求是地對(duì)干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作出客觀評(píng)價(jià)?。堅(jiān)持和完善適崗能力評(píng)估,更好做到用人所長(zhǎng)、用當(dāng)其時(shí)、才盡其用。堅(jiān)持優(yōu)進(jìn)絀退,推進(jìn)能上能下。著力解決不勝任、不適宜干部“下”的問題?,區(qū)分不同領(lǐng)域、不同層級(jí)、不同崗位的要求,列出具體情形和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),做到“下”之有據(jù)?。對(duì)精神不振、作風(fēng)不實(shí)、工作不力的“躺平式”“內(nèi)卷式”干部?,及時(shí)探索“叫醒”“叫停”等方式進(jìn)行警醒,經(jīng)批評(píng)教育、拒不改正的堅(jiān)決調(diào)整;對(duì)不勝任現(xiàn)職的,探索停職培訓(xùn)、輪崗交流等方式作出處理。加強(qiáng)對(duì)“下”的干部跟蹤教育管理,幫助改進(jìn)提升。對(duì)影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,經(jīng)考核認(rèn)定后,該使用的繼續(xù)使用,推動(dòng)形成能上能下的良性循環(huán)。

三、完善考核監(jiān)督機(jī)制,讓干部干有方向、行有目標(biāo)、做有標(biāo)尺。

......未完,以上僅展示部分內(nèi)容....

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