有低配版“今日頭條”之稱的趣頭條,也在準(zhǔn)備IPO。書樂(lè)覺(jué)得這個(gè)“頭條”很有趣。
移動(dòng)內(nèi)容聚合平臺(tái)趣頭條近日正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交首次公開(kāi)募股招股書。
招股書顯示，趣頭條專注三四線城市用戶人群，2016年成立以來(lái)發(fā)展迅速，截至2018年7月，月活近5000萬(wàn)，行業(yè)第三。此次趣頭條計(jì)劃最高募資3億美元，承銷商包括花旗集團(tuán)，德意志銀行，招商證券(香港)和瑞銀。
招股書顯示，截至2018年7月，趣頭條APP的累計(jì)裝機(jī)量達(dá)1.54億，月活用戶4880萬(wàn)，在兩年多時(shí)間內(nèi)躍居內(nèi)容聚合領(lǐng)域第二名，僅次于今日頭條。同時(shí)，趣頭條2017年凈虧損9480萬(wàn)元，2016年凈虧損1090萬(wàn)元；截至2018年6月30日的前6個(gè)月，凈虧損為5.144億元。
最令人感覺(jué)有趣的是，趣頭條的路數(shù)，本身可以看做是花錢買流量，也就是俗稱的買量。以至于，其“傳銷”式用戶獲取方式、類似網(wǎng)賺的促活（促進(jìn)用戶活躍度）手段，在上線初期即有爭(zhēng)議。
這種讓用戶練級(jí)的內(nèi)容分發(fā)模式，其實(shí)也迥異于來(lái)自興趣和吸引力的內(nèi)容分發(fā)常規(guī)路數(shù)，更讓趣頭條的未來(lái)，變得格外撲朔迷離。
對(duì)此，《長(zhǎng)江商報(bào)》記者張璐和書樂(lè)進(jìn)行了一番交流，愚以為：
關(guān)于虧損，在于不夠“有趣”。
趣頭條的內(nèi)容整合與輕內(nèi)容的覆蓋，在很大程度上更偏重于概念，而實(shí)質(zhì)上與今日頭條、百家號(hào)等內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的實(shí)際體驗(yàn)并無(wú)太大差別。
因此，在內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)僅僅靠廣告難以盈利的大背景下，這種廣告驅(qū)動(dòng)模式很難在平臺(tái)之間的擠壓下，有更多的發(fā)展空間。這也是內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)一貫的問(wèn)題，難以破解。
關(guān)于未來(lái)，在于不夠“誘惑”。
買量的路數(shù)，其實(shí)是從網(wǎng)游領(lǐng)域拓展過(guò)來(lái)，而僅僅靠賣量方式來(lái)野蠻拓展，以利誘的方式來(lái)吸引用戶黏在平臺(tái)上，本身和游戲“練級(jí)”的路數(shù)并無(wú)二致。
但如果內(nèi)容不夠好，玩法不夠新，流失的速度也會(huì)更快。
書樂(lè)以為，要真正留住用戶、形成內(nèi)容黏性，趣頭條的關(guān)鍵還是真正做到有趣而不低俗，形成一種差異于其他內(nèi)容平臺(tái)存在的三俗生態(tài)，逐步讓自己的用戶，習(xí)慣于這種趣味化內(nèi)容，若能以此提升用戶品味，則用戶黏性更大，內(nèi)容監(jiān)管難度也同比降低。
張書樂(lè) 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者
